2021年度XX县房管局工作报告按照县委、县政府安排部署,围绕“贯彻一个精神、一个承诺、一个部署”以及莲办字﹝20xx﹞10号等7个有关文件精神,立足行业,坚持把保障和改善民生作为房产管理与服务工作的出发点和落脚点,全面落实各项政策,现就涉及我局的有关工作汇报如下:一、今年工作安排我局主要负责以下几项重点工作,分别是:1、开展保障性住房建设和棚户区改造工作。今年以来,我局按照省、市、县的决策部署,重点抓好保障性住房建设和棚户区改造工作。20xx年我县保障性住房建设目标任务为:新建公共租赁住房560套,发放廉租住房租赁补贴508户,完成城市棚户区改造730户的改造安置工作。一是保障性住房建设已经争取上级资金约3900万,分二处建设,即一江两岸高层安置区和老解放街,项目名称:富锦小区。该项目现正进行造价阶段,估计在8月初动工建设。另一方面是完成2013年、2014年保障性住房建设项目的扫尾工作。二是推进棚户区改造工作。完成730户的安置和征收任务,相关建设和征收工作在推进中,安置房建设在富锦小区与保障性住房合建,该项目预计可向国开行争取贷款资金1.2亿用于棚户区改造730户的安置、配套建设和房屋征收。三是有条不紊进行租赁补贴的审核和发放。我县租赁补贴发放目标任务为:508户,现已发放1-6月份。2、房地产市场监管方面:目前我县已有开发企业16家,我局主要是协调相关方面,落实上级政策,尽快让我县房地产市场走出低迷阶段。3、扶贫挂点:结穷亲,助民富,农村清洁工程安排在坊楼、的东边村、坊楼村帮扶帮建工作情况均开展较好,特别是大走访活动,能够认真落实各项政策,4500元帮扶资金也已发放到村民手中。4、做好保障性住房建设和棚户区改造的“十三五”规划工作,现在已经确定了编制单位,预计在7月初拿出初稿报县政府审定。5、抓好房产交易与权属登记工作,保障权利人合法权益。认真贯彻国家、省、市房地产管理法律法规,做好房产交易管理和房屋所有权登记发证工作。提升房地产档案信息化管理和服务水平,抓好交易办证窗口服务建设,提升了服务水平和群众满意度。6、抓好物业行业监管工作,建立长效管理。加大物业管理法律、法规和政策的宣传、培训工作力度,进一步建立健全了物业管理服务矛盾、纠纷、投诉工作综合协调处置机制,促进和谐社区建设。7、抓好直管公房管理工作,提升管理效益和服务水平。加强租金收缴,强化管修巡查,及时排除险情隐患,确保住户群众生命财产安全。8、抓好房屋征迁工作,推动城建工作取得新进。20xx年开展一江两岸、一环路、解放街棚户区等改造项目征迁改造工作。我局积极配合抽调干部职工参与征地拆迁,为项目建设的有序推进提供了政策和人员保障。9、加强了党建、反腐倡廉和队伍建设。全面抓好基层党组织的思想、组织、作风和制度建设,加强行业内部管理和干部职工队伍建设,认真落实党风廉政建设各项规定,充分调动全体党员干部职工的工作积极性、主动性,营造良好工作氛围,形成上下合力,把干部职工的思想和行动统一到全局的决策部署上来,为确保顺利完成20xx年工作任务提供有力保证。二、存在的主要问题1、房管局内部经济压力大,现有人员75人,属完全自收自支事业单位,在各项收费政策紧缩和工资历年增长的环境下,难以实现收支平衡。2、保障性住房、棚户区改造方面:(1)征迁难度大,影响工程进度;(2)招标手续办理难、程序多,我局项目基本上要到市级招标;(3)项目进度约谈机制压力大;(4)项目推进机制不全,房管局是一个二级机构,仅一个科级干部,二个重点项目,对项目的推进、协调和管理方面压力较大。三、下一步工作打算1、加快项目建设为四园建设助力;(1)尽快将工业园后期建设的项目形成入住条件,为招商引资工作打基础;(2)尽快落实教育园区保障房的竣工验收,力争在今年9月份前投入使用;(3)尽快落实荷博园公租房的外墙装修,力争为今年的荷花节添光彩;(4)破解征迁难题,力争使今年在一江两岸和老解放街的保障房和棚户安置房在8月底前开工。2、强化责任,确保今年项目进度严格按照我局项目人员分工,按照时间节点做到项目定人、定时、定方案,执行县委提出的“六个一”推进机制,实行时间倒排,责任到逼,切实加快项目进度。3、加强落实上级房地产相关政策,为房地产业走出低迷尽心尽力。20xx年,工作任务重,我们全局上下将全力以赴,团结一条心,采取积极有力措施,精心谋划、高标准、严要求,认真做好各项工作,推动我县房产管理工作再上新台阶。