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供销社联合社关于2021年度上半年工作总结范文和下半年工作安排的报告供销社联合社关于2021年上半年工作总结和下半年工作安排的报告区政府：现将区供销联社2021年上半年工作总结和下半年工作安排报告如下：一、上半年工作总结半年来，在区委、区政府的坚强领导下，区供销联社认真贯彻落实省、市、区党代会和“成都市国家中心城市产业发展大会”要求，抓改革、强服务、化纠纷、维稳定，为农服务能力明显增强，促进了企业增效农民增收，实现“时间过半，任务过半”要求。（一）供销综合改革取得新进步。一是拟定了供销社综合改革实施方案，并报区委、区政府分管领导；二是召开区供销联社社员代表大会，恢复了区供销联社理、监事会；三是组织人员到外地学习，学习借鉴先进经验，综合改革和服务体系建设的前期筹备工作有序推进；四是组织人员对全区新型农业经营主体进行摸底调查，做好成立区农村合作经济组织联合会（以下简称：农合联）的前期筹备工作，现已拟定完成了区供销联社综合改革实施方案和农合联组建方案，报政府审批后实施。（二）农资供应服务取得新业绩。一是完成农资配送中心仓库项目建设并投用，完善了农资统配统供网络平台建设和连锁配送队伍，农药、化肥等重要农资商品实行信息化管理，做到质量溯源，农资商品配送率达到80%以上；二是协同区农林局、区市场监管局等部门开展农资打假专项治理活动，对全区83个农资放心店检查20余次，签订了农资经营质量承诺责任书，保证了我区农资商品质量和价格稳定；三是继续抓好农技宣传培训，组织开展送放心农资和科技下乡进村服务活动3次、组织农资实用技术培训4次，指导农民科学合理使用化肥、农药，有效防治农作物病虫害。组织农资从业人员培训2次，累计培训210余人次，印发各种技术资料8800余份。截止6月，配送供应化肥5500余吨、农药28吨、种籽22吨、农膜18吨、中小农具1300余件，满足了全区大春备耕生产需求。（三）农产品产销实现新突破。一是进一步完善大同农贸市场和农产品展销配送中心服务功能，探索送货上门、预约订货等新方式，切实扩大农产品销售；二是组织10余家成员单位在樱花、桃花、杏花赏花现场进行农副产品集中宣传展示；三是组织成员单位成都爱维种植农民专业合作社代表x区参加首都北京举办的“成都造·;中国行”展会活动；四是组织6家企业参加第五届成都国际都市现代农业博览会农产品展销，5家企业参加第二届都市现代农业发展（成都）高峰论坛、2021成都+“一带一路”农业推介活动及第三届成都农业农村电子商务发展论坛等；五是组织5家成员单位参加2021年成都全球创新创业交易会“一带一路”·;x“蓉欧+”战略合作高峰论坛；六是参加全省农村电子商务协会第二届会员大会暨农产品电商高峰论坛，组织人员到新都、中江、射洪、金堂等区（市、县）考察学习先进经验，结合实际提出我社电子商务和体验店建设规划方案，年底前建成投用。（四）五大服务行动拓宽新功能。一是实施土壤改良行动，引进有机生物菌肥品种3个、高效低毒农药12个，对清泉、城厢、姚渡、弥牟等乡镇部分专业合作社土壤改良示范，深受合作社的欢迎；二是参与发展智慧农业行动，配合农林局做好现代农业信息化服务平台开发工作，建设完善农业投入品信息监管平台；三是推进农业物质装备改善行动，加速完善配套设施，推进农业生产机械化水平，宣传农机补贴政策，协助做好农机推广宣传和农机补贴等工作；四是推进高标准农田建设行动，组织实施供销社农村社会化服务网络建设，主动对接农村专业合作经济组织，开展全方位服务活动，提高服务质量和水平；五是开展精准扶贫行动，深入村组及精准扶贫户家庭调研，制定工作方案，将精准扶贫户需要的农药、化肥及生产物资送到家中，指导精准扶贫户选择好品种、科学用药、合理施肥，帮助贫困户早日实现脱贫致富。