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东莞培训网系统文件新制定4A/0///更多免费资料下载请进：好好学习社区批准：审核：编制：东莞培训网、目的：为了给在质量工作方面有突出贡献的部门、个人提供奖励基金，并对此类基金进行有效的监控管理，特制定本管理规定。2.0、范围：2.1、所有的奖励款项都从质量基金中支出，所有日常的内部工作质量及质量事故处罚款项全部纳入质量基金进行管理。2.2、本管理规定质量奖励不包括专项质量奖励。3.0、术语和定义：无4.0、职责和权限：4.1、品质管理部是事业部质量基金的归口管理部门，负责事业部质量基金的统筹规划和管理，负责建立质量基金台帐（内部奖励、处罚及支出、收入明细）。4.2、事业部财务部负责质量基金的财务运作，负责对质量基金的收支情况进行监控。4.3、管理者代表负责公司各类质量奖励与处罚的最终审批。5.0、管理内容：5.1、质量基金的来源：质量基金来源于以下各方面5.1.1、事业部质量奖励启动资金10万元。5.1.2、事业部对各类质量工作失误所作的处罚；5.1.3、事业部上年度剩余的质量基金，递延纳入当年度的质量基金。5.2、质量基金的用途：质量基金主要用于各种质量奖励。质量奖励包括：质量指标提升奖及基础性质量工作和其他例外奖励；5.3、质量基金的使用：5.3.1、质量基金由品质管理部统一规划使用，其他任何单位和部门不得以任何理由和借口动用质量基金。5.3.2、质量基金要确保年度奖罚收支平衡，当质量基金出现支出大于收入时，财务部应及时通知品质管理部，品质管理部负责检讨、调控质量基金的使用情况。东莞培训网、质量基金的财务流程：事业部质量基金款项由事业部财务部设立质量基金专项帐目，统一管理。品质管理部每月将质量基金新增台帐（内部处罚明细）反馈财务部，财务部需将该月实际到帐质量基金与处罚明细进行核对，对于存在不明原因差异的，由财务部和品质管理部共同调查处理。5.4.1、质量基金款项的财务收入流程为：各类质量工作失误所作处罚罚款根据相应处罚文件，由事业部人力资源部在工资核算时在工资表中进行明确，财务部负责执行扣罚，并将相应款项存入质量基金专项帐户；5.4.2、质量基金中质量奖励的使用财务流程：相关部门提出奖励申请（或公司领导提出）品质管理部审核符合奖励要求的品质管理部提出奖励意见质量管理体系管理者代表批准人力资源部工资核算时在工资表中体现事业部财务部从质量基金中划拨款项打入个人工资帐户6、相关文件无7、相关记录无