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3．1．1研发项目计划书文书名称研发项目计划书（编写指引）编号受控状态一、研发项目提出的背景和必要性（本部分主要介绍发项目所处的进度、知识产权情况、对公司的意义和作用等内容。）二、国内外市场分析（本部分主要分析国内外市场发展现状、主要竞争对手和市场前景等。）三、研发项目的技术情况说明（此部分主要阐述该研发项目的目标、开发任务、主要技术、项目的主要科技攻关内容和国家关于该项目或同类项目的技术标准及环保要求等。）四、现有的研发项目实施基础（此部分重点阐述公司的股权结构、资产和负债情况、业内信用和投融资能力、主要业务、主要产品、生产规模、设备条件和技术水平、创新能力以及后续的开发能力等。）五、研发项目的组织结构和人员安排（此部分主要介绍项目研发机构或研发小组的组织结构、发项目负责人、主要领导及关键技术人员的安排等。）六、研发项目实施进度计划（此部分主要说明项目实施时间、进度安排、主要任务、考核指标和项目各阶段的验收标准等。）七、研发项目的资金需求及来源（此部分重点阐述公司近期财务状况及盈利预测、项目资金需求预算和来源、资金使用计划、筹集渠道和投资回报及相关保证措施等。）八、研发项目的经济和社会效益分析（此部分重点说明该项目的经济效益（如预测该项目在期限内的销售收入和估算利税、财务内部收益率、投资回收期限、投资利润率、财务净现值）和社会效益（如预期社会反响、对行业或当地居民的生活状况所产生的影响何对公司形象所产生的影响）等。）九、研发项目的风险分析（主要阐述项目在实施过程中所面临的各种风险如技术风险、政策风险、市场风险、经营风险等。）（一）政策风险（此部分简要介绍关于该项目的国家政策、法律法规的相关规定，并分析对改项目的的影响。）（二）技术风险（此部分主要介绍该项目面临的技术风险如技术不成熟及技术市场化、产业化和经营规模化方面的风险、相关技术、研发及管理人员的技术水平和忠诚度的风险、对某一特定的知识产权、非专利技术依赖程度、技术安全状况、项目开发、试验方面的风险和技术被淘汰的风险等。）（三）市场风险（此部分主要阐明该项目的生命周期、受商业周期的影响、市场化程度、市场垄断、市场壁垒的情况、该项目主要市场所在地区政治、经济是否稳定和对单一市场的依赖程度等。）（四）经营风险（此部分主要说明同类最新产品、最新技术和替代品出现的风险、融资能力的局限性、公司高层的决策能力等）十、其它需要说明的事项（主要标明项目研发过程中所涉及的各种表格等。）编制人员审核人员审批人员编制时间审核时间审批时间8．1．2样品鉴定计划书文书名称样品鉴定计划书编号受控状态一、鉴定内容此次样品鉴定计划用于针对样品质量进行鉴定，按计划书鉴定后所出具的结果仅对所鉴定样品的质量负责。二、鉴定原则1．鉴定是对新产品从技术上、经济上作全面的评价，以确定产品是否可进入下一阶段试制或正式投产，各鉴定人员要保证鉴定过程认真和公正。2．在完成样品试制和小批试制的全部工作后，鉴定人员应按按项目管理级别申请对样品进行鉴定。3．鉴定分为样品试制后的样品鉴定和小批试制后的小批试制鉴定，不得对样品进行跨阶段鉴定。三、鉴定要求（一）总体要求属于已投入正式生产的产品销售的系列，经过批准，样品试制和小批试制鉴定可以合并进行，但必须具备两种鉴定所应有的技术文件、资料和条件，不得草率马虎。（二）按鉴定大纲备齐完整成套的图样及设计文件1．备齐鉴定应具备的图样及设计文件，供鉴定委员会使用。2．备齐生产应具备的图样及设计文件，作为产品定型后、正常投产时制造、验收和管理用的成套资料。3．备齐样品设计文件，随样品交给鉴定人员进行鉴定。（三）鉴定结论组织对样品进行技术鉴定后，鉴定人员需履行技术鉴定书签字手续，其技术鉴定的结论包括以下内容。1．样品鉴定结论内容（1）明确样品试制结果、设计结构和图样的合理性、工艺性等，确定样品能否投入小批试制。（2）标明样品应改进的事项，搞好试制评价。2．