供销合作社联合社党组关于2021年度工作总结范文和来年工作安排的报告

供销合作社联合社党组关于2021年度工作总结范文和来年工作安排的报告供销合作社联合社党组关于2021年工作总结和来年工作安排的报告根据安排，现将区供销联社xxxx年工作总结和xxxx年工作安排报告如下：一、xxxx年工作总结（一）供销合作社综合改革不断推进。一是完成《供销合作社综合改革实施方案（送审稿）》，明确改革要求、目标和任务；二是在全市率先恢复理事会、监事会，进一步理顺机制；三是完成直属企业整合，创新组建资产管理、农业服务、农产品服务三大经营服务组织，提升管理能力和服务水平；四是完成人和、福洪等x个乡镇新型基层供销社建设及xx个村级综合服务社、xx个农民专合社建设；五是完成供销社农特产品体验店建设和电商平台建设。（二）农资供应服务网络不断健全。一是新建农资配送中心，优化配供网络和队伍，对农药、化肥等实行信息化管理，做到质量溯源；二是配合开展农资打假专项治理活动x次，检查农资放心店xx余次，保证农资质量和价格稳定；三是组织放心农资和科技下乡活动x次、实用技术培训x次、从业人员培训x次，累计培训xxx余人次，印发资料xxxxx余份；四是开展了农资备耕储备和xx个农资放心店的配送工作，并积极参与精准扶贫工作。（三）农产品流通服务网络不断完善。一是完善x农贸市场和农特产品电商体验店服务功能，拓展业务，扩大农产品销售；二是组织新型农业经营主体参加创交会、菁蓉汇、高峰论坛、“一带一路”农业推介及农产品展示会等活动xx余次，提高影响力；三是整合改造农产品经营网点，发展直销店x个和新增购销点x个，全年实现购销xxxx余万元。（四）再生资源回收网络不断延伸。一是建成镇乡级回收站xx个、村级回收点xx个和预约回收点xx个；二是完善制度及台账，强化业务指导，规范经营行为。回收可利用垃圾xxxx余吨；三是配合做好农药登记备案和农膜回收利用工作。（五）安全隐患遗留问题不断化解。一是坚持安全工作月巡查制度，全年投入资金xx余万元整改重大安全隐患x处；二是全面梳理历史遗留问题，化解信访问题x件，投入xx万元妥善解决全系统在银行xxxx万元的历史性债务。（六）党建党风廉政建设不断深化。一是坚持党要管党，从严治党要求，严格落实党建工作责任；二是落实党风廉政“一岗双责”制度，汲取区内外违法违纪案例的深刻教训，认真反思；三是完成党员活动阵地、廉政文化长廊建设，修订xx余项内部制度，加强管理，党建党风廉政建设不断深化。（七）向上争取项目资金不断突破。全年向上争取建设项目x个，涉及金额xxx万元。二、xxxx年工作安排（一）目标任务xxxx年，区供销联社将以供销社综合改革为突破口，组建全区农村合作经济组织综合服务平台，指导提升全区农民专合社规范化建设水平；创新农业服务体制，完善为农服中心功能，推进由农资流通服务向全程农业社会化服务延伸，完成姚渡、城厢、x等x个新型基层供销社和xx个村级综合服务社建设，年储备配送化肥xxxx吨；创新农产品服务体制，拓展电商体验店业务，发展电商营销网点x个、农产品直销店x个，加大成员单位农产品营销，全区实现农产品销售额xxxx万元，帮助入社农户年人均增收xxxx元；创新资产管理体制，完善预算制度和经营监管制度，促进社有资产保值增值；对xx家农村再生资源网点进行升级改造；党的工作全面加强，全系统安全和谐稳定。（二）重点工作⒈加强层级体系构建。一是区级组织体系。健全社员代表大会、理事会、监事会制度，组建x区农村合作经济组织联合会，整合政府涉农部门职能转变后分离出来的社会职能。注册成立x区供销合作社为农服务中心，在乡镇备案设立x个为农服务分中心，完善龙王、清泉为农服务中心功能，建设x公里为农服务圈；二是镇乡组织体系。按照有资产、无资产、无基层供销社、改制企业等四类，采取盘活资产、企业带动、社会投资以及资本合作等方式，组建或恢复新型基层供销社；三是村级组织体系。按照“三位一体”模式，实施“村社”共建工程，发展各类农民专合社。⒉加强农资供应服务。一是充分发挥供销社农资流通主渠道作用，加快农资物流体系建设，健全农业投入品溯源体系，改造提升农资配送中心、农资放心店和庄稼医院，着力构建“配送中心+农资放心店”、“配送中心+新型经营主体”农资供应网络，做好农资商品采购、储备和供应，加强对全区xx家农资放心店监督管理；二是创新农资服务方式，完善农资统配统供连锁管理体制，积极开展技术推广和技能培训不少于x次，积极推广使用有机肥和低残留农药，构建农业绿色防控体系，确保农业投入品质量安全；三是围绕农资供应、农机作业、统防统治、信息技术等，加快构建规模化、综合性、可持续为农服务体系，探索通过代理、订单、参股等方式，为各类新型农业经营主体提供“耕-种-管-收-加-销”全程托管或半托管服务。