工业园区建设中心年度领导班子工作总结范文

工业园区建设中心年度领导班子工作总结范文关于工业园区建设中心年度领导班子工作总结xxxx年，xx县工业园区建设中心在县委、县政府的坚强领导下，在各兄弟部门的大力支持下，锚定“x+x”发展目标定位不动摇，着力打造“数字园区·;智慧园区”，始终坚持“数字产业化和产业数字化”的融合发展，突出抓重点补短板、争先进树亮点、重实干强担当，深入开展“传统产业转型升级，台商小镇积极创建，营商环境持续提升，重大产业紧紧盯引”等重点工作，奋力开创工业园区发展新局面。一、xxxx年工作总结（一）抓好园区主业，推进转型升级一是主要经济指标稳中向好。xxxx年工业园区xxx家企业工业总产值xx.x亿元，其中，xx家规上工业企业完成工业总产值xx.x亿元，较去年同期增长xx.x%；实现税收x.x亿元，同比增长x.x%；完成固定资产投资xx.xx亿元，其中xx台商小镇完成有效投资x.xx亿元，工业性投资x.xx亿元，道路网投资xxx万元，房地产投资x.xx亿元，其它投资x.xx亿元。园区积极组织“点对点银企对接”，搭建政银企“连心桥”，为xx家企业牵线银行共获得授信x.x亿元，其中喜发实业xxxx万元，利率基准上浮x%，大大节约企业财务成本。在xxxx年度考绩中，荣获优秀二类单位。二是重点工业项目提速明显。xxxx年园区扎实开展“三服务”活动，紧扣优化营商环境主题，主动上门当好“店小二”，为企业提供“保姆式”服务，全面助推企业落地建设，成效显著。极大程度缩减了重点工程项目（如塑亿科技、知良实业、喜发实业等）办证时间，推动xx仪表、天信仪表（二期）等龙头企业项目落地。不断加强项目服务指导，建立每周通报机制，挂牌督办进度落后项目。实现x金融科创园、新欧小微园、华商智造园等续建项目全部完工，企业近期将陆续入驻试投产。三是企业培育工程扶强扶优。截止目前，园区共有规上xx家，x上市企业x家（xx仪表科技有限公司），新三版企业x家（分别为科畅电子、码尚科技、华正包装），新四板企业x家（格瑶电子）；拟x上市培育企业x家（维融科技）；xxxx年预期培育小升规企业xx家，完成小升规x家（盼望包装、俊美包装、宇义包装、硕诚包装），其它x家继续列入xxxx年升规培育对象。四是项目招引落地情况良好。截止xxxx年，xx顺森智能科技有限公司、x柯尼达医疗器械有限公司、xx长泰拉链有限公司已完成土地挂牌并签订项目投资监管合同，xx仪表一期（xx亩）完成施工前期准备，敦豪斯五金项目正积极对接中。五是低效工业项目整治提升。园区低效工业项目整治三年任务数（xxxx-xxxx）共xxx亩，空置、出租及不规范使用厂房整治任务数x.x万平方米。（排查情况：用而未尽项目xxx.xx亩，出租厂房xx.x万平方米），其中xxxx年低效工业项目整治任务数xxx亩。目前已完成用而未尽工业用地整治xxx.xx亩，完成xxx平方米以上xx家企业厂房出租整治xx.x万平方米。新天地塑胶（xx.xx亩）、盛基药业（xx.xx亩）、神采色母粒（xx亩）已通过司法拍卖途径对接投资项目，怡丽床垫（xx亩）、玉苍钢业（xx亩）于司法拍卖中。六是台商小镇重新创建顺利。在xxxx年x月xx日的全省重大项目暨特色小镇建设现场推进会上，xx台商小镇荣获全省xxxx年度省级特色小镇培育对象考核优秀小镇，列全省同类考核第三名、x市同类考核第一名。（二）增强主题教育，补足精神之钙“不忘初心、牢记使命”主题教育是xxxx年习近平总书记部署的重要政治任务。园区中心党组高度重视，坚持以上率下，带头履职尽责。一是内部提升。园区主题教育领导小组多次组织内部开展学习会、读书会和找差距专题会等提升党性修养，改变工作作风的形式，及时跟进责任督查，科学掌控进度、严把质量关口，力戒形式主义。二是联系村社。园区领导班子及干部职工下村送党课活动，为园区内多个村居的村里党员上专题党课。同时，开展蹲村包村活动，挂钩联系灵溪镇郭家车村，通过进村入户、开展座谈会等形式了解村里基本情况、存在问题等，并形成问题清单汇总上报，进行有效帮扶。