区委办公室信息科长年度述职报告第一篇某某年,是信息科工作较为繁忙的一年,人员少,任务多,压力大。概括而言,有以下四个特点:一是承担任务有新增加。在做好信息科本职工作的基础上,还要做好对某某书记的服务工作。二是工作内容有新变化。在坚持以往工作载体的基础上,增设《决策参考信息》新载体。三是工作对象有新增加。在做好上报市委和本级信息的基础上,成为省委办公厅直报点,直接向省委上报信息。四是内部人员有新调整。在人员2名保持总量不变的基础上,某某调离,某某同志调入信息科。回顾一年来的信息科工作,主要开展了以下六项工作:1、参与金廊地块拆迁工作。本人作为机关抽调人员,在圆满完成某某年金廊拆迁工作的基础上,协助指挥部开展了拆迁表彰工作。上半年,参与了某某、某某、某某、某某等地块的调查摸底工作,形成调研报告和前期测算,为领导决策提供了依据。按照组织部统一部署,从7月份末开始参加了某某地块的拆迁工作。近半年时间内,认真履行指挥部综合协调的工作职责,形成《日报》、各种汇报材料、工作方案等材料200余篇,占拆迁期间文字材料总量的90%以上。这些材料体现出了我区拆迁的全过程,构成了拆迁某某模式,达到了指挥部领导的满意。2、做好某某书记服务工作。按照办公室要求,对某某书记开展了政务服务工作,从9月到年末时间内,共起草讲话、报告、主持词等综合文稿30余篇。协助某某书记处理了某某企业、某某、某某、某某、某某厂等信访稳定问题。同时,按照某某书记要求,适时开展了一系列事务性服务工作。3、搞好紧急信息报送工作。建立完善了与公安、信访、安监等部门的信息网络,通过《重要情况报告》的载体,确保紧急信息在最短时间内报送区委主要领导和上级有关部门,全年共编发《重要情况报告》74期,未发生重要信息迟报、漏报情况。在某某、某某等夜间上访事件以及一些夜间发生的事故中,都能够第一时间达到现场,及时向领导报告情况,为领导收集第一手资料,争取了工作的主动。4、抓好基层信息编报工作。按照市委每月信息编报重点,围绕全区工作的重点和领导的关注点,加强对本级领导的服务力度。围绕《某某工作动态》这一载体,我们保证每期7至8条信息中有三条以上属于全区的中心工作或领导比较关注的工作;全年共编发《某某工作动态》63期,编报信息500余条,同时上报市委信息近400条。5、积极创新信息工作载体。积极增设渠道、拓宽信息工作服务范围,增编了《决策参考信息》这一新的信息载体,将兄弟城区和外省市的有价值的信息纳入信息收集范围,呈送区委主要领导,从10月份开始,到年底共编发《决策参考信息》7期。6、开展支部日常管理工作。按照机关工委部署,完成党员信息化登记等工作任务以及党费收缴等日常管理工作,组织办公室党员干部开展学习教育活动,开展了“四老一户”扶贫、区全运会选拔比赛、周末健身等文体活动,丰富了机关文化生活。总的看,今年的信息工作虽然得到不断推进,但仍然存在一些问题。例如,对本级领导信息服务水平还有待于加强,上报信息数量和质量还不够高,基层信息网络建设还不完善,基层信息员特别是新信息员业务水平需要加强等等。这些都需要在今后工作认真加以改进。按照办公室总体部署,新一年,信息科将主要抓好以下10项工作:1、着力做好对某某书记的政务服务工作,努力提高服务的水平和质量,做到不出纰漏、领导满意。2、协助某某书记处理好某某广场被拆迁企业补偿工作、某某居民上访等一些棘手的信访问题,发挥信息科优势,搞好情报收集,为全区稳定工作贡献力量。3、协助某某书记完成某某拆迁任务,在履行好综合协调工作的基础上,做好材料整理工作,形成拆迁某某模式,为今后拆迁工作做出贡献。4、抓好《重要情况报告》载体,一方面,要健全网络,防止重要紧急事项迟漏报;另一方面,充实内容,增加社情民意和负面信息的收集,发挥好信息耳目作用。5、抓好《政策参考信息》载体,做到理论性与实效性相结合,平均每月3期,为区委领导提供决策参考。6、抓好《某某工作动态》载体,坚持时效性,增加建议性信息,平均每月4期,提高区委领导对该载体的满意度。7、抓好市委信息上报工作,每月60条以上。8、抓好省委信息上报工作,每月60条以上。对上级上报信息要提高质量,突出特色,使我区重要工作能够及时在市委、省委信息载体上得到反映,使反映城区工作类的信息在采用率上有大幅度提高,保持市党群系统信息工作先进单位荣誉。9、抓好基层信息指导工作,适时开展信息培训和表彰,使基层单位积极性普遍提高,信息员业务能力普遍增强。10、加强信息规范化建设,建立完善和坚持好各种信息规章制度,如约稿制度、轮训制度、考核制度,为全区党群系统信息工作奠定基础。