医院以路径管理推进糖尿病分级诊疗方案XX年,XX县人民医院以糖尿病路径管理为纽带,开展分级诊疗试点工作,建立基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗服务模式。此次试点工作实施使患者所接受的治疗项目精细化、标准化、程序化,减少治疗过程的随意化,确保百姓有病得到及时救治,缩短住院周期,降低费用,并且提高了区域医疗资源的合理利用。我院的主要的做法:立下分级治疗“责任状”。为有序稳步地推进糖尿病分级诊疗试点工作,我院与基层医疗卫生机构有着明确的分工,基层医疗负责糖尿病建档工作及引导患者首先到基层医疗卫生机制就诊,对于符合入径条件的纳入基本诊疗路径管理,不符合入径条件的按照疾病诊疗指南和个体化、规范化的治疗方案开展基本治疗及康复治疗:我院负责疾病临床诊断,按照疾病诊疗指南制定基层医疗机构临床路径和个体化、规范化的治疗方案。唱好实地帮扶“对口戏”。为促进糖尿病分级诊疗试点工作有序开展,特成立糖尿病分级诊疗试点工作院内专家组,专家组经过严格挑选,思想作风好、业务水平强,有针对性地开展试点工作并根据县卫计委“以路径管理推进糖尿病分级诊疗试点工作”实施方案,制订了相关计划和时间进度表。以实地帮扶为主,指导糖尿病路径有关具体问题、核查路径病例完成质量,及时跟进、协调解决对口基层医疗机构糖尿病路径推进过程中遇到的技术问题,使对口基层医疗卫生机构能常态化开展糖尿病基层规范化诊疗。我院按照国家卫计委《关于切实做好临床路径管理工作》的要求,扩大2型糖尿病临床路径管理覆盖面,实现基层医院与公立医院技术和管理对接,采取了“造血”式的帮扶,为基层医疗机构打造出一支“带不走”的医疗队伍。编制路径管理“说明书”。我院明确开展2型糖尿病基本诊疗路径管理的有关人员,通过上级医院专家帮扶,使医务人员充分掌握基本诊疗路径操作要点,在专家指导下编制好本院实施性路径,规范开展2型糖尿病基本诊疗路径工作。一是实行首诊责任制:二是严格执行路径进入标准,凡符合入径条件的2型糖尿病病人均纳入路径管理,入径后按照路径规定的诊疗项目开展医疗活动;三是信息化建设,要求医务人员认真做好病历和路径表单书写,妥善保存每位入径患者的病案资料(病历、医嘱、路径袁单、各项检查结果、病程记录、处方、收费明细等),加强入径病人回访工作,逐步完善路径管理持续改进体系。2016年X月X日——2017年X月X日,我院共收治第一诊断为2型糖尿病的住院患者共计XXx例,进入路径XXx例。进入路径病例平均住院日与未进路径者缩短了1天左右,进入路径病例平均住院费与未进路径者基本持平,有效地控制了住院医疗费用的增长。坚持上联下引“借外力”。狠抓落实分级诊疗工作,我院先后派出内分泌医师、糖尿病专科护士、临床药师到XX医院、省人民医院进修培训:2016年X月省XX一附院医务处XXx处长、医务处XX博士、内分泌科XXx主任、XX(博士)主治医生、XXx护士长来我院,对糖尿病分级诊疗进行示范培训、示教查房、病案讨论,提升了我院的服务能力;在XX一附院的指导下主办了XX市“以路径管理推进糖尿病分级诊疗试点工作”示范培训会,将其先进经验惠及基层医疗机构,并对基层医疗机构进行工作督导检查,切实提升服务能力。注重舆论先行“造声势”。自2016年以来,我院一方面在医院门诊一楼竖立分级诊疗宣传牌,另一方面向各全县群众开展了多次以糖尿病免费筛查及糖尿病的预防保健等为主题的糖尿病分级诊疗大型义诊宣传工作,参与筛查群众共XXX人,在一定程度上有效预防糖尿病并发症,助推糖尿病分级诊疗工作的实施。我院在县委县政府的高度重视和县卫计委的悉心指导下,分级诊疗政策体系正逐步完善,医疗卫生机构分工协作机制基本形成,优质医疗资源有序有效下沉,作为服务性、公益性医院,我们要搭上这趟“快班车”,借政府之“东风”,更好地服务人民群众,下一步我院仍继续建立和完善分级诊疗机制,合理引导患者就医,通过推进分级诊疗制度实现双向转诊,为全县人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。XX医院XX年XX月XX日