三是入企服务。领导班子频下企业深化“三服务”活动，送服务上门，为企业排忧解难，增强园区与企业的凝聚力。xxxx年园区全体干部职工努力激发主题教育的强大动力，进一步推动园区高质量发展。（三）优化营商环境，激发内生动能加大信访化解力度，统筹推进征地拆迁，提高土地利用效率，全力确保社会稳定和企业落地建设，常态化推进企业精准服务，切实帮助企业解决困难，不断优化园区营商环境。一是加大信访化解整治力度。xxxx年园区共收到的信访件xxx件（重复件xx件），来访xx件、来信xx件、来电xx件、网络xx件，目前程序上已办结xxx件，x件正在办理当中。针对园区十大信访积案制定切实有效的化解方案，并成立十大积案化解专班，分别由园区领导班子成员牵头挂帅。二是房屋征迁工作有序推进。纵深推进城中村改造工作，现已完成双家垟村xx户协议签订，平水桥村xx户协议签订。着力解决历史遗留问题，成立破难攻坚专题工作组，对园区范围内的应拆未拆的寺庙、宗祠等建筑物进行全面清查登记，并已将天后宫、淋泗大帝宫拆除，有效解决企业进出难问题。同时，对华山村、原塘下村、后蔡村、横支村等村的遗留疑难杂症房屋的鉴定确权等历史遗留问题进行大力攻坚，为下步重点项目推进打好基础。三是土地征用能力不断加强。加快推进土地征用工作，完成x宗土地共计xxx.xx亩（年度任务xxx亩），完成率xxx%。加快土地“清零”工作，完成x宗批而未供土地共计xxx.xx亩（年度任务xxx亩），完成率xxx%。完成xx宗供而未用土地共计xxx.x亩（年度任务为xxx亩），完成率xxx%。区块土地清零提速，完成清零xx.xx亩（年度任务xx亩），完成率xxx%。（四）加快项目建设，促进提质增效牢固树立“项目为王”理念，始终坚持园区发展要以项目为支撑，当前小镇客厅已进入布展阶段，水舞秀广场已完成初验；水岸风情街主体结构已经结顶，预计本月可结构验收；x青年创业园已全部结顶；金桂小区主体结构即将全部结顶。道路网工程xx台商小镇成功路（和平路至x路）道路工程完成道路路基塘渣填方xx%，山海大道（成功路至灵海大道段）已完成道路施工。（五）保障生态环境，推进拆违工作一是推进“垃圾革命”、“创国卫”行动。累计出动xxx余人次，垃圾运输车辆xxx余辆次，清理xxx余吨垃圾，并及时制止在道路两侧随意倾倒垃圾和焚烧垃圾xx余起，拆除违规户外广告牌xxxx平方米，电杆违规广告牌处置xxx余张，横幅xxx多条。二是开展“无违建”创建。对xxx处违章建筑、xxx处违章棚架、进行拆除，其中省级违章督办件一处，国土卫片点x处，图斑点xx处。至目前，已完成拆除违章面积近x万余平米。二、存在问题及建议（一）园区规划有待扩容提升受龙港撤镇设市影响，新xx的工业经济发展主阵地将在县工业园区。当前，工业园区的产业规划缺失，产业定位及产业发展方向缺乏指导依据，加上园区系xxxx年经省政府批准的省级开发区，规划面积x.xx平方公里，此规模与省级开发区的定位不相匹配，工业园区xxxx年编制的控规，建设用地标准偏低，主要经济技术指标存在不合理状况。建议借本次xx县国土空间规划编制机会，对县工业园区进行东扩和北扩，优化提升未来园区规划，进一步拓展园区发展空间。（二）土地开发利用率低下目前园区x.x平方公里规划区内可利用土地空间约为xxxx亩，与企业用地拓展空间需求不匹配，对低效工业用地处置缺乏有利措施及行政监管手段，如本色家具企业土地闲置长达xx年之久，今年才通过二次股权转让对接新的项目；东经包装等企业厂房出租现象严重，企业本身亩均税收极少；盛宇项目占地xxx亩，因企业自身问题已闲置多年。建议县政府协调相关部门对低效土地闲置用地情况综合施策，严厉打击“借投资，真囤地”行为；督促灵溪镇加快盛宇项目开发进度及做好相应政策处理。（三）土地要素制约依然明显随着园区建设工作的不断推进，现有土地资源日趋紧张，建设指标极度匮乏。加上园区前期产业规划布局不够精细，各产业间生产环境又各不相同，造成企业间相互影响，产业衔接、整合难度大。