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1.管理人员的能力和素质具有“相对重要性”，即随着领导者等级地位的提高，管理能力的相对重要性增加，技术能力的重要性减少，这个观点的提出者是（）。A卡兹B法约尔C斯托迪尔D班尼斯正确答案:B单选题2.关于领导作风的研究最早是由心理学家（）开始的。A勒温B卡兹C法约尔D斯托迪尔正确答案:A单选题3.费特勒模型是属于领导理论中的（）。A领导素质理论B领导权变理论C领导关系理论D领导魅力理论正确答案:B单选题4.领导者的责任是激励下属去获得个人和组织目标，这是（）。A费特勒模型B管理四分图理论C途径——目标理论D应变领导模式理论正确答案:C单选题5.认为成功的领导者要根据下属的成熟程度选择合适的领导方式，这是（）。A费特勒模型B管理四分图理论C途径——目标理论D应变领导模式理论正确答案:D单选题6.作为一个开放式的网络系统，其中每个成员之间都有一定的联系，彼此了解，这是（）。A网型沟通B轮型沟通CＹ型沟通D环型沟通正确答案:A单选题7.成就激励理论的提出者是（）。A马斯洛B赫茨伯格C麦克利兰D阿尔德弗正确答案:C单选题8.把控制分为集中控制、分散控制和分层控制，其划分的标准是（）。A控制的时间B控制的程度C控制的主体D控制的来源正确答案:B单选题9.控制的过程的第一步是（）。A采取管理行动来纠正偏差B衡量实际绩效C将实际绩效与标准进行比较D建立标准正确答案:D单选题10.刚性预算和弹性预算划分的标准依据是（）。A预算的内容B预算控制的力度C预算的范围D预算的时间正确答案:B单选题11.把领导定义为影响力的学者是（）。A哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克B约翰·纽斯特罗姆和基斯·戴维斯C斯蒂芬·罗宾斯D法约尔正确答案:A单选题12.把领导者的素质进行形象的比喻，认为领导者必须靠三条腿来支撑的管理学者是（）。A斯蒂芬·罗宾斯B华伦·班尼斯C哈罗德·孔茨D海因茨·韦里克正确答案:B单选题13.组织内的沟通有（）个方向。A2B3C4D5正确答案:C单选题14.以下关于小道消息的判断不正确的有（）。A小道消息有过滤和反馈双重机制，领导者应该对它进行分析并预测其流向。B小道消息不可能彻底消除，简单禁止也无济于事C不能改善人际关系，只能对组织的氛围形成破坏力D有时能形成良好的群体气氛和组织情境，提高组织成员的成熟度和抗干扰能力正确答案:C单选题15.在马斯洛的需要层次理论中，最高层次的需要是指（）。A生理需要B自我实现需要C安全需要D社会需要正确答案:B多选题16.权力影响力主要包括（）。A支配权B强制权C奖励权D人事调配权E惩罚权正确答案:ABCDE多选题17.管理四分图理论对领导行为的研究采用的指标是（）。A以效率为主B以效益为主C以人为主D以任务为主E以领导为主正确答案:CD多选题18.管理方格图理论的提出者是（）。A布莱克B卡兹C法约尔D斯托迪尔E莫顿正确答案:AE多选题19.费特勒模型认为，理想的领导方式取决于（）因素。A组织的环境B任务C领导本人D下属的行为E领导对下属的关心正确答案:ABCDE多选题20.非正式沟通的类型在自然状态下，最常见的有（）。A单线式B流言式C偶然式D集束式E平行式正确答案:ABCD多选题21.ERG理论将人类所有的需求归纳成（）。A生存的需要B自我实现的需要C安全的需要D相互关系的需要E成长的需要正确答案:ADE多选题22.以下因素属于双因素理论中的激励因素的是（）。A工资B地位C安全D成长机会E赏识正确答案:DE多选题23.强化理论的主要措施有（）。A正强化B负强化C不强化D惩罚E综合策略正确答案:ABCDE多选题24.作业控制主要包括（）。A采购控制B库存控制C质量控制D质量控制E时间控制正确答案:ABCD多选题25.为了保证控制职能的发挥，要充分考虑的基本前提有（）。A要有明确的计划和目标B要有必要的时间准备C要有领导的充分重视D要有责权分明的组织结构E要有科学的控制方法和手段正确答案:ADE判断题26.领导影响力完全是由权力决定的。