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人事科2020年上半年工作总结及下半年工作计划2020年以来，人事科根据《市交通运输局2020年工作要点》，全面落实市委巡察问题整改，做好机构改革后半篇文章、强化干部队伍管理等工作，虽然工作任务繁重，但在全科室人员的共同努力下，较好的完成了各项工作。现将2020年上半年工作总结如下：一、主要工作开展情况（一）认真做好市委巡察整改工作。1.做好市委巡察整改反馈意见涉及人事科业务的11个问题（其中：主办7项、协办4项）整改。截止4月底，除企业脱钩工作尚未完成仍在继续推进外，其他事项均已整改完毕。目前，3家企业已分别联系会计师事务所开展清产核资工作，市交通规划勘察设计院、市交运职业技术培训中心预计于7月份出具审计报告初稿，市道路运输车辆综合性能第一检测站力争于8月初出具检测站审计报告，待清产核资形成结论性意见后再视情况开展下一步的脱钩工作，争取于12月底完成。2.深入推进选人用人专项检查反馈问题（共5大方面8个问题）的整改。截止6月底，已整改完毕事项7个，需长期整改事项1个，并按要求形成《落实市委第三巡察组选人用人专项检查组反馈意见整改工作情况报告》、《整改工作台账》报送市委组织审核。局党组6月15日会议专题就选人用人专项检查反馈问题进行深刻反思，要求全体党组成员提高政治站位，引以为戒，举一反三，坚决杜绝此类问题发生。目前，《落实市委第三巡察组选人用人专项检查组反馈意见整改工作情况报告》已按市委组织部意见修改完善后，报送组织部相关科室进行会审。3.修订完善相关人事管理制度。制定印发了《**市交通运输局干部人事档案管理制度》，填补了我局关于干部人事档案制度的空白。修订《**市交通运输局工作人员请销假制度》，强化人员的考勤管理；修订印发了《中共**市交通运输局党组选人用人工作制度》（修订稿），严明选拔任用干部条件，进一步规范分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等工作流程。（二）做好机构改革后半篇文章1.优化机关科室设置。针对机构改革后机关个别科室存在职级交叉、权责不清等问题，为进一步优化科室设置，明确工作职责，从利于交通运输行业各项工作高效顺畅运转的角度出发，在保持内设科室总数不变的前提下，对机关个别科室进行优化调整。目前科室调整已获市委编委批准，并于5月份开展运作。2.解决事业单位机构改革遗留问题。一是解决原市公路工程质量检测站历史遗留问题。在市委编办的大力支持下，将该站撤销，承担的“公路工程质量检测和材料试验工作”交由市场承担，“负责做好路权范围内普通公路建设以及公路大中修工程的质量管理工作”划入**市公路事务中心，在职人员（共14人）连人带编划入**市公路事务中心，按“退一补一”的原则逐个替补。二是解决原市地方公路总站及原市公路局共19名机关工勤人员的问题。在市委编办的大力支持下，将原市地方公路总站和原市公路局共19名工勤人员划转到直属分局，“按老人老办法”的过渡性措施，执行改革前的工资福利待遇，从根本上解决这19人身份及工资问题，避免出现市公路事务中心内部“同工不同酬”的现。三是解决市区道路运输管理工作主体职责不明确的问题。为进一步加强市区交通运输管理工作，明确主体责任和工作职责，经局党组研究决定，明确市区道运输市场管理、道路站场管理主体责任牵头落实单位为直属分局、配合单位为市公路事务中心，同时从市公路事务中心选派15人协助直属分局开展市区道路运输市场及站场管理工作，人员选派期间由直属分局直接管理，目前已完成相关业务工作交接和人员职责分工工作。3.对县（市）交通公路体制改革情况开展调研。为推进县级交通公路机构改革后续工作，6月28日至6月29日，市局派出由人事科、法规科、市公路事务中心相关负责同志组成调研组，对海丰县、陆河县、陆丰市交通公路体制改革后续进展情况进行调研并形成调研报告，目前正就有关情况与市委编办进行沟通。