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通用工作小标题30例一、打好聚才“三张牌”一是打好本土牌二是打好服务牌三是打好引才牌二、“云”聚高端人才一是人才礼包“云发布”二是人才比拼“云路演”三是供需对接“云直聘”四是定向开展“云校招”三、人才集结脱贫一线一是打通急需人才引进通道二是畅通本土人才回归通道三是落实人才帮扶协作机制四、“人才兴农”工程引才到基层一是服务基层发展需求二是加强基层人才培训三是加大政策倾斜力度五、人才服务再加码保障有序复工一是拓宽企业招才引智渠道—2—二是加大暖心关爱企业力度三是支持企业引进培养人才六、科技特派员下沉一线助防控保春耕帮复产一是抓实防疫控疫，确保防控不松二是抓实春耕备耕，确保农时不误三是抓实复工复产，确保生产不怠七、打好服务企业复工“组合拳”一是全面排查，摸清具体需求二是一线指导，解决实际难题三是精准服务，提供多元保障八、因势而变跑出招才加速度一是“塔尖+塔基”，双力齐发展现最大诚意二是“线上+线下”，双向联动提供最优服务三是“输血+减压”，双措并举夯实最强保障九、服务保障人才企业复工复产一是“全覆盖”选派，深化驻企服务二是“地毯式”排摸，解决实际困难三是“多渠道”供给，提供要素保障十、把准“三脉”助企业复工满产一是把准资金“脉”，提供资金扶持二是把准用工“脉”，打通安心通道三是把准需求“脉”，挂钩解决难题十一、优化疫情防控人才服务一是紧扣政策红利，激励人才有力度二是围绕数字技术，机制创新有深度三是注重生活保障，关爱人才有温度十二、人才服务“隔空办”一是招聘求职“不出门”二是线上备案“零接触”三是政策兑现“掌上办”十三、人才下沉助力春耕复产一是智力下沉保供应二是科技下沉促春耕三是服务下沉解难题十四、关爱人才助企复工一是变“被动等”为“主动帮”，让人才企业复工放心二是变“限时办”为“宽时限”，让人才享受政策安心三是变“当面办”为“线上办”，让人才办理事务省心四是变“同等评”为“优先选”，让人才一线奋斗舒心十五、厚植技能人才成长沃土一是紧盯产业需求“精准培养”二是注重实践能力“灵活评价”—4—三是兼顾票子面子“正向激励”十六、“加减乘除”砥砺技能人才一是培养上善做“加法”二是使用上勇做“减法”三是激励上多做“乘法”四是评价上敢做“除法”十七、“硬核”担当吸引海内外英才一是当好海外英才的“娘家人”二是当好返乡人才的“贴心人”三是当好人才企业的“守护神”十八、“三倾斜”激发高技能人才活力一是政策倾斜，完善制度体系二是平台倾斜，完善育才体系三是资金倾斜，完善激励体系十九、新人才引进模式助推民企发展一是“双薪”引才二是“进企”育才三是“筑池”用才四是“优待”留才二十、创新“三三三”人才工作机制一是“三同步”盘点家底，推动精准引才二是“三联动”构建机制，推动协同引才三是“三融合”优化生态，推动环境引才二十一、完善人才服务机制一是勇当人才干事的“顾问”二是甘当人才安居的“保姆”三是乐当人才成长的“导师”二十二、优化人才工作环境一要用优越的创新环境“养人”二要用优越的就业环境“养人”三要用优越的人文环境“养人”四要用优越的生活环境“养人”五要用优越的生态环境“养人”二十三、健全基层人才工作体系一是压实责任，做强基层人才发展“助推器”二是完善制度，做实基层人才发展“稳定器”三是加强交流，做活基层人才发展“永动机”二十四、提升人才工作能力水平一是发挥“各司其职、各尽其责”之智，优化工作布局二是发挥“产才融合、市场导向”之智，深化改革创新三是发挥“强化支撑、紧贴需求”之智，做优人才生态二十五、完善体制机制撬动人才发展—6—一是健全党管人才体制二是创新人才培育机制三是健全政策支撑机制二十六、激发人才工作创新活力一是创新管理体制，让人才“活起来”二是创新引才机制，让人才“引得进”三是创新激励机制，让人才“干得好”四是创新服务机制，让人才“留得住”二十七、全方位凝聚人才工作力量一是地方党委要“统”得起、“放”得下二是组织部门要“牵”得住、“抓”得准三是职能部门要“分”得清、“合”得来四是社会力量要“参”得进、“担”得起二十八、完善人才工作体制机制一是在放权上着眼实在到位二是在管理上着眼精准高效三是在服务上着眼配套跟进二十九、加强人才平台建设一是做好创业平台二是做优研发平台三是做强高端平台三十、完善产业人才服务机制一是坚持温馨服务二是坚持正向激励三是保护合法权益