一些有实力、有潜力、前景好的项目，由于缺少用地指标等原因，难以落地；一些招商引资项目因用地供给无法明确，导致投资信心不足，难以达成合作意向。建议县政府在土地指标上给予工业园区一定的倾斜。（四）社会综合治理机制不顺xx工业园区作为省级开发区，应让园区发挥特长，以抓工程建设、产业发展、招商引资、提升园区整体形象为主。但由于对所辖片区和村居没有抓手，信访维稳工作上单兵作战，在实际拆迁征地过程中产生一些信访问题，耗费了大量的精力。建议结合县委大县大城思路，工业园区、县城新区的社会稳定、平安建设、应急管理、环境整治等工作形成大灵溪观念，由灵溪镇总牵头，片区主抓，园区、新区、派出所、村居配合的多方联动机制。三、明年工作思路xxxx年，工业园区将抢抓机遇，紧盯省经开区设立、重大项目、产业发展、园区建设、社会稳定和干部建设等六项中心工作，全力推进园区工业发展繁荣、x特色台商小镇落地生根。（一）打好省经开区“创设战”xx县拟以园区为核心，整合全县工业资源积极设立省级经济开发区，采用“一区多园”模式，东接龙金产业带，南联核电产业区，以更高层面统筹全县工业规划布局，进一步焕发新xx工业发展新动能。一是将以现有园区范围为核心，进一步做好内部提升和外部扩张，筑好金巢待引凤、腾笼换鸟提税收和提前做好拓展区产业规划布局。二是进一步推进工业生态链打造，实现从万众创新、科技孵化、加速发展到供地建厂的生态闭环。三是推进工业“互联网+”建设，致力打造“黑灯工厂”、“无人车间”，做好“产业数字化、数字产业化”的文章，确保台商小镇主导产业形成特色化。（二）打好重大项目“突破战”要挂图作战，靠前指挥，倒逼时间节点，紧跟项目进度。纵深推进新欧小微园、x金融科创园、熊猫乳业等工业项目建设，加快塑料制品提升园和xx仪表等重点项目的落地。同时，保证开工项目要早日建成投产，落地项目要早日开工建设，意向项目要早日签约引进，拟建项目要早日谋划敲定，实现重大项目投产一批、开工一批、签约一批、储备一批的良性循环。（三）打好产业发展“升级战”按照“关停淘汰一批、整治提升一批、集聚入园一批”的原则，加强传统产业数字化转型发展，借“标准地”改革和省委、省政府将xx县塑料制品制造业改造提升列为省级试点的东风，积极挖掘工业园区“二次开发”潜力，着力拓展新空间、培育新动能、树立新形象，加快塑编制造业、家具产业等传统产业腾笼换鸟，转型发展。深化“亩均论英雄”改革，坚决淘汰一批落后产能、低效企业，为“二次开发”腾出空间。（四）打好园区建设“阵地战”一是以城中村改造为契机，推进项目落地和重点项目建设工作，工作重心从大拆大整向大建大美转移。二是优化园区营商环境，充分用好“最多跑一次”，针对不同的项目、不同流程，安排专员协助企业到相关部门办理立项、施工许可证等前期手续，帮助在建项目监督、管理、协调等服务，全力确保招引项目早日落地、快速投产。三是完善基础设施建设，按照xx县域总规要求，充分、合理的利用园区一、二、三类工业用地，高起点、高标准对未开发建设区块进行规划。同时加大对园区政府性项目投资力度，进一步加强电力、道路、给排水、互联网、通讯等基础设施建设，不断通过优化布局、完善配套、联建共享，提高综合利用率，满足园区发展需求。（五）打好社会稳定“攻坚战”保障园区社会稳定，坚持稳定压倒一切。成立信访维稳领导小组，进一步完善信访体制机制，认真落实“一日三见面”工作要求，强化稳控力度，以“控增量，化存量”为工作目标，根据信访积案实际情况，逐个制定切实有效的个性化解方案，坚持软硬兼施，有理的要充分研究尽量化解，无理的要坚决予以打击。（六）打好干部建设“持久战”开展干部队伍建设专项行动，围绕忠诚干净担当这一核心要求，以高标准、严要求对园区干部进行管理，强化九条刚性问责机制。面对平台建设开发和信访双重压力，要理清发展思路，严格落实“责任捆绑攻坚”和“五个一”工作方法，增强工作主动性，加强协作配合，坚持问题导向、群众导向、效果导向，科学指