安全生产应急预案

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资源描述

1六安金环轴承有限公司生产安全事故应急预案编制单位:六安金环轴承有限公司编制日期:二〇一九年十一月六日颁布日期:二〇一九年十一月十六日2安全生产应急预案为了切实加强公司的安全生产,正确预防和处理各类安全事故,努力提高安全事故应急处理的综合指挥能力和应急处置能力,规范企业应急管理和应急响应程序,确保在发生安全生产事故时,能及时、有效地开展企业自救,实施应急救援,尽最大可能减少事故的危害和损失,保障职工生命和企业财产安全,促进企业全面、协调、可持续发展,特编制本预案。一、编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》《国家安全生产事故灾难应急预案》3《特种设备安全监察条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》二、适用范围本预案适用于六安金环轴承有限公司有可能发生的以下事故:机械设备伤害事故;电气事故;火灾、厂房设施倒塌伤人事故;其他性质较为严重、产生较大社会影响的安全生产事故。三、工作原则应急工作坚持以人为本、安全第一;统一指挥,分级负责;依靠科学,依法规范;预防为主,平战结合的基本原则。(1)以人为本,安全第一。把员工生命安全和身体健康放在首位,最大限度地预防和减少安4全生产事故造成的人员伤亡。在事故发生后,立即营救受伤人员,组织疏散或采取其他措施,有效保护危险区域内的其他员工的人身安全。切实加强应急救援人员自身的安全防护。采用先进的应急救援装备,迅速控制事态,减少和消除事故造成的后果和影响。(2)统一领导,分级负责。在企业应急指挥机构的组织协调下,各职能部门、各应急工作小组要按照各自的职责和权限,负责有关安全生产事故的应急管理和应急处置工作,认真履行安全生产责任制,建立健全安全生产事故应急预案细则和应急响应机制。(3)依靠科学,依法规范。采用先进的救援装备和技术,增强应急救援能力。依法规范应急救援工作,确保应急预案的科学性和可操作性。5(4)预防为主,平战结合。贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,做好预防、预测、预警和预报工作,做好日常安全隐患的排查、事故风险评估、救援物资储备、应急队伍建设、应急装备完善、定期进行预案演练等工作,提高企业应对各类事故的整体能力。四、组织机构及职责1、指挥机构及其职责:公司根据应急和预控的原则和要求,成立的“安全生产管理小组”,负责本公司安全生产事故应急指挥工作。组成人员如下:组长:王胜(总经理:13731962649);副组长:巢德弟(生产厂长:13637268136)、张彬彬(安全员:18956426563);6成员:马青山(班长:18792019801)、孟杰(退伍军人:18326484080)、金大鹏(办公室主任13966306575)、王明铭(退伍军人)、胡成卫、等。工作职责如下:(1)接受上级主管部门的领导,请示并落实指令。(2)审定并签发企业安全生产事故应急预案。(3)下达预警和预警解除指令。(4)下达应急预案启动和终止指令。(5)审定本企业安全生产事故应急处置的指导方案。(6)确定现场指挥部人员名单,并下达派出指令。(7)统一协调应急资源、确定救援措施。72、应急指挥小组下设办公室,金大鹏同志任办公室主任,应急指挥小组办公室(简称应急办)是应急指挥小组的日常办事机构,其职责如下:(1)负责安全生产日常工作监督管理;(2)负责日常安全隐患的排查;(3)负责组织和安排安全生产教育及培训;(4)组织安全生产事故应急预案的演练;(5)编制应急预案实施细则及应急工作的日常考核;(6)负责申报和落实安全生产事故应急救援的保障费用;⑺负责安全事故应急预案处置的信息资料收集、原因的调查分析、新闻发布及终止的请示、总结、审核、上报。3、生产车间应急职责8(1)指挥本车间人员抢修机械设备和厂房设施。(2)负责废切屑液、废机油,出库管理制度;(3)加强对危废管理制度定期培训。(4)编制计划,对设备进行检修和维护保养,防止事故的发生;(5)加强对切屑液来料、机械油进库管理及配电房的管理,预防火灾事故的发生;(6)加强对运输设备、电路及动力设备的管理,防止发生意外事故;(7)购置或制作用于日常安全防护及应急救援的设备、器材和工具。4、应急救援保障小组的职责(1)由厂内经过培训的兼职抢险人员组成,负责在紧急状态下的从事工厂发生的各类安全生产9事故现场抢险作业,力争在第一时间控制或消除危险或事故。