（三）牵头做好我局“基层基础建设年”工作。1.组织开展机关干部“返乡走亲”活动。按照市委组织部、市直工委的有关要求，切实做好局机关及直属单位干部“返乡走亲”工作的组织工作。全局150名干部已于5月底前完成首次“返乡走亲”，共计走访村（社区）93个，走访联系群众48户，收集到意见建议数57条，发现的问题（困难）55个，实际解决问题（困难）15个，开展志愿服务活动7次。2.多形式开展政治理论学习。一是理论学习中心组结合学。修改完善《**市交通运输局党组中心组理论学习计划》，结合当前形势和工作需要，按计划开展专题学习，截止6月底，共开展9期9个专题的学习。二是坚持“第一议题”常态学。把习近平新时代中国特色社会主义理论、习近平总书记系列重要讲话精神以及对广东的重要指示批示精神等作为党组“第一议题”的学习内容，及时跟进常态学，每期都安排一名党组成员领学，其他党组成员作交流学习发言，党组书记做总结发言，截止6月底，共开展第一议题学习23场次。三是利用平台在线学。充分利用学习强国、广东省干部培训网络学院、中大紫荆教育、广东党建云等网络平台，全局192人通过广东省干部培训网络学院开展在线培训学习，截至7月6日，人均累计完成50.07学时。四是集中轮训系统学。今年以来，共开展两场理论宣讲，结合工作实际，选派领导参加全市应急管理网络培训班；选派部分干部参加党校主体班次、省交通厅“四好农村路”等各项业务培训等，深入抓好交通系统党员干部教育培训，坚定理念信念，筑牢政治思想防线。3.切实做好进“基层基础建设年”相关责任项目考核工作。根据《2020年“基层基础建设年”亮牌考核计分办法》我局属于“平安细胞”工程的相关责任单位，主要任务是开展辖区道路安全隐患点整治工作。其中：指标考核占90分，主要是根据辖区道路安全隐患点整治工作进度进行考核评分，具体工作由市公路事务中心负责；日常评价占10分，主要是市领导和市“基层基础建设年”指挥部办公室评价及上级表扬表彰等。目前这项工作已从第二季度开始评分。与此同时，我科还认真做好法治保障平台联络工作及信息报送工作。每周收集、撰写报送1－2篇法治保障平台专项信息，目前共报送8期信息，受到法治保障平台专班表扬。（四）加强干部队伍建设。一是做好干部选拔任用工作。按照局党组的工作部署，根据机构改革后各科室设置情况，选优配强中层干部队伍，提拔任用干部7人次，分别为：办公室主任、安监科科长，基建科四级调研员、办公室一级主任科员，港航科一级主任科员、人事科三级主任科员、直属分局三级主任科员，目前，各职位已下发任命文件。二是做好新一轮公务员招录工作。为进一步壮大我局公务员队伍，补充新鲜血液，2020年我局计划公开招录10个公务员职位（其中机关3个，执法支队5个，直属分局2个），涉及专业为汉语言文学类、财务管理类、法学类等专业，配合做好考生报名、咨询等相关工作。三是组织开展平时考核。按照《**市市直机关非市管干部平时考核办法（试行）》，从2020年第一季度开始，对全局公务员进行平时考核，并将考核结果作为年终考核的重要依据。（五）做好疫情防控期间的人事管理工作。一是根据职责分工加强局机关及直属单位人员疫情防控管理。及时统计、报送干部职工旅居湖北、武汉及健康状况，并结合大数据、上级反馈等情况，对可能到武汉旅行的干部职工加强排查。根据境外输入形势及北京疫情情况，加强干部职工出入境证件管理，严格限制干部职工出境及赴京。截至目前，全市交通运输系统干部职工确诊和疑似病例人数均为0人。二是激发干部职工担当作为。及时将关于新冠肺炎疫情情防控中不履职不担当不作为的情况通报转发到局机关各科室、直属各单位及市公路事务中心，要求全体干部职工敲响警钟，引以为戒。同时，选树在疫情防控一线中表现突出的先进典型，进一步激励广大党员干部在疫情防控一线强化担当、主动作为，提振干事创业精气神。今年以来，有7名干部职工被市委组织部评为我市疫情防控先进个人，在全市通报表扬。