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绿源电动车有限公司ISO9001:2008质量体系LY-4-001第1页浙绿制造一部样板线下线调试、检验员激励方案绿发【2011】第号1、总则1.1制定目的：激励浙绿一部样板线调试员、检验员的工作积极性，提高下线检验、调试的速度及产品合格率，达成统一目标。1.2适用范围：制造一部样板线（3线、4线、9线）1.3权责部门：（1）浙绿总经办负责本办法的制定、修改、废止之起草工作。（2）总经理负责本办法的制定、修改、废止之核准工作。2.具体奖项NO部门核算单位评比标准奖励责任人额度备注1制造一部装配样板线：3线、4线、9线通过每天的统计，调试工调试好并检验合格车的数量，评出数量最多的为当天第一名。(调试员须在所调试车辆的标识牌上签名以便数据统计)下线调试员10元每条线每天评出1名2每天中检验车辆最多且复检合格的检验员,评为第一名。(检验员必须在所检验测的每台标识牌上签名以便数据统计)下线检验员5元每条线每天评出1名3.数据统计:由制造一部检验主任安排人员负责以上数据的收集,负责数据统计的人员根据标牌的记录,对每条线的调度员的调机数量及各检验员检验车辆的数据进行统计并排出名次;检验主任对以上数据的真实性进行监督检查。排名表如下：总装线别：日期：名次责任人次数备注绿源电动车有限公司ISO9001:2008质量体系LY-4-001第2页4.奖项申报：检验部将汇总的数据提交制造一部总监，由总监或指定代理人负责奖金的申报，结果并报相应的生产车间，奖金在第二天早班会上由车间自行发放。5.处罚：（1）以上统计数据必须如实，统计时间必须准时，执法人负责监督规定的实施，有权对违规操作者开具10元/例/天的白票；若有故意弄虚作假则视情节轻重另行责罚。（2）执法人：部门领导及稽查人员。6.附则：本方案自发文之日起，试行一周，。拟文部门：拟文人审核：批准主题词：激励主管*****************************************************************抄送：胡总、各部门*****************************************************************发文日期：2011年7月第1页