管理学讲义二

第2章道德与社会责任第2章道德与社会责任道德与崇尚道德的管理管理者道德行为的影响因素提升员工道德修养的途径社会责任与利润取向道德定义道德通常是指那些用来明辨是非的规则或原则；不同组织的道德标准可能不一样，即使是同一组织，也可能在不同的时期有不同的道德标准；组织的道德标准要与社会的道德标准兼容；这里所指为商业道德；道德与崇尚道德的管理（第2章）四种道德观功利观：认为决策要完全依据其后果或结果做出，目标是为尽可能多的人谋求尽可能多的利益；权利观：认为决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下做出；公平观：要求管理者按公平的原则行事；综合观：要求在决策时综合考虑实证和规范两方面的因素，所以要求管理者考察各行业和各告诉现有的道德准则，从而决定什么是对的、什么是错的。道德与崇尚道德的管理（第2章）崇尚道德的管理的特征把遵守道德规范看作责任以社会利益为重重视利益相关者的利益视人为目的超越法律自律以组织的价值观行为导向道德与崇尚道德的管理（第2章）管理者道德行为的影响因素道德发展阶段–前惯例层次–惯例层次–原则层次个人特征–价值准则–自我强度–控制中心结构变量组织文化问题强度提升员工道德修养的途径招聘高道德素质的员工确立道德准则设定工作目标对员工进行道德教育对绩效进行全面评估建立正式的保护机制两种社会责任观——古典观和社会经济观社会责任与利润取向（第2章）利润股东利益权力责任社会基础资源