⒊加强农产品推广营销。一是围绕发展我区都市现代农业，依托“青溯”这个区级公用农产品品牌，整合成员单位农产品资源，形成“公用品牌+自主品牌”的品牌化体系，推进我区优势特色农业创新发展；二是以土产果品公司为龙头，探索在乡镇农贸市场、大型农民集中居住地设立农产品直销店不少于x个；三是发挥聚农合专合社作用，领办创办新型农业经营组织，积极做好农业新型经营服务主体培育和服务工作，引导其参与农业产业化经营；四是深化“互联网+”概念，大力发展农村电子商务，完善平台功能，助推我区农业企业、专合社农产品进机关、学校、企业食堂和超市；五是积极拓展农特产品电商体验店业务，打造“网上供销社”，同步发展农产品营销网点x个，着力构建与农村电子商务配套的乡村物流配送网络，实现线上线下融合发展；六是积极组织我区特色农产品参加赏花季、年货节、展销会等各类活动，扩大影响力和知名度。⒋加强再生资源监管。一是依托农村综合服务社和城乡社区服务中心，优化回收网点布局，形成村户收集、乡镇转运、县域处理的网络布局；二是培育壮大再生资源回收利用企业，打造集回收、交易、加工、服务于一体的再生资源产业链条，发挥产业集聚效应；三是以物资回收公司为龙头，加大对供销社所监管的xx家农村再生资源网点升级改造，拓宽回收渠道；四是创新回收方式，积极开展上门回收，规范经营行为，促进城乡环境综合治理工作再上新台阶；五是加强农药等投入品废弃物回收，减少农村面源污染，保护生态环境。⒌加强安全稳定保障。一是坚持安全监管常态化，始终把安全工作摆在重要位置，层层签订安全责任书，落实安全责任，强化日常监督检查，每月至少组织x次安全检查，及时整改问题；二是坚持信访维稳制度化，落实好信访维稳联席会议制度，领导同志带头下访、定期接访，坚持“关口前移、预防为主”，及时梳理和排查全系统所涉信访问题，做到早发现、早报告、早化解；三是坚持分步化解原则，继续聘请法律顾问，梳理供销系统现存历史遗留问题，分轻重缓急依法依规解决，积极稳妥地协调和解决群众合理诉求，维护供销系统稳定。⒍加强干部队伍建设。一是加强党风廉政建设，严格落实“两个责任”要求和“三重一大”集体研究制度，依法依规推进工作，坚定不移将党风廉政建设和反腐败工作推向深入；二是加强班子建设，注重优势互补、配合协调，党员干部靠前指挥、率先垂范，做好带头示范；三是注重培养年轻干部，搭建成长平台，把识大体、顾大局、作风正、业务精的年轻干部充实到领导岗位，努力造就一支懂农业、爱农村、爱农民的高素质干部职工队伍，切实担负起领导和推动供销社综合改革的政治责任；四是加强考核监督，通过健全完善工作纪律、考核制度等，对干部队伍进行全面、客观、公正、科学监督考核，充分调动干部职工工作积极性；五是加强教育培训，严格制定学习计划，集中学习与自学相结合，做到思想教育和业务培训两不误，全面提升理论素养，为推动供销社改革发展补足动力。（三）特色工作⒈创新农业服务保障平台。一是注册成立x区供销合作社农业服务有限公司，将原农资公司经营职能全部划转到新公司，整合农业部门部分公益性服务资源；二是科学制定供销社经营服务网点规划发展，主动承接政府购买服务和公益性服务。做好农资经营、农技服务和社会化服务，加强基层经营服务网点管理，开展财会、税务等代理业务，探索土地托管服务；三是构建“配送中心+乡镇农资直营店”、“配送中心+村（涉农社区）农资服务点”的农资统配统供安全经营体系。⒉创新农产品宣传营销平台。一是推进区土产果品公司和区聚农合专合社深度合作，开展农业区域公共品牌建设和营销，健全和完善农村电商和配送体系，实现线上线下融合发展；二是按照“连锁化、规模化、品牌化”理念，汇聚所属成员单位农特产品，整合蓉欧精品、x农特等优质资源，以“立足本土、供销全国”为经营目标，以“合作共赢、电商运营”为业务主线，以“有机健康、绿色生态”为主打特色，拓展多形式农产品电商体验，打造“网上供销社”。⒊创新资产管理营运平台。一是依托现有供销总公司，建立社有资产经营预算制度和社有资产经营监管制度，统一管理营运社有资产和基层供销社改制剩余资产；二是保持供销合作社组织体系和社有资产完整性，促进社有资产保值增值。（四）实施项目⒈为农服务中心项目。全面完成清泉、龙王两个为农服务中心项目建设，同时完成其配套设施建设，加快完善服务功能，建设x公里为农服务圈。⒉基层供销社配套项目。全面完成城厢、姚渡、x等x个新型基层供销社配套设施项目建设，积极发挥为农服务功能。⒊村级服务社配套项目。全面完成xx个农村综合服务社配套设施项目建设，积极发展供销社村级服务组织。特此报告。