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成都世纪精英培训学校第一节风险概述一、风险的含义二、风险的构成要素三、风险的种类四、风险的特征成都世纪精英培训学校一、风险的含义风险是指某种事件发生的不确定性。广义：风险盈利损失保险原理与实务：风险损失的不确定成都世纪精英培训学校二、风险的构成要素（一）风险因素（二）风险事故（三）损失成都世纪精英培训学校（一）风险因素风险因素是指促使某一特定风险事故发生或增加其发生的可能性或扩大其损失程度的原因或条件。（1）有形风险因素（实质风险因素）（2）无形风险因素（人为风险因素）成都世纪精英培训学校风险事故是指造成人身伤害或财产损失的偶发事件，造成损失的直接的或外在的原因，是损失的媒介物。（二）风险事故成都世纪精英培训学校引发导致风险因素风险事故损失损失是指非故意的、非预期的、非计划的经济价值的减少。直接损失（实质损失）：财产本身损失和人身伤害间接损失：额外费用损失、收入损失和责任损失（三）损失成都世纪精英培训学校三、风险的种类（一）依据风险产生的原因分类——自然风险、社会风险、政治风险、经济风险、技术风险（二）依据风险标的分类——财产风险、人身风险、责任风险、信用风险成都世纪精英培训学校（三）依据风险性质分类——纯粹风险、投机风险（四）依据风险产生的社会环境分类——静态风险、动态风险（五）依据产生风险的行为分类——基本风险、特定风险成都世纪精英培训学校四、风险的特征（一）风险的不确定性1、风险是否发生的不确定性2、发生时间的不确定性3、产生结果的不确定性（二）风险的客观性（三）风险的普遍性（四）风险的可测定性（五）风险的发展性成都世纪精英培训学校第二节风险管理一、风险管理的含义与演变二、风险管理的程序三、风险管理的目标四、风险管理的方法成都世纪精英培训学校一、风险管理的含义与演变风险管理是一个组织或者个人用以降低风险的消极结果的决策过程。通过风险识别、风险估测、风险评价，并在此基础上选择与优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效控制和妥善处理风险所致损失的后果，从而以最小的成本获得最大的安全保障。成都世纪精英培训学校二、风险管理的程序（一）风险识别：风险的判断、归类、鉴定（二）风险估测：估计、预测损失发生概率和程度（三）风险评价：衡量风险程度，决定是否采取措施（四）选择风险管理技术：是最为重要的环节（五）评估风险管理效果：分析、检查、修正和评估成都世纪精英培训学校三、风险管理的目标基本目标以最小的成本获得最大安全保障成都世纪精英培训学校损失前目标1、减小风险事故的发生机会2、以经济合理的方法预防潜在损失的发生3、减轻对风险及潜在损失的烦恼和忧虑4、遵守和履行社会赋予家庭和企业的社会责任和行为规范损失后目标1、减轻损失的危害程度2、及时提供经济补偿，使企业和家庭恢复正常的生产和生活秩序，实现良性循环成都世纪精英培训学校四、风险管理的方法即风险管理的技术，可分为：（一）控制型风险管理技术（二）财务型风险管理技术成都世纪精英培训学校（一）控制型风险管理技术主要表现为：事故发生前，降低发生的频率，事故发生时，将损失减少到最低限度1、避免2、预防3、抑制成都世纪精英培训学校（二）财务型风险管理技术通过事故发生前所作的财务安排，解除事故发生后给人们造成的经济困难和精神忧虑,为恢复企业生产,维持正常生活等提供财务支持。1、自留风险（对风险的自我承担）2、转移风险（将损失转嫁由他人承担）（1）财务型非保险转移风险：通过经济合同（2）财务型保险转移风险：通过保险合同