区委办公室督查室主任年度述职报告某某年末,我担任了区委办公室督查室主任。除负责区委督查工作之外,按照办公室安排,同时负责某某书记的政务服务工作和某某总指挥部的综合协调工作。某某年,在区委办公室的正确领导下,在全办同志们的大力支持下,我围绕分管工作和领导交办的各项工作任务,认真履行职责,扎实开展工作,做到督查工作和拆迁工作“同兼顾,两不误”,圆满完成既定的各项工作任务。现按照组织部门考核要求,述职如下:第一,积极开展决策督查,推动重大事项得以贯彻落实。围绕市委和区委全会、区经济工作会议、信访稳定工作会议以及深入企业解难题等重大事项,及时开展督查工作,保证区委决策得以贯彻落实。围绕全国和谐社区示范城区建设、“四深入、四服务”活动、探索市场化、规范化拆迁新模式和现代服务业发展、东北金融中心建设等开展督查调研,及时总结经验,查找问题,督促各项工作深入开展。全年编撰《沈河督查》38期;上报市委经验材料30余份,其中10份在《沈阳督查》上交流,区委督查工作在全市党委系统排名前列。第二,加大专项督查力度,履行区委办公室督查督办职能。围绕上级和本级领导批示精神,督促相关部门开展贯彻落实工作,确保事事有落实、件件有回音。特别是在处理上级领导批示的信访件过程中,本着“严深细实”的要求,积极督促,认真答复,促进了一批重点疑难案件得以解决。按照全区总体部署,积极参与“信访积案化解年”、“迎国庆环境整治”等全区性重点工作,切实发挥了办公室督查督办的作用。今年以来,围绕领导批示件,提出拟办意见200余条;办结省、市领导批示件25件,办结率100%;办结区委领导批示件133件,办结率99%。第三,加强督查队伍建设,提高党委督查工作整体水平。加强督查室自身建设,要求全室人员加强自我学习,坚持听会制度,积极参加上级培训,不断总结归纳工作办法,注重规律,讲究策略,进一步提高文字综合能力、沟通协调能力和解决实际问题能力。加强督查网络建设,邀请市委督查室主要领导,对基层单位督查工作人员开展集中培训,使基层单位对督查工作的重视程度、工作积极性和工作人员能力水平得到普遍提高。第四,搞好政务服务工作,努力达到领导的肯定与满意。围绕对某某书记的政务服务工作,合理处理政务服务和事务服务关系,灵活运用综合、信息、督查、调研等多种手段,努力完成领导交办任务,力求让领导满意放心。全年共起草综合文稿260余篇,积极发挥了以文辅政作用。围绕某某书记分管的信访稳定、房屋拆迁、社区建设、统战党派等工作,积极协调相关职能部门,收集信息,督促落实,促进各项工作的开展,得到了某某书记和相关基层单位的肯定。第五,做好拆迁协调服务,发挥总指挥部参谋助手作用。按照区委组织部统一部署,作为抽调人员参与拆迁工作,并坚持合理摆布工作,做到区委督查工作和拆迁工作“同兼顾,两不误”。围绕总指挥部综合协调工作,认真履行职责,扎实开展工作,较好完成了综合文字、信息收集、服务协调等工作任务,积极参与人员调整、制度建设、规范程序等工作。全年完成有关拆迁的综合文稿近200篇,为推进拆迁工作制度化、规范化积累了经验,得到了各地块区级指挥的认可。在做好上述工作的同时,认真履行办公室支部副书记工作职责,协助支部书记落实机关工委部署的各项工作任务,组织全办同志深入开展科学发展观学习实践活动,努力把科学发展观的要求转化为推动办公室工作的自觉行动和实际能力。按照全区统一部署,开展机关支部与社区对接活动,与朱剪炉宝石社区联合举办的广场文艺晚会、“邻里大管家”等活动得到了多家媒体的宣传报导,某某书记对支部工作予以批示。一年多来,我虽然做了不少工作,取得了一定成绩,但还存在一些不足之处。例如,在督查工作的深度、力度等方面还有待进一步提高;在对领导政务服务水平上还有待进一步加强;特别是从自身来看,由于负责工作较多,工作有时比较繁乱,深入研究得还不够。对此,我要在今后工作中认真反思并加以克服。