小批试制鉴定结论内容（1）样品的生产工艺、工装与产品测试设备、各种技术资料的完备与可靠程度，以及样品的资源供应、外购外协件定点定型情况等，确定产品能否投入批量生产。（2产品制造应改进的事项，搞好样品生产工程评价。四、样品成果评审与报批1．新产品（科研）成果根据鉴定级别，公司应按照国务院、国家科委有关科技成果与技术进步有关奖励条例和公司“关于技术改进与合理化建议管理办法”办理报审手续。2．为节省开支，公司的新产品（科研）成果评审会应尽量与新产品鉴定会合并进行。3．成果报审手续必须在评审鉴定后一个月办理完毕。4．成果奖励分配方案由产品研发小组共同商定后报产品研发主管签字，经总工程师批准后执行。五、新产品证书办理1．新产品研究成功后，评审小组应组织评审。2．新产品的相关证书由总工程师办公室负责办理。3．产品研发小组负责提供办理证书的有关技术资料和文件。4．在新产品销售鉴定后一个月内，总工程师办公室负责办理新产品证书的报批手续。编制人员审核人员审批人员编制时间审核时间审批时间9．1．2研发经费申请书文书名称研发经费申请书编号受控状态尊敬的××领导：在××产品研发期间，为确保产品研发工作的正常开展，提高经费使用效率，促进公司研发工作水平的提高，特申请研发费用元，请批复。研发费用申请的费用项目如下所示。1．研发仪器设备购置费。2．研发设计费。3．研发样品测试费。4．研发人员工资等有关研发费用。5．其他费用。特此申请，恳请领导批复！××公司研发部年月日研发费用审批表编号：填表日期：年月日研发项目所需支出项目负责人参与人员研发项目情况简介研发费用申请说明申请部门负责人签字年月日主管领导意见年月日财务部审核意见年月日总经理意见年月日编制人员审核人员审批人员编制时间审核时间审批时间5．1．4技术验收鉴定申请书文书名称技术验收鉴定申请书编号受控状态尊敬的××领导：（单位名称）负责实施的项目按照技术设计要求和合同约定，已于年月完成了全部工作，经检测项目质量符合有关法律、法规和项目质量强制性标准，验收鉴定资料已整理齐全，已具备验收鉴定条件，现申请项目给予验收鉴定。（申请验收鉴定技术的详细情况见附件）技术主管：质量主管：申请日期：年月日附件：技术验收鉴定申请表技术名称研发单位单位地址单位所属行业负责人开始时间结束时间项目技术简介（主要包括任务来源、新产品技术性能、创新点、采用标准、技术水平、生产工艺条件、市场前景、产业化前景、经济社会效益预测、主要研发人员等）申请单位鉴定意见负责人签名：日期：年月日主管业务部门意见负责人签名：日期：年月日鉴定组织单位意见负责人签名：日期：年月日编制人员审核人员审批人员编制时间审核时间审批时间6．1．1产品设计任务书文书名称产品设计任务书编号受控状态一、适用范围本设计任务书是产品设计人员是根据市场需求、工艺技术的发展水平和趋势及实际工作经验，预先对拟生产的产品项目提出具体的设计任务、原则、内容和指标等的任务性资料。本设计任务书以明确产品设计要达到的目标，可作为指导产品设计、技术检测、试验与生产的依据。二、项目来源本项目是由××市政府资助的科研项目，是结合××市对能源的综合利用及环保要求建立的设计项目。该项目主要涉及到在工业生产过程中的热能转换问题，特别针对其中的转换效率低等问题。根据设计要求，本次设计的型号为W-A01的××产品将具有热回收率高、结构紧凑、操作简单的特点，并将发展成一种值得推广、应用的高性能产品。三、工作职责1．产品设计部负责根据设计要求做好××产品的结构、外观、性能等方面的设计。2．工艺技术部负责对产品的设计提出工艺、技术方面的意见，完善设计。3．采购部负责做好产品设计、试生产等工作的原材料采购等保障工作。4．生产部负责根据设计文件进行产品的试制、试生产及推广，并做好意见的收集与反馈。5．质量管理部负责对产品的质量进行检验，促进产品设计质量的提升。6．销售部负责在产品销售过程中对消费者的意见、需求进行收集、反馈，为产品质量的改进提供依据。四、产品设计背景本产品的设计背景的内容如下表所示。