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与传统绩效考核不一样的模式但李太林导师独创的薪酬全绩效模式KSF，却与传统的绩效考核模式截然不同，KSF模式强调的是：快效、落地、内部全方位管理。如：1、直接面对员工的薪酬，而且与大部分薪酬相关。因此，从员工的角度来看，必须快速执行到位，提高自己的收入。2、直接面对经营成果，通过产值化与价值化，大力促进经营成果的改善，而且只有经营成果得到改善，员工才能获得更多收入。正是由于KSF抓住这两个要点，无论是企业主还是员工，都期待业绩优化、收入提高，而且是快效实现。每位员工都有一个共同的期望：工资收入持续增长。但如何才能实现？高收入是不是一年一年的单一往上升的？显然，这种传统的拔高方式，不仅不利于员工收入的持续增长，而且伤害企业的竞争能力、盈利能力与持续发展能力。解决思路薪酬全绩效模式KSF（针对一线岗位、管理层）与PPV(针对二线岗位、操作层）通过“价值分割、薪酬分块”，不断扩展岗位与员工的价值点、收入通道，让员工从更多地方获取收入，收入来源多了，收入自然就会高。