2名党员分别被市委组织部、市直工委评为“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”，2名团员分别被评为“广东省优秀共青团员”、“**市优秀共青团员”。（六）做好民兵（武装）组织工作。组织公路事务中心、直属分局、粤运公司3支民兵队伍接受市直机关武装部民兵点验工作，组织上述直属单位民兵分别到市区体育场、捷胜海训基地参与2期6天的民兵训练工作。及时通过局党组会议研究更新报送我局分管武装工作领导及武装工作干事。（七）其他常规性工作。继续做好干部人事档案审核，做好人员转任、任职等相关人事业务工作办理；做好工资的正常化管理、社保增减、按月申报等相关工作；加强对直属单位、市公路事务中心人事业务工作指导。二、存在问题（一）人事干部业务工作能力有待进一步提高。工作中，未能妥善处理工学矛盾，开展相关的业务培训。因此，对于新形势下人事管理工作的新要求、新政策掌握不够深入，业务工作能力有待提升。（二）与省、县（市）交通运输部门纵向联系较少。由于跟省交通运输厅，县（市）交通运输管理部门在人事管理上没有具体的业务往来，因此较少与省厅以及县（市）交通运输部门进行对接，对于全省人事管理情况，以及全市交通运输部门的人事管理情况了解不多。三、下半年工作计划（一）继续巩固和跟进市委巡察整改后续工作。一是抓紧推进企业脱钩工作，根据3家企业最终的清产核资结论，明确企业属性后分类处理；二是抓紧跟进组织部审核的44个档案的后续情况，尽快办理档案移交手续；三是进一步修改完善相关工作制度，形成人事管理常态机制。（二）继续做好机构改革后半篇文章。根据县（市、区）交通公路体制调研情况，针对存在的问题，结合实际，加强与省交通运输厅、省公路事务中心对接，进一步优化我局机关机构职能及机构设置；理顺市、县交通运输局与同级公路事务中心的业务指导关系，逐步建立市、县两级公路事务中心、道路运输事务中闭环工作机制，避免因职能交叉导致工作空白点，确保各项重点工作能够落地落实。（三）优化干部队伍建设。深入贯彻落实逯峰市长到我局调研时提出的“抓好干部队伍”的有关要求，切实抓好我局干部队伍的政治建设、能力建设、廉政建设，制度建设。一是结合“基层基础建设年”关于开展“大学习、大培训”的有关要求，切实抓好干部队伍的教育培训工作。在继续深化党组第一议题、党组中心组理论学习，“三会一课”等学习的基础上，结合实际，举办相关的培训班，把党的理论、业务知识、法律知识等纳入培训班内容，通过“走出去，请进来”等方式，充分利用线上线下学习平台，分批开展学习培训，提高全局干部队伍的整体素质。二是选优配强中层干部队伍。结合目前干部队伍结构，深入推进公务员职务与职级并行制度实施。选优配强局机关中层干部队伍，配好直属各单位，市公路事务中心领导班子及中层干部队伍，逐步形成较为科学的干部培养梯队。三是大力开展公务员招录、选调等工作。根据今年的公务员招录工作计划，切实做好公务员政审、考察等各项工作；根据实际工作需要，选调一批急需紧缺专业人才，逐步优化现有干部队伍结构。同时，要结合全局系统公务员队伍的现状，做好2021年公务员招录、选调计划。（四）继续做好“基层基础建设年”有关工作。牵头机关党办深入落实好“红色细胞工程”，切实加强党的基层组织建设、模范机关建设、全面实施交通运输领域“党建+”、严格党员队伍的教育管理，“返乡走亲”、“双服务、双报到”等工作；牵头基建科、市公路事务中心切实推进“平安细胞工程”，继续推进辖区道路安全稳患点的建设，确保每个季度工作目标任务按时按质完成。（五）开展人事档案审核全覆盖工作。按照市委组织部的的工作要求，制订工作方案、成立工作专班，开展全局干部人事档案专项审核全覆盖工作，将专项审核范围拓展到全体事业人员，确保在编事业人员（共117人）人事档案审核全覆盖，对全体审核对象的“三龄两历一身份”进行认定。同时，对全局公务员档案同步开展干部档案审核“回头看”，对前期认定不准确、材料补充不完整的逐步予以整改。与此同时，继续做好平时考核、年终考核、年终慰问、工资福利等人事管理常态化工作。人事科2020年7月15日