以案促改工作总结范文范例8篇

以案促改工作总结范文范例8篇要大力营造干事创业的氛围，树立鲜明的用人导向、形成科学的激励导向、把握好正确的执纪导向”“要以更大担当推动x实现更大发展，以更宽视野谋划发展、以更大力度推动改革、以更强紧迫感推动工作”等内容，精心整理了“以案促改工作总结范文八篇”，望给大家带来帮助！更多优秀精选范文，请关注！以案促改工作总结范文八篇【一】XX省教育技术装备管理中心深刻汲取原主任XX案件教训，用身边事教育身边人，扎实做好以案促改工作，把以案促改内化成单位自觉行为、内化成制度管理，有力推动了单位党风廉政建设，推动了事业健康发展。完善内控机制，严格规范权力运行。把完善内控机制、严防独断专行作为首要整改事项，认真整改提升。规范权力运行。严格界定班子成员权力边界，党委“一把手”不直接分管科室工作，异常是不直接分管人事、财务、工程建设、重大采购和重大资金调拨等五大重要事项。规范岗位流程。把校方职责保险、实验用书编写列为重要风险点防控；聘请常年法律顾问和财务顾问，供给咨询、合法性审查和纠纷处理等；对委托招标、全省中小学实验教学优质课、优秀案例和现场说课评选等跟踪问效，全程监督。深入查摆廉政风险点。设计制作《风险防控表》，深挖根源，排查风险，科室（公司）共排查出部门风险点50个，列出防控措施50项；领导班子排查岗位风险点15个，列出防控措施15项；党员干部职工共排查出岗位风险点128个，列出防控措施128项。规范“三重一大”决策，规范选人用人、工程建设、招标采购。建立科学规范的干部选拔任用制度。制定干部选拔任用规范，明确8大原则和5项条件，按照动议、推荐、考察、决定、任职5个程序进行，提高选人用人公信度，促进优秀人才脱颖而出。严格大额资金使用。对支出金额一个事项一次使用金额在5万元以上和下属经营公司一次性花费50万元以上的，使用资料包括但不限于购置、考察学习、会议、培训、重要接待等大额资金使用，都严格按照调研、酝酿、决定、纪要的决策程序，必须经领导班子团体研究。规范工程建设。工程项目均成立领导小组，领导小组下设工程建设组、验收质量组、财务核算组三个工作组，分别由副职班子成员任组长，牵头负责，相关科室（公司）负责工程项目、工程招标、预决算、验收、付款等事项，主任会同纪检监察室全程监督。规范招标采购。制定《招标项目业务流程》和《招标项目管理办法》，与采购单位、采购代理机构、评审专家签订承诺书，保证了采购质量，无违法违纪问题发生。持续匡正四风，打造廉政文化，增强以案促改文化自觉。打造廉政文化推进以案促改，加强廉政文化宣传，已成为装备中心日常工作的重要组成部分和一大特色亮点。在每个楼层，构成以抓好党风廉政建设“六个方面”，即职责、教育、作风、纪律、监督、治理为主要资料的廉政文化墙，5条以案促改廉政文化长廊，40余副廉政文化宣传画；在一楼电子显示屏，不间断滚动播放反腐倡廉知识；在XX教育装备网站，开设“廉政教育”专栏；主持党纪党规专题学习、通报典型案件，开展警示教育，提醒党员干部时刻做到警钟长鸣，把更加出彩作为主攻目标，把高质量作为工作习惯，把自觉理解监督作为行为习惯，营造清正廉洁的政治生态。要统一思想，切实增强职责意识。坚持标本兼治、推进以案促改工作是从源头上预防腐败的有力抓手，是应对严峻复杂形势、坚决遏制腐败蔓延势头、推动全面从严治党向纵深发展的迫切需要，也是惩前毖后、治病救人，关爱保护干部、激发干部干事创业进取性的重要举措，务必要提升站位，深化认识，扛起职责，勇于担当。要以认真求实的态度，准确把握以案促改的着力点。发现问题是解决问题的前提。做好以案促改工作，基础是深刻剖析案件，研究案发规律，深挖问题根源。2起典型案件，从共性特点来看，根源主要有以下6个方面，这也是我们开展坚持标本兼治、推进以案促改工作的着力点：一是深挖典型案件反映出的梦想信念缺失问题，在思想政治建设上以案促改；二是深挖典型案件反映出的党内政治生活不严肃、不正常问题，在严肃党内政治生活上以案促改；三是深挖典型案件反映出的选人用人问题，在端正用人导向上以案促改；四是深挖典型案件反映出的党内监督缺失问题，在强化干部日常监督上以案促改；五是深挖典型案件反映出的官商不分问题，在构建亲和清政商关系上以案促改；六是深挖典型案件反映出的制度漏洞问题，在补齐制度建设短板上以案促改。