针织企业装车间岗位职责

针织企业装车间岗位职责（一）、包装车间主管岗位职责：包装车间主管负责车间的全面管理工作。安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备维护管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及上级领导交给的临时工作。工作程序：1、提前15分钟上班，检查员工出勤情况，是否有食品、个人物品带入车间。2、严格按照订单封样生产，在发放好当日生产的半成品时必须发放成品封样样品。3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召开车间会议。4、根据工厂下达的生产计划，检查目前的生产作业情况，平衡或调整车间生产。5、检查车间的包装辅料消耗情况，根据生产需要开据包装辅料申购单。6、定时检查产品的质量情况；检查车间的5S管理情况；检查车间的劳动纪律情况。7、根据当前的生产工艺技术要求，合理的组织、安排员工的岗位技能培训。8、根据上级要求组织召开每周一次的员工会议；根据生产情况召开班前班后会议。9、抽查员工生产的数量情况，检查产品的误差，检查统计工作，降低误差损失。10、充分掌握各款号的颜色配比情况，提高装箱入库生产效率。11、做好产品转移工作，做好数据管理工作，防止串货、混颜色，减少累计误差。12、坚守工作岗位、服从上级安排，维护车间形象，协调部门关系，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。13、学习法律法规和各项规章制度，掌握专业技术技能，努力提高管理能力和水平。14、下班时督促好员工有没有打扫好卫生，检查员工是否带有工厂的物品，关好门窗、电源，锁好门下班。（二）、班长岗位职责：负责本班的生产、质量、工艺技术，员工的技能培训、思想教育，包装辅料消耗，员工的生产效率，产品流转，上级交给的临时任务。工作职责：1、提前15分钟上班，检查班组员工出勤情况，是否有食品、个人物品带入车间。2、按照生产计划安排当日生产，发放好当日准备生产的半成品。3、根据产量、质量及员工的思想情况召开每天的早会会议。4、根据工厂下达的生产计划，检查目前的生产作业情况，平衡班组的生产。5、检查班组的包装辅料消耗情况，根据生产需要开据包装辅料申领单。6、定时检查产品的质量情况；检查班组的5S管理情况；检查班组的劳动纪律情况。7、根据当前的生产工艺技术要求，合理的组织、安排员工的岗位技能培训。8、充分掌握各款号的颜色配比情况，提高班组装箱入库生产效率。9、坚守工作岗位、服从上级安排，维护车间形象，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。10、学习法律法规和各项规章制度，掌握专业技术技能，努力提高管理能力和水平。11、下班时督促好员工打扫好卫生，检查员工是否带出工厂的物品，关好门窗、电源下班。（三）辅料管理员岗位职责：1、熟悉产品常识、熟悉计算机操作，对财务知识有一定的了解。2、了解工序流程，熟悉帐物管理，清楚进出原则。3、对库存商标辅料的保管过程中，不得遗漏、裸漏、不得潮湿霉变、不得使产品沾污变形。4、每天按时发放商标辅料进入车间，及时开具出库单，核对进出库存，完善仓库管理。5、新订单商标辅料到位后要严格核对商标、吊牌、贴标、条形码、外箱上的中英文标志和数字有无错误，经核对无误后方可接收使用。6、密切掌握商标辅料的入库和库存情况，杜绝由于商标辅料数量、质量问题误了交期。7、原则性强、做事认真、细心，心态平和、愿意帮助他人、日事日毕。8、杜绝发生错商标、错辅料等收发数量误差等错误。9、加强5S现场管理做好仓库的安全防范工作，严禁重大安全事故、产品失窃事故发生。（四）、包装工应知应会1、包装工岗位职责：按照生产工艺单的要求，生产出符合质量标准的产品。（1）熟练掌握操作技能、手法正确、不违规操作，不违反操作规程。（2）按计件单价计算工资，以生产出合格的产品累加工资额，次品不计工资。（3）包装工的工资标准：学徒期间每天补助10.00元生活费，补助时间为30天；正式期：12小时工作制，月平均工资800.00元—1500.00元左右。（4）按照公司的质量标准进行生产，生产的次品超标要接受处罚。（5）穿戴好防护用品，不能带饰品：如戒指、手表、手链，不能穿高跟鞋。（6）注意手的防护，要经常修剪指甲、经常抹甘油，生产薄棉袜更要注意。（7）按照公司制度缝头工每月安排轮休两天，淡季时可安排轮休放假，工作时间不能随意休息。如生病或有急事需要休息要提前请假，并服从车间的安排，不能私自旷工。如旷工按公司制度进行处理。2、操作标准：（1）上班：提前15分钟上班，搞好包装台面上的卫生，了解当天的生产内容，查看包装工艺单，查看袜子封样，领取适量的包装辅料开始准备生产。（2）检验：检验就是看袜子的外观，要求是：不脏、不破、不油污。（3）配双：按照袜子的外观大小将两只同款、同色号、同花型袜子配在一起，配好的袜子要求：罗口大小高低一致，袜头袜跟平齐。（4）吊牌：吊牌为产品的标志必须按照产品的工艺要求生产，吊牌的生产形势为：钉线、粘双面胶、打枪等。（5）铝夹：铝夹主要是固定袜子的袜尖同时起到美观的作用，夹铝夹时要夹正，下面的袜子不要露出。（6）挂钩：挂钩主要为销售时展示产品，挂挂钩时必须挂正、挂牢。（7）不干胶：不干胶贴面是袜子的成分、尺码的说明，同时也是袜子的整体外观，贴时一定按工艺封样要求生产。（8）OPP袋：OPP袋是按照袜子的尺码定做的，生产时袜子与胶袋是一一对应的关系不能用错，胶袋内外不能有纸屑、头发、线头、灰尘、杂物等。（9）配色装盒：包装好的产品按照每盒三色、每色四双共12双的配色要求装盒。（10）装箱：配好色的或者要求单色清装的产品可以安排装箱，装箱时注意款号、颜色、尺码是否同计划单一致，数量是否正确，经抽检、过磅后安排入库。（10）检查：生产几双袜子后要停下来检查。一查：包装辅料是否正确；二查：包装方式是否准确；三查：是否按生产计划生产。（11）误差：当发现有误差时，如果数量少在一双之内，要将误差记入跟踪卡上，误差较大要汇报给主管，虚报产量要处以5—10倍的罚款。（12）交产量：产品完工后，要把完工的产品、次品袜、记好的跟踪卡交车间统计或车间主管，袜子数量要与卡上数量要一致。（13）质量处理：在生产过程中，如发现上道工序的次品要挑出来，如果数量较大必须及时上报，如不上报继续缝下去，按次品漏检处理。（14）下班：下班前要打扫好地面卫生，把多余的包装辅料退给仓库后方可下班。3、工艺标准：按工艺单要求生产。4、质量标准：（1）脏的、破的、油污的不允许。（2）漏针、油针、缝破不允许。（3）偏针超过两针以上不允许。（4）单丝超过两针以上不允许。（5）错花型在脚面上不允许，轻微的不在主要位置的允许。（6）OPP袋内有异物有灰尘不允许。（7）包装破损不允许。（8）有特殊要求客户按客户的标准执行。