大力发展总部经济建设东北地区总部强区的工作报告

大力发展总部经济建设东北地区总部强区的工作报告近几年，我区总部经济发展势头强劲，推动了产业结构进一步优化。目前，全区已有各类成长型总部企业200余家，成熟型总部企业102家，其中世界和国内500强企业60家。上半年，总部经济对税收的贡献率达29.1%。具体特点有三个：一是金融、商贸业总部特色初步形成，引领区域产业结构升级。目前，区内聚集了香港东亚银行、香港华富嘉洛证券、中意人寿、中石油东北化工销售公司等金融和商贸企业总部61家，占总部企业总数的59.8％，金融商贸总部特色显著。二是总部空间聚集态势明显，金融商贸开发区成为重要载体。开发区聚集各类总部企业60家，占全区总部企业的58.8%。同时，开发区聚集了全市80％以上的金融机构，已成为发展总部经济的主要空间载体。三是总部经济与现代服务业互为促进，总部发展环境渐趋完善。总部经济对各类知识型服务业产生强劲需求，带动了我区商务服务、科技信息、物流、会展等现代服务业发展。某某年，我区新引进现代服务业企业1160家，其中世界和国内500强企业8家，已经形成了总部经济与现代服务业融合互动的发展格局，总部经济发展环境逐步完善。为推进在总部经济发展，我区提出了“建设东北地区总部强区、打造区域发展动力引擎”的战略目标，形成了举全区之力发展总部经济的新热潮。具体做法表现为“四个提升”：一是提升总量增长水平。做大我区总部经济规模，总部经济在经济增长中的贡献率显著提高，使我区成为全市总部经济的先导区。我区提出，某某－某某年，总部经济年均增长速度在18%以上，实现发展速度与效益的同步增长；力争到2012年，成熟型总部企业总数达到150家，其中世界及国内500强企业地区总部和分支机构60家，总部企业实现税收占全区财政收入的比重超过35%。某某-某某年，总部经济年均增长速度保持在13％以上；力争到某某年，总部企业数量达到400家，其中世界及国内500强企业地区总部和分支机构150家，总部企业实现税收占全区财政收入的比重达到50％以上。二是提升产业规模层次。我区总部经济重点发展金融和商务服务业、装备制造业、商贸流通业、文化创意产业、高新技术产业五大产业。以大型本土总部企业为龙头，聚集一批跨国公司东北亚地区总部、国内大中型企业东北区域总部和研发等职能总部，不断提升总部经济发展规模和层次。其中，金融和商务服务业，依托金融商贸开发区，重点发展银行、保险、证券、风险投资和金融服务外包等领域，促进金融资本与产业资本紧密结合，完善商务服务支撑体系，建成最具规模和形象的东北区域金融中心核心功能区。装备制造业，立足区位优势，加强与全市经济区及东北地区装备制造企业的合作，在培育壮大本土装备制造业企业总部的同时，重点引进以机床、汽车及零部件、电子等产品为主的装备制造业大型企业总部。商贸流通业，依托地区的品牌优势，重点发展商贸连锁、现代物流等企业总部，加大招商力度，建设集交易、结算、展示等高端功能于一体的商贸流通中心。文化创意产业，依托滨河文化创意产业带等重点聚集区，做强出版传媒等传统文化产业，做大创意设计、网络动漫等新兴文化产业，大力发展文化创意企业总部，打造我市乃至东北地区的文化创意产业示范区。高新技术产业，充分发挥高新技术产业和科研优势，建设高端商务楼宇，大力吸引电子信息、软件外包等高新技术产业企业总部和研发中心，建设以科技研发为特色，立足我区、服务全市、辐射东北的高新技术产业总部聚集区。三是提升空间聚集效应。围绕我区总部经济重点发展的五大产业，遵循总部经济发展规律，采取集中布局与分散布局相结合的方式，集中打造2－3个特色总部聚集区，同时尊重企业的需求和选择，在全区范围内分散布局一些总部企业，与区内优势产业融合发展。其中，重点打造“两区一带”总部经济空间发展格局。“两区”即：金融商贸开发区——以金融和商务服务为特色，打造东北区域金融中心核心功能区；文化路总部经济聚集区——以装备制造和科技研发为特色，打造东北装备制造业研发基地。“一带”即：金廊总部经济聚集带——以商贸流通、文化创意和现代服务为特色，打造综合性总部经济聚集带。四是提升载体建设质量。按照规划一批、建设一批、改造一批、培育一批的原则，全面提升楼宇载体的建设质量。规划方面，前瞻性地做好楼宇的规划设计，使楼宇载体布局合理、功能互补，重点做好金廊9-4号、药科大学和妇婴医院等总部重点聚集区地块的规划工作。建设方面，加快推进高端楼宇建设步伐，大手笔地做好嘉里中心、恒隆市府广场、华府天地二期、国际金融中心等一批大体量、高品质商务楼宇的建设。改造方面，通过加强政策导向和招商服务，引导存量楼宇实施软硬件改造升级，有侧重地做好金城大厦、恒基大厦、嘉濠商厦等存量楼宇的升级改造。培育方面，定向打造符合产业要求的特色楼宇，超前性地做好茂业城、领先国际城、商会总部大厦等在建和即将竣工楼宇的招商工作。为把总部经济发展的各项任务落到实处，我区切实强化责任，认真组织落实，整合各种资源，形成工作合力。该区成立了由党政主要领导任组长、相关部门为成员单位的领导小组，建立了统一领导、责任明晰、运转协调、推进有力的工作推进体系。领导小组下设办公室，对总部经济的发展进行规划、指导、协调和推进,并出台了《沈河区关于加快总部经济发展的重点任务和责任分工》，从切实加强组织领导、加快推进规划建设、不断完善政策措施、大力强化招商工作和营造一流服务环境等五个方面，明确了15项任务和54项具体工作，使总部经济推进工作更加有章可循、有的放矢、有操作性。同时，我区还将发展总部经济纳入目标考核体系，切实强化对总部经济的考核权重，对有影响且能填补我区空白的总部企业予以重点倾斜，切实将全区各部门的注意力和工作精力集中到总部经济上。同时，切实加强对各责任部门的跟踪督查，通过定期调度和通报的形式，促进各项工作的落实。