要以真抓实改的行动，确保以案促改取得实效。一要加强组织领导。省、市、区委对以案促改工作高度重视，成立了坚持标本兼治推进以案促改工作领导小组。各单位、各部门都要把以案促改作为一项重点工作，与持续抓好中央巡视反馈意见整改落实、推动“两学一做”学习教育常态化制度化一齐做好。二要层层压实职责。要把坚持标本兼治、推进以案促改工作职责层层分解到位、落实到人，以钉钉子的精神把各阶段工作做细做实。每项活动的牵头单位要加强指导协调，各职责单位要认真组织实施，确保各项工作任务按时保质完成。三要强化督查问效。在开展以案促改过程中，领导小组办公室要加强对整个工作的督导检查，对工作开展情景进行跟踪问效，确保各环节工作顺利推进，坚决防止搞形式、走过场。当前改革发展稳定各项工作结合起来，列入重要议事日程，一级抓一级、层层抓落实。要领会精神实质，切实增强思想自觉。坚持标本兼治、推进以案促改，是深化全面从严治党的需要，是当前党风廉政建设和反腐败斗争形势任务的需要，是惩前毖后、治病救人，教育保护挽救干部的需要，是保障胡店经济社会和谐、可持续发展的需要。二要紧盯工作重点，抓深做实政治任务。要抓好“三个结合”，即结合“四查四促”专项行动以案促改、结合区委巡察工作以案促改；做好“三个剖析”，即剖析个案、剖析共性岗位、剖析重点领域和部门；写好事前、事中、事后“三篇文章”，即事前抓教育预防、事发抓惩治预防、事后抓制度预防。三要聚焦职责落实，强化工作具体措施。四要强化工作效果，着力确保实际成效。要经过剖析一批典型案例，筛查一批廉政风险点，解决一批突出问题，固化一批制度机制等措施提高成效。要坚持领导带头，学习领会好会议精神，抓紧传达落实，宣传贯彻好会议精神，坚持以案促改，精心组织好活动。在中央、省委和市委、区委坚强领导下，扎扎实实开展好以案促改工作，在全乡营造风清气正、干净干事的良好政治生态，以良好的精神面貌、进取的工作姿态、扎实的工作成绩迎接党的十九大胜利召开。以案促改工作总结范文八篇【二】为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真贯彻省委、省纪委和省高工委关于以案促改工作的新部署新要求，继续巩固前一阶段以案促改工作成果，根据我校《x学院以案促改专项工作方案》（平学院发〔2021〕19号）文件精神，紧密结合我处实际，开展了切实有效的以案促改专项工作，现总结如下：一、思想高度重视，加强组织领导国有资产管理处领导班子高度重视以案促改工作，深刻剖析，狠抓落实，积极整改。根据学校以案促改工作部署要求，针对王怀生、闫建峰、张延辉等违法违纪案件，深刻剖析其违法违纪产生的思想根源，梳理资产管理、招标采购工作中的各项流程，查漏补缺，积极完善各项内控制度，并责任落实到人，保证以案促改的整改成效。及时召开了以案促改工作动员会，传达了学校以案促改专项工作会议精神，并要求以王怀生、闫建峰等违法违纪案件为重点，深挖问题根源，查找思想上、制度上、体制机制上存在的问题，研究整改措施，建立健全制度，推动形成权力结构配置更加科学、权力运行更加规范透明、风险防控及时有效的良性局面；为加强国有资产管理处以案促改专项工作组织领导，成立了国有资产管理处以案促改专项工作领导小组。领导小组组织结构如下：组长：何彦辉副组长：王世界组员：马海军王宏伟李鹏玺赵鑫贾首杰二、深刻剖析案例，制定切实有效的整改方案针对王怀生、闫建峰、张延辉违法违纪案件，我们分析认为，从思想根源上这三个违法违纪案件有以下几点导致其滑进了犯罪的深渊。一是思想扭曲，私欲熏心难抵金钱诱惑；二是心存侥幸，法制观念缺失；三是不守规矩，没有树立正确权利观；四是权利过分集中，监管缺失。王怀生、闫建峰、张延辉等三人所犯错误的教训再次说明，党员要用好自己的职权，必须重视自我教育，从平时做起，从小事做起，防微杜渐，筑起拒腐防变的防线。