安全生产目标考核办法

安全生产目标考核办法安全生产部是公司安全生产的核心，执行安全生产的关键，为了确保安全生产落到实处，特制定安全目标考核办法。一、考核目标考核安全生产部的执行情况，督促安全生产的贯彻落实，激励负责人对安全管理机制的正常运行。二、考核对象安全生产部负责人、科长、安全员等人员。三、考核办法1、采用评定表打分办法，应得分为１００分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分８０分及其以上者为优良，７０分～８０分为合格，７０分以下为不合格。2、考核时间：安全生产部每月月底进行一次考核。3、实行逐级考核，安全科、生产科接受生产部考核，安全生产部接受经理考核，经理接受法人考核。四、奖惩办法１、对实得分８０分及其以上达优良标准者，给予１００～２００元奖励，并作为年终安全风险抵押、评选先进的重要依据之一。２、对实得分７０～８０分的不奖不罚。３、对实得分为７０分以下的责任人视情节轻重，给予罚款１００～２００元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。４、安全生产的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。５、安全生产考核记录汇总表部门名称：序号姓名职务考核结果奖罚备注填表人：审核人：考核日期：安全生产考核记录单位名称：序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分１贯彻交通安全规章制度和规定上级有关的交通安全规章制度和规定未传达扣１５分未及时传达的扣１０分１５２项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣５分未呈报批准的扣４分未负责贯彻实施的扣１０分１０３安全制度落实未按计划、布置安全生产工作的扣１５分未按计划检查的扣５分未按计划总结评比的扣５分１５４安全专业会议未按计划召开会议的扣１０分未及时解决安全生产中的问题的扣１５分１５５日常教育未进行安全教育的扣１５分未进行日常安全教育的扣５分奖惩未兑现的扣５分１５６工伤事故处理发生事故未及时上报的扣１０分发生事故未保护好现场的扣５分未能提出整改措施的扣１０分未对责任人进行处理的扣１０分１０７隐患整改未能及时整改安检部门提出的问题的扣１０分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣８分１０８安全经费安全经费未计划保证的扣１０分安全经费提取不足的扣５分１０考核项目合计１００考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：