工程设计项目知识管理影响因子实证分析与应用研究

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中南大学博士学位论文工程设计项目知识管理影响因子实证分析与应用研究姓名:刘武成申请学位级别:博士专业:土木工程规划与管理指导教师:刘宝琛;张家生20090501工程设计项目知识管理影响因子实证分析与应用研究作者:刘武成学位授予单位:中南大学相似文献(2条)1.学位论文毛杰飞大连新天工程设计公司项目管理模式再造研究2007随着中国正式加入世界贸易组织,中国的工程设计市场变得更加开放,大量的国外工程设计企业将进入中国工程设计市场。对国内众多的中型工程设计企业来说,这既给它们带来了发展的机遇,同时也使它们面临愈为激烈的竞争。在目前经济全球化的背景下,国内中型工程设计企业要抓住发展的机遇,在激烈的市场竞争中取得优势,选择适宜于本企业发展的项目管理模式的显得尤为重要。本文首先从大连新天工程设计公司的现状出发,介绍了大连新天工程设计公司现行的项目管理模式。第2章主要分析了大连新天工程设计公司现行的项目管理模式存在的问题,提出对现行的项目管理模式进行再造的必要性,并对工程设计项目以及工程设计项目管理理论进行了系统介绍。在第3章中,对国内外几家先进的工程设计公司的项目管理模式进行了比较研究,对其先进经验进行总结,并作为对大连新天工程设计公司进行项目管理模式再造的启示。第4章重点描述了对大连新天工程设计公司现行的项目管理模式进行再造的具体实施方案,对改进现行的组织机制、分配机制、建立控制机制和知识管理机制进行了详尽分析。最后对本文的论述进行总结。本文对国内其它中型工程设计企业具有较强的借鉴意义。2.学位论文梅宇勘察设计企业知识管理模式探讨2005随着信息化和全球化浪潮的到来,世界经济正在向以知识为基础的经济转移,人类社会进入了一个崭新的时代——知识经济时代。知识经济是以知识的生产、分配和使用为基础的经济。企业的兴衰成败、实力强弱已不再取决于它拥有物质、资本和员工的多少,而在于知识的拥有和创新能力,在于知识的管理和开发。随着知识经济的形成和发展,需要有与之相适应的管理模式、管理理论和组织形式。作为经济社会的基本细胞和经济主体的企业,处于挑战新时代的前沿,必须率先转变传统的管理观念和模式,建立适应新时期要求的企业形式——知识型企业,实施适应知识型企业发展的管理模式——知识管理。工程勘察设计是为工程项目的决策与实施提供规划、选址、可行性研究、融资、招投标咨询、造价咨询、工程勘察、工程设计、项目管理、工程监理和投产验收等全过程提供技术性、管理性服务的行业,在固定资产投资全过程中起着主导作用,是典型的知识型企业,知识是勘察设计企业的立足之本,服务之源,核心利润源,所以研究和实践知识管理对勘察设计企业至关重要。知识管理就是如何最有效地整合、共享企业所有有用信息、知识和人力资源,使之发挥最大效力,为企业创新服务,为企业保持竞争优势和可持续发展服务,同时它也是一系列新型经营管理方法和管理理念的总和。目前,知识管理的理念认知和实践应用在中国刚刚起步,我国现在大部分企业知识管理水平还非常低下,在管理上存在许多问题,而作为工程建设主导的勘察设计行业在知识管理的研究与运用上还基本处于空白。本文在论述知识管理内涵、特征的基础上,通过研究和分析企业知识管理的过程,进而对勘察设计企业知识管理模式进行探讨,目的是将知识管理的思想和勘察设计企业的特点紧密结合起来,建立企业核心竞争能力,推进企业创新和发展。本文链接:http://d.g.wanfangdata.com.cn/Thesis_Y1538658.aspx授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:702bca3d-ec3e-44b7-92c7-9e1d00c2b63a下载时间:2010年10月28日

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