正确错误正确答案:错判断题27.变革型领导不完全依赖组织纪律和传统的激励方式来控制员工。正确错误正确答案:对判断题28.小道消息有过滤和反馈双重机制，领导者应该对它进行分析并预测其流向。正确错误正确答案:对判断题29.在传统的垂直型组织结构中，水平沟通是最主要的沟通方式。正确错误正确答案:错判断题30.沟通是管理者激励下属，履行领导职责的基本途径。正确错误正确答案:对判断题31.期望理论的核心是单向期望，管理者期望员工的行为，员工并不期望管理者的奖赏。正确错误正确答案:错判断题32.群体控制是基于群体成员们的价值观念和行为准则，由非正式组织实施和维持的。正确错误正确答案:对判断题33.加强沟通和教育，是克服组织变革阻力的有效途径。正确错误正确答案:对判断题34.一般来说技术变革都是自上而下发生的。正确错误正确答案:错判断题35.管理者就是领导者，两者没有什么不同。正确错误正确答案:错判断题36.不同的时代对领导者的素质有不同的要求，但领导者的素质是比较稳定的。正确错误正确答案:错判断题37.斜向沟通是指发生在组织中属于同一部门和等级层次的人员之间的信息沟通。正确错误正确答案:错判断题38.非正式沟通的沟通途径是通过组织内的各种社会关系，与组织等级的权力有一定关系。正确错误正确答案:错判断题39.动机会因为良好的行为结果，使行为重复出现，从而使行为得到加强。正确错误正确答案:对判断题40.不同的人对归属需要、权力需要与成就需要这三种基本需要的先后次序和重视程度是完全相同的。正确错误正确答案:错1、被尊称为“科学管理之父”的是（）。请选择一个答案：a.泰勒b.梅奥c.麦格雷戈d.法约尔2、管理者传播者的角色属于（）。请选择一个答案：a.决策角色b.人际角色c.信息角色d.领导角色3、管理者有三层：基层管理者、中层管理者和高层管理者。沪东船厂所有班组长应该属于（）：请选择一个答案：a.都属于b.中层管理者c.高层管理者d.基层管理者4、某企业进行设备更新，新设备价值10万元，利用新设备生产的产品其单位可变成本为5元／件，产品售价为10元／件，假设企业生产函数为线性，则盈亏平衡产量为().请选择一个答案：a.0.5万件b.1万件c.2万件.d.3万件5、某企业产品单位售价为8元，其成本y是销售量x的函数，即该企业总成本为y＝50000＋5x，则盈亏平衡点的销售额为（元。请选择一个答案：a.49999.99b.133333.33c.?16666.66.d.83333.36、某轻工机械厂拟订一个有关企业电经营发展的决策。据本企业的实际生产能力，本地区生产能力的布局以及市场近期和长期的需求趋势初步拟订三个可行方案：第一方案是扩建现有工厂；第二方案是新建一个工厂；第三方案是与小厂联合经营合同转包，据市场预测和分析，三种方案在实施过程中均可能遇到以下四种情况，现将有关资料估算如下表：方案/自然状态销路好销路一般销路差销路极差扩建5025-25-45新建7030-40-80合同转包3015-5-10用小中取大法做决策应选择（）方案。A．扩建.B．新建C．合同转包7、据本企业的实际生产能力，本地区生产能力的布局以及市场近期和长期的需求趋势初步拟订三个可行方案：第一方案是扩建现有工厂；第二方案是新建一个工厂；第三方案是与小厂联合经营合同转包，据市场预测和分析，三种方案在实施过程中均可能遇到以下四种情况，现将有关资料估算如下表：方案/自然状态销路好销路一般销路差销路极差扩建5025-25-45新建7030-40-80合同转包3015-5-10用大中取大法做决策应选择（）方案。A．扩建.B．新建C．合同转包8、据本企业的实际生产能力，本地区生产能力的布局以及市场近期和长期的需求趋势初步拟订三个可行方案：第一方案是扩建现有工厂；第二方案是新建一个工厂；第三方案是与小厂联合经营合同转包，据市场预测和分析，三种方案在实施过程中均可能遇到以下四种情况，现将有关资料估算如下表：方案/自然状态销路好销路一般销路差销路极差扩建5025-25-45新建7030-40-80合同转包3015-5-10用最小最大后悔值法做决策应选择（）方案。A．扩建.B．新建C．合同转包