行政组织学第七章

行政组织学第七章第七章行政组织中的领导•第一节领导及其权力基础•一、领导的含义与特点•（一）领导的含义•（二）行政组织领导的特点•二、行政组织领导的基本职能•第一、决策职能•第二、组织职能•第三、用人职能•第四、协调职能•第五、监督职能•第六、教育职能•三、领导的权力基础•（一）领导影响力的作用•（二）领导影响力的构成要素•第二节领导有效性理论•一、领导素质理论•二、领导行为理论•（一）领导作风类型理论•（二）领导行为四分图•（三）管理方格轮•（四）领导行为连续带理论•三、领导权变理论•（一）费得勒模型•（二）领导生命周期理论•四、领导理论的发展•（一）超凡领导理论•（二）领导交易理论•第三节领导力的提升•（一）领导素养的主要内容•1、政治素养•2、道德素养•3、能力素养•4、知识素养•5、心理素养•（二）领导素养提高的途径•1、教育•2、实践锻炼•3、修持•二、领导者要掌握高超的领导艺术•（一）领导艺术的特点•（二）领导艺术的主要内容•1、弹钢琴的艺术•2、善于用人的艺术•3、运用时间艺术•三、21世纪做好领导的准则•第一、胸有全球化战略•第二、在工作中善于保持平衡•第三、建立学习型组织•第四、以人为本，善待下属