如果事故情况严重,则须立即请求当地专业救援队伍支援。⑵负责现场灭火、设备容器的冷却、喷水隔爆、抢救伤员等项工作。⑶负责对事故现场及周围人员进行防护指导和紧急疏散人员;及时将危险区域内聚集的人群疏散到紧急避难所或安全区域;疏散引导工作应按照本预案规定的疏散路线和相关要求进行;⑷负责对事故现场周围重要物资的迅速转移;根据现场应急救援指挥部的命令负责将公司贵重物资转移到安全地带;⑸负责现场处置、伤亡善后工作。负责事故现场应急行动结束后的清除和恢复工作;10⑹负责尽快消除事故影响,妥善安置和慰问受害及受影响人员,保证员工情绪稳定,尽快恢复正常工作秩序。五、预防与预警1、安全隐患排查及跟踪管理:公司下属各单位要按照要求建立健全安全隐患的日常监管职责,处处做到有人问有人管,遇到问题及时整改如实上报;按规范建立安全生产台账,并及时更新。特别是不利于安全生产的情况,各部门要及时上报,并积极采取相应措施,防止事态进一步恶化。2、预警行动:公司下属各部门接到可能导致安全生产事故的信息后,要按照应急预案的规定及时研究确定解决方案,及时组织本部门采取防范措施或启动相应预案,做好事故的预测与预警工作。113、事故信息报告与处置事故发生后,事故现场有关人员应立即通知公司应急救援指挥小组组长、副组长、成员及部门负责人。总指挥接到事故报告后,根据事故情况,对于较大事故应于l小时内向集中示范园区安监局报告。情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向园区安监局报告。报告事故的内容应当包括:事故发生单位概况;事故发生的时问、地点以及事故现场情况;事故的简要经过;事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;已经采取的措施;其他应当报告的情况。六、应急响应12适用于事故危害有扩大趋势,可能出现危及3人以上生命安全,或可能造成影响公众安全的安全生产事故紧急或临界状态。七、启动应急预案1、Ⅱ级应急响应,事发单位针对事故性质、类型按安全生产事故应急预案体系启动相关应急预案,控制事态发展;当难以控制紧急事态时,果断报请当地应急救援机构实施外部紧急应急救援。ⅲ级应急响应,事发单位应立即启动相应的现场处置方案或专项应急预案;ⅲ级以下应急响应由事发单位根据现场控制情况决定应急响应状态。2、现场应急救援:事发后应按照先控制后消除,严防次生、衍生事故发生的要求,迅速展开现场应急救援工作。13重视第一时间的发现报警、紧急处置、疏散人员、应急救援。应急救援指挥以现场为主,所有应急队伍和人员都必须在现场应急救援指挥部统一指挥下,密切配合,协同实施抢险和紧急处置行动;成员单位启动应急预案后,应在安全位置迅速设立现场应急指挥部,判明情况,调集应急队伍、装备器材,组织、指挥事故应急抢险。3、响应程序:应急响应的过程分为接警、判断响应级别、应急启动、控制及救援行动、扩大应急、应急终止和后期处置等步骤,按事先制定程序指导各类生产事故应急响应。4、应急结束:14经过应急处置后,公司应急指挥小组确认满足专项应急预案终止条件时,可下达应急终止指令。八、信息发布与应急终止:应急终止后,现场应急指挥小组办公室及时编写应急总结,其内容主要有:事故情况,包括事故发生时间、地点、波及范围、损失、人员伤亡情况、事故发生初步原因;应急处置过程;处置过程中动用的应急资源;处置过程遇到的问题、取得的经验和吸取的教训;经应急指挥小组审定后进行发布和上报。六安金环轴承有限公司15生产过程风险评估表序号危险有害因素存在场所及部位备注1火灾生产现场、库房2机械伤害机械设备3触电手持电动工具、低压电器线路、电器设备使用物资风险评估汇表物资名称危险化学类别危险性质火灾险性类别备注废机油HW08火灾丙类16办公用品-火灾丙类废切屑液HW09污染应急物资调查表序号类别应急物资名称计量单位数量备注1人力资源内部应急力量人15公司内部员工外部应急力量人20相邻企业员工2通讯与信息保障固定电话部1手机部153物资与装备梯子部3消防水带软条317保障管应急灯盏8手提式应急灯灭火器个6手提式干粉灭火器消防栓个3交通工具辆34经费保障人民币元32019年11月6日18六安金环轴承有限公司生产安全事故应急预案编制单位:六安金环轴承有限公司编制日期:二〇一九年十一月六日颁布日期:二〇一九年十一月十六日

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