（五）社区综合服务取得新进展。一是对全区20个农村社区综合服务社进行升级改造，不断完善服务功能，服务内容由原来的10多项增加到20多项，有效满足了社区居民日常生产生活需求；二是对供销社35个再生资源回收站（点）进行升级改造，完善规章制度及购销台账，规范经营，指导其依法开展再生资源回收业务。上半年，回收各类可利用垃圾1080余吨，有效减少了农村环境污染，巩固了城乡环境综合治理成果。（六）安全稳定工作再上新台阶。一是开展安全检查16次，切实加大安全、稳定隐患排查力度，坚持领导带班和24小时值班制度，注重日常监督检查，确保了供销系统安全稳定；二是妥善化解了供销系统在农业银行历史性债务本息合计1965.67万元遗留问题；三是妥善化解回收公司原除名职工李某某因政策原因不能办理正常退休、太平供销社退休职工唐某某办理土地分户、集体商业退休职工段某某核查公集金等信访事件6起，确保了供销系统和谐稳定。二、下半年工作安排下半年，区供销联社将认真贯彻落实省、市、区党代会提出的重大决策部署，把握农业供给侧结构性改革主线，围绕区委、区政府中心工作，立足供销社实际，坚持为农服务宗旨，持续深化供销社综合改革。（一）健全服务组织，深化供销改革。一是加快出台我区供销社综合改革实施方案；二是加快组建区农合联，搭建全区农村合作经济组织综合服务平台，承接政府职能转变后分离出来的社会职能；三是吸纳农村经纪人、村两委和各类新型农业经营主体，组建2个农合联分会，搭建乡镇农村合作经济组织综合服务平台；四是结合供销社危旧房改造和我区乡镇分布情况，组建完成2个新型基层供销社；五是实施3公里为农服务圈工程，整合供销服务资源，组建2个为农服务中心；六是按照“综合服务社+村两委+便民服务中心”模式，整合供销合作社、区级相关部门及镇村公共服务资源，组建2个村级综合服务社。（二）加快项目建设，夯实发展基础。突出基层供销社基础地位，加快盘活低效闲置资产，积极争取政府支持。一是7月底前启动清泉、龙王为农服务中心项目工作；二是结合我区菜粮基地高标准农田建设，在祥福镇探索土地托管服务；三是10月底前完成供销社农产品电子商务平台建设，新建供销社农产品展示中心。（三）畅通配供渠道，筑牢服务体系。一是进一步完善“农资公司+配送中心+农资放心店”、“配送中心+新型经营主体”的农资统配统供安全经营体系，做到布局合理、功能完善、便利快捷、管理规范、技物结合；二是推进农资商品连锁配送，做好农资商品采购、储备和供应，确保农业投入品质量安全和价格稳定；三是围绕农资供应、农机作业、统防统治、信息技术等，加快构建规模化、综合性、可持续为农服务体系；四是探索通过代理、订单、参股等方式，为各类新型农业经营主体提供“耕种管收加销”全程托管或半托管服务。（四）创新推介方式，拓宽营销网络。一是依托区土产果品公司、聚农合专业合作社联合社，在乡镇农贸市场、农民集中居住地增设农产品直销点不少于2个；二是完成电商体验店建设，发展农产品营销网点10个；三是组织农产品进社区、进市场、进超市、进企业、进餐馆、进食堂；四是组织农副产品展销，借力赏花季、年货节、展销会等促进本土特色优质农副产品在“两区一极”战略实施中靓起来、走出去。（五）发挥引领作用，增强综合实力。一是按照“供销社+合作社+基地+农户”模式，新增吸纳农民专业合作社、家庭农场、农业龙头企业加入聚农合农民专业合作社联合社，增强发展自身实力；二是支持基层社以经营设施、场地、资金等方式，与农民共同组建专业合作社或土地股份合作社，让更多的农民领办、创办农民专业合作社，以此带动信息、营销、技术、农产品加工等综合服务。特此报告。