为深入贯彻落实省委意见，深化标本兼治，不断以治标促进治本，把不敢腐、不能腐、不想腐作为一个整体一体推进，国有资产管理处梳理工作流程、撰写警示材料，集体学习《领导干部违纪违法典型案例警示录》，开展集体廉政谈话、专项廉政谈话等，从思想上给大家敲响警钟，树立廉洁从政观念，自觉抵制不良诱惑，要求算好“经济账、政治账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账”，走好人生每一步，珍惜来之不易的幸福生活。国有资产管理处通过王怀生、闫建峰、张延辉等三起违法违纪案件思想根源上的深刻剖析，用身边事教育身边人，以案促改，以案促防，构建完善不敢腐、不能腐、不想腐长效机制，国有资产管理处针对资产管理、招标采购工作的各个环节进行梳理，编制国有资产管理处风险防控手册，剖析共性岗位、重点领域和关键环节存在的廉政风险，列出具体问题清单，制订切实有效防控措施，制定以案促改工作方案，方案分为宣传动员、剖析整改、完善制度、接受监督检查四个阶段进行，时间安排及工作任务如下：（一）宣传动员阶段（9月29日-10月5日）。国有资产管理处于9月29日召开以案促改工作动员会议，传达学习全省教育系统及学校以案促改制度化常态化工作推进会议精神，对国有资产管理处以案促改工作进行安排部署，营造议案促改工作推进气氛。（二）剖析整改阶段（10月5日-10月31日）。国有资产管理处选取并围绕王怀生、闫建峰、张延辉等典型案例，深挖案件反映出的思想教育、监督制约、体制机制等方面的问题，有针对性地完善制度、强化监管。并建立整改台帐，梳理出岗位权利缺乏监督与约束，导致违法乱纪案件发生的关键环节存在的风险，制定国有资产管理处风险防控手册，并制定出具体整改措施（见附件《国有资产管理处以案促改专项工作整改台账》）。明确整改责任领导和具体责任人，逐项抓好落实，切实做到以查促教、以查促建、以查促管。（三）完善制度阶段（11月1日-11月15日）。针对王怀生、闫建峰、张延辉违纪违法案件暴露出来的问题，对现有制度进行审查、评估，完善资产管理、招标采购的各项规章制度。进一步夯实靠制度管权、管事、管人的长效机制，真正做到把权力关进制度笼子。（四）进行工作总结及接受检查阶段（11月16日-11月30日）。国有资产管理处以案促改工作领导小组将对以案促改工作集中开展情况进行总结，并写出总结报告，与整改台账上报学校领导小组，迎接学校以案促改领导小组监督检查。三、建立整改台账，层层抓落实，责任到人国有资产管理处领导班子认真落实“一岗双责”，针对整改台账，认真梳理风险点，责任层层落实到人。在集体决策上，实行集体决策机制。坚持每周领导班子例会制度，通报上周工作开展情况并部署本周工作，遇重大问题，会上集体研究，并记录在案，必要时上报主管校领导。校长办公会决议通知等学校文件必须经领导班子甚至扩大到其他干部审阅，相互做好协调、沟通，便于集体研究。针对招标采购、资产管理的各个环节，查找可能存在的风险点，并制定防控措施，附《国有资产管理处风险防控手册》。四、进一步完善内控制度，建立长效预防机制自王怀生、闫建峰、张延辉等违法违纪案件发生后，国有资产管理处结合工作实际，举一反三，并按上级有关要求进一步加强内控制度建设，一是坚持例会制度，实行集体讨论，按法律法规及相关制度执行；二是坚持廉政教育和廉政谈话机制，定期不定期对工作人员开展廉政教育；三是坚持沟通协调机制，在重大问题和校党委、校行政重大决议上，领导班子要多沟通、多通气，加强协调。四是推动学校内控制度建设，充分发挥资产管理、内部审计、纪检监察、工会、财务等部门或岗位作用，保证学校及各部门招标采购等合法合规，资产安全和有效使用、资产管理信息真实完整，有效防范舞弊和预防腐败并建立长效预防机制。先后修订《x学院国有资产管理办法》《x学院招标管理办法》等八个制度，制定了《x学院投标保证金管理办法》《x学院人员异动、机构调整资产交接管理办法》《x学院国有资产损坏、丢失赔偿办法