最新整理矿井防治水重大风险管控方案1人员组织负责人:矿长分管负责人:总工责任单位:生产科、地测科、防治水办公室责任人:生产科科长、地测科科长、防治水副科长2管控时间3104运输顺槽、3104回风顺槽掘进工作面作业期间,该重大风险始终存在,故管控时间为掘进工作面作业期间,所有工作人员必须严格按照此管控方案要求执行。3风险区域内最大人数上限单个掘进工作面作业人数最多11人;其中:跟班队长1人,带班长1人,打眼爆破工1人,支护工2人,验收员1人,瓦斯员1人,安检员1人,机电工1人。在3103掘进工作面作业过程中,应严格控制掘进迎头作业人数,无关人员严禁长时间逗留。4管控措施4.1风险成因分析1)3104掘进工作面东面临近断层,F1断层东为本矿老采空区,北面为矿界保安煤柱。2)3104运、回两顺槽掘进期间,可能存在未严格按照《探放水设计》执行“物探先行、钻探验证、化探跟进”防治措施或落实不到位的情况,容易导致3104掘进工作面透水事故的发生。4.2风险管控措施1)编制探放水设计,在探放水设计中明确探水眼的布置和超前距离(1)地测科应根据《煤矿安全规程》以及《煤矿防治水规定》的要求,结合煤矿实际生产需求,制定专门的3104运输顺槽、3104回风顺槽探放水设计以及安全措施;(2)制定的《探放水设计》应严格按照“物探先行、钻探验证、化探跟进”的防治原则,确定物探、钻探、化探的各项措施实施参数;(3)矿井超前物探应根据矿井超前物探仪器的性能、掘进需求,合理确定探测距离、超前距离;探测范围应包含掘进前方、两帮、上下方向;(4)矿井超前钻探钻孔设计应符合《煤矿防治水规定》的要求;除正常超前钻探孔设计外,应根据矿井物探异常结果,布置物探异常验证钻孔;(5)《探放水设计》中应包含:钻探到水源后,地测科派专人取水样进行化探分析,根据水情分析及出水情况,制定相应的放水单孔设计等相关内容。2)探水队应严格按照《探放水设计》规定进行探放水(1)依据《探放水设计》,确定主要探水孔位置时,测量人员进行标定,负责探放水工作的人员亲临现场,共同确定钻孔的方位、倾角、深度和钻孔数量;(2)探放老空水前,应当首先分析查明采空积水体的空间位置、积水量和水压,并根据矿井排水能力和水仓容量,控制放水流量,防止淹井;(3)探放水孔应当钻入采空积水体,设有专人监测钻孔出水情况,测定水量和水压,做好记录。如果水量突然变化,应当及时处理,并立即报告矿调度室。(4)当钻孔接近采空积水体时,预计可能发生瓦斯或者其他有害气体涌出的,应当设有瓦斯检查员或者矿山救护队员在现场值班,随时检查空气成分。如果瓦斯或者其他有害气体浓度超过有关规定,应当立即停止钻进,切断电源,撤出人员,并报告矿井调度室,及时处理。3)掘进巷道进行掘进或探放水时,应时刻关注钻孔涌水或工作面特征,并准备好封堵材料,确定撤退路线(1)掘进工作面或其他地点发现“挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水加大、原有裂缝淋水突然增大、顶板来压、底板鼓起、水色发浑、有臭味、工作面有害气体增加、裂隙出现涌水”等突水预兆时,必须立即停止作业,撤出人员,报告矿调度室,并发出警报;(2)在探水时,当班班长必须确保退路畅通;同时要与相邻工作地点保持信号联系,出现探水异常情况,立即通知受水害威胁地点的人员安全撤离;(3)采掘队必须保证探放水现场排水设施、堵水材料到位,通讯畅通,电话和排水设施不到位时,不得进行探水相关工作。4)严格按照《煤矿安全规程》规定,坚持“有疑必探、先探后掘,”做好水害分析预报4.3事故应急措施1)掘进工作面透水时,必须立即发出警报,向矿井调度室汇报,立即派人监测水情并撤出所有受水威胁地点的人员到安全地点,然后采取安全措施,进行处理。2)根据透水现场情况,积极迅速组织抢救。就地取材,采取用衣服等物料临时堵住出水点,加固工作面,防止事故继续扩大。如无法抢救,应沿着避灾路线,避开压力水头,迅速撤退到涌水地点的上部水平或地面,而不能进入附近的独头巷道。3)当现场人员被涌水围困无法退出时,应迅速进入预先筑好的避难硐室中避灾,或选择合适地点快速建筑临时避难硐室避灾。同时做到以下几点:(1)在巷道内或硐室口放上衣服、工具做标志,以便救护队员早日发现,前来营救。(2)利用避难硐室电话与调度中心联系,汇报人员情况。等待救援时应保持静卧,尽量减少体力消耗,延长生命的时间。(3)硐室内只留一盏灯照明,将其余的灯关闭,以延长照明时间。(4)间断的敲击,发出呼救信号。(5)要听从指挥,团结一致,等待救援。4)发生透水事故后,要立即启动《矿井水害应急预案》。清点入井人数,积极组织力量进行抢险救灾,营救遇难人员。5技术保障1)该管控方案必须总工负责组织,相关部门人员配合,根据3104运输顺槽掘进探水情况,共同编制防范措施及处置方案。2)在防范措施及处置方案出台后,相关单位要认真学习实施方案的内容和防范设施。3)在防范措施及处置方案实施过程中,相关责任人应经常深入作业现场,积极发现管控方案中的不足,并及时进行修改补充。6资金保障1)在管控方案出台后,施工负责人要对方案中涉及到的防范设施积极进行储备。2)如有需要购进的设备,相关责任部门积极联系供应部进行购进,在防范设施到位后方可组织施工。3)资金从安全费用中提取,财务科进行保障,预计费用14万元。