搜索
某某镇党建经验材料：打造心驿某某新阵地，助力楼宇党建再升级为进一步提高党在新兴经济领域开展工作的科学化水平，增强工作有效性，镇党委以重点楼宇为对象，经过反复调研，多方论证，于2020年正式启动“心驿某某”党群一体化楼宇工作阵地建设。目前，全镇已建成“心驿某某”楼宇党建服务站16个,基本实现了500米服务圈。各站点整体布局、分层运转，共同构成了党组织在楼宇商圈中开展工作的开放性平台，成为推动非公党建功能升级的新引擎。某某镇党委紧紧围绕某某区委城市基层党建“515领航工程”要求和党建引领“美丽某某”建设目标，以“心驿某某”楼宇党建阵地建设为牵引，持续推进楼宇党建拓面提质，不断撬动党政各类要素资源向楼宇聚集，推动全镇楼宇党建品质实现新的发展，为社会多方力量参与地区社会建设和社会管理创新发展提供了新的模式。一、主要做法（一）进一步做细责任网格，重点加强党建工作力量一是持续深化责任网格建设。按照谁收益谁主管的原则，加大对非公领域党建16个网格日常指导督促考核，网格内落实各村级和镇级公司党组织主体责任，网格外强化综合党委托底功能。二是整体加强网格党建力量配置。加大楼宇联合支部专职书记选聘力度，推动经常性联系、经常性教育、经常性排摸；完善“1+2+3”梯队，加大专职力量选配力度，截至2018年12月，已有9名专职楼宇联合支部书记配备到相应网格上，每个网格平均专兼职力量达10人。三是不断规范工作团队建设。落实“四有”管理，开展经常性分类培训，组织楼宇党群工作者赴山东临沂党性教育、白玉兰广场等楼宇党建典型参观学习，不断提升团队综合能力，促进工作常态和有效。（二）进一步做实阵地建设，重点凝聚多方共识坚持服务凝聚、共建共治、开放共享的价值理念，结合本地区经济发展及社会需求实际，推动楼宇党建阵地建设。一是加快主辅阵地同步布点。以“六大区域、十六网格”为布局网络，实现“一网格一试点、一区域一基地”的布局目标。主辅阵地面积2018年合计增加超过4000平方米。二是推动阵地功能网格化延展。截至2018年12月，全镇已初步布局完成“心驿某某”楼宇党建500米服务圈，服务功能可延伸至镇域内200多幢楼宇，基本实现了9幢亿元楼、59幢1万平米以上规模楼宇全覆盖，为楼宇党支部、党员、员工提供“楼门口”的就近服务。三是探索多元合作运营模式。在抓好阵地硬件建设的同时，立足窗口、平台、阵地、枢纽功能打造，探索完善“多元协同下的共建共享共治运营”模式，在逐步推动站点阵地无偿提供的同时，实现了党的政策、政府服务、先进文化等各类资源和楼宇需求的对接。（三）进一步做精管理机制，重点保障有效运行一是聚焦执行运行机制，做实引擎和支点。以三方联席联动机制作为主引擎，每季度召开联席会议，面对面沟通楼宇中需要协商解决的问题和共同推进的各项工作活动，以党群一体化机制和职能部门资源支持机制作为辅引擎，支撑政策、服务和各类活动进楼，以菜单制度为支点，每月推送站点活动菜单，定期更新职能部门资源支持菜单。二是聚焦楼宇需求导向，做实资源和服务。依托党群组织和职能部门，围绕楼宇企业、人才需求，提高服务资源供给质量。会同区人社局、教育局、税务所联合培育了“知心下午茶”、“青椒课堂”、“心驿税务小课堂”等一批优质资源项目，推动社区事务受理中心“HI，人事经理沙龙”等传统品牌项目通过外接资源整合进一步提升了服务能级。2018全年共有700多活动项目、74项政府职能部门资源项目和3项沙龙项目在各站点落地运行。三是聚焦楼宇品牌特色培育，做实特色和亮点。根据不同楼宇特点和需求，持续推动以站点为主体的特色项目培育，新意城“幸福沙龙”、紫晶某某总部1号“巧手沙龙”等具有较高影响力和感受度的优质项目在楼宇中成长起来。二、工作成效一是有效激发了区域内社会成员参与党建的积极性。“心驿某某”通过融入区域化党建，调动了众多区域成员单位在这个平台上参与党建的积极性。楼宇三方联席联动机制有效激发了资产方参与党建的积极性，也使物业方推进党建的动力进一步增强。在“心驿某某”这个平台上，党群工作、行政事务、社会管理等有机结合。各个分站点凝聚片区内多元主体共同推进党建工作，发挥了“小引擎”作用。二是有效服务了区域内党员群众的各类需求。“心驿某某”的建设，将党群工作的枢纽平台、阵地和窗口建设向楼宇中下沉，对“两新”党建各项基础工作的一次集中性升级，将社会治理在“两新”领域中的“最后一公里”路障打通。它面积不大，但形态完备，功能齐全，为“两新”组织提供了便捷而到位的服务。在“心驿某某”这个平台上，楼宇服务变“依职能分类服务”为“一口式综合服务”，由企业“找”服务到组织“送”服务，从单向服务到彼此双向服务。三是有效提升了楼宇党建工作能级。“心驿某某”作为一个开放性的党的工作平台，经过几年实践，党建搭台、多方主体共同参与的格局正在形成。1.“五个同步”建设得到落实。楼宇党群一体化初始就定下了1+3的工作机制，即明确党组织对工青妇群团组织的领导职责，落实党组织这个“1”的牵头任务；楼宇中党群设定共同目标，即组织同步设置，工作同步谋划，阵地同步建设，活动同步策划，制度同步完善，确保楼宇党群工作做到同频共振。2.兼职队伍得到扩展。镇党委面向楼宇和社会招募各类志愿者，囊括党群工作联络员、群团工作负责人、各类活动骨干、企业负责人、党员和入党积极分子等，楼宇里的“五家”（党员之家、职工之家、青年之家、妇女之家和“两新”企业之家）建设在同一平台上得以相依而存。3.“1+N”的服务模式得到确立。为探索实践“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，打造更多的责任共同体，运行联合体，利益多赢体，镇党委邀约多方加入党群工作的行列，职能部门也将服务内容嫁接进来，形成小枢纽、大平台的生态。“心驿某某”楼宇党群工作阵地是某某镇党委贯彻落实全国城市基层党建工作座谈会精神和上海市委“1+6”文件精神、压实党建责任制的具体实践，是打造党在基层开放性工作平台的创新成果，也是深化楼宇党建、在“两新”领域中推进区域化党建、实现互联互补的切实举措。某某镇党委结合镇区内楼宇经济发展实际，始终遵循将支部建在楼上、站点建在商圈、党建落到实处的目标，不断做实、做细、做精楼宇党建。在推进工作的过程中，党的意识得到整体性增强，各方面的资源得到持续整合，楼宇党支部的自转能力得到有效提升，整个镇区范围内形成了良好的楼宇党建氛围。通过落实多元主体力量机制化参与,为阵地建设运行分责担责，不仅为非公领域党建能级有效提升找到了机制的突破口,也让楼宇党建的内涵在组织赋能的过程中逐年深化。其主要经验，一是通过网格化的组织力，让党建在楼宇里赋能，二是通过区域化的联动力，让共识在阵地上凝聚，三是通过制度化的驱动力，让引领在参与中实现。