产品设计背景说明表直接客户最终客户产品市场前景预测产品使用用途简述产品使用环境简述五、产品设计项目经济技术分析（一）经济分析型号为W-A01的××产品是在旧产品的基础上加以改进、优化的新型产品，经试验表明，在工业生产中正常使用本产品的情况下，每年可节约的资源折合人民币价值达到××万元。按照设计标准，本项目的总投资可以在年内回收。（二）技术分析根据目前掌握的信息资料，本产品具有热效率高、结构设计科学等优点，并对产品的密封性和线路结构进行了改进和完善，完全可以满足生产和资源综合利用及环保的要求。六、设计原理本产品的设计原理如下图所示。××产品设计原理说明图本产品的设计的基本原理是利用内置蓄热体的转子在低温和高温气体的管道中连续旋转，使蓄热体在高温气体管道中吸收高温气体的热量，而在低温气体管道中将热量释放出来，传递给低温气体，从而完成高低温气体之间的换热过程。××产品设计设计原理七、主要技术性能参数本产品的技术参数主要包括密封结构的设计参数、隔热板的设置参数、传动系统的设计参数等，具体数据见附件“××产品设计参数说明书”。八、产品设计要点本产品的设计要点及具体要求如下表所示。产品设计要点说明表序号项目设计要求说明1功能2适应性3性能4可靠性5安全性6继承性7使用寿命8生产成本九、产品设计进度安排本次产品设计工作的进度安排如下所示。1．产品设计的调研工作。调研计划时间为年月日至年月日。2．产品设计总体方案的确定。产品设计经理组织下属人员在年月日之前完成方案的设计工作。3．产品图纸的设计，即完成产品整体草图的设计和主要零件的设计工作，计划设计时间为年月日至年月日。4．设计文件的提交，即提交所有的设计图纸及产品说明书等资料，此项工作必须在年月日之前完成。5．样品的试制，此项工作计划在年月日至年月日完成，共计天，相关试制人员应对试制后的样品的主要性能和技术指标进行分析。6．产品的生产中试，此项工作计划在年月日至年月日完成，并应对中试结果进行分析，结合实际完成对产品设计的改进和完善。7．产品的技术鉴定，在年月日之前完成，并在鉴定通过后组织进行产品的投产、推广。十、常见问题及解决办法产品设计过程中可能出现的问题及解决办法如下表所示。产品设计常见问题明细表序号问题可能原因解决办法12……十一、附件“××产品设计参数说明书”。编制人员审核人员审批人员编制时间审核时间审批时间7．1．1工装设计任务书工装设计任务书是用来指导工艺装备设计的基础性文件，确定工艺装备的用途、技术要求及基本结构，下面是某企业的××马达工艺装备设计任务书，供读者参考。文书名称××马达工艺装备设计任务书编号受控状态一、概述××马达工艺装备对精度要求比较高，结构复杂，需具备较高精度的数控机床，并将加工误差控制在××㎜以内。二、工作原理（一）转子深度测试工装1．目的：测试轴承内圈到贴磁面盖片的高度。2．设计要求：（1）百分表的要求精度在××㎜以上，量程为××㎜，同时安装位置可以上下左右调整，调整后可以固定。工装设计需根据百分表的体貌进行。（2）工装的材质采用锌，并表面做防腐防锈处理。（3）供应商应设计一个长××㎜、宽××㎜、高××㎜，水平度达××㎜的不锈钢板，中央为一个高度为A㎜，直径为××㎜的不锈钢圆柱体为归零装置。（4）工装设计三只脚以达到最佳平衡效果，要求这三只脚工作时要放置于贴磁面盖片的中央位置。贴磁面盖片内圈直径为××㎜，外圈直径为××㎜。（5）测试时，应保证百分表能够向上量取××㎜，同时将工装放置在归零的位置上，用百分表测量圆柱体的高度，由此得出的工装量程值为A㎜～A㎜+百分表向上量取的高度。（6）注意事项，撞针的位置应接触轴承的内圈，而不是工装的正中央。（二）定子深度测试工装1．目的：测试轴承孔底面到定子面的高度。2．设计要求如下。（1）供应商设计一个误差在××㎜以内，高为B㎜直径为C㎜的不锈钢圆柱体。这个圆柱体要与转子深度测试工装一起使用。（2）测试时，首先应将转子归零，将高度为B㎜的圆柱休放入轴承孔中，用工装测量，若百分表指示为0，则定子深度为B－A；若百分表