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得分得分KPIKPI公寓销售收入(根据不同销售阶段的侧重点调整指标，可结合考核）65%14060公寓销售收入(根据不同销售阶段的侧重点调整指标，可结合考核）25%14060会所写字间租赁收入10%14060费用预算执行率10%14060会所租赁回款10%14060市场信息收集及分析报告10%12060公司管理制度执行5%10080营销方案执行过程的监控及反馈25%10080客户满意度5%12060非人员推广效率25%12060费用预算执行率5%14060公司管理制度执行5%100801376112166135%40%115%55%得分得分KPIKPI公寓销售收入(根据不同销售阶段的侧重点调整指标，可结合考核）30%14060费用预算执行率15%14060费用预算执行率15%14060批文申请及时性80%12080公司形象宣传推广10%12060公司管理制度执行5%10080推广活动策划、活动质量20%12080广告、公关活动访问率20%12080公司管理制度执行5%100801286912277125%55%115%70%得分得分KPIKPI费用预算执行率5%14060工程预算执行率15%14060跨部门的协作效率30%10080跨部门的协作效率10%10080预决算编制及时性40%12080供应商的考察和监控10%10080成本分析报告编制及时性20%10080工程计划完成45%12080公司管理制度执行5%10080直接质量损失15%12080公司管理制度执行5%100801107911877105%70%115%70%销售部（项目中期）权重最高最低综合评分对应绩效工资市场部（项目中期）权重最大最小推广部（项目中期）权重最高最低综合评分对应绩效工资开发设计部（项目中期）权重最高最低综合评分对应绩效工资预决算部（项目中期）权重最高最低综合评分对应绩效工资预决算部（项目中期）权重最高最低综合评分对应绩效工资综合评分对应绩效工资考核结果测算得分得分KPIKPI客户对售后服务工作满意度30%12080费用预算执行率20%14060客户对产品保修工作的满意度20%12080对外接待工作安排组织25%10080客户满意度15%12080公司管理制度执行5%10080房产证办理时效性15%10060公司公共区域的环境卫生管理及保卫工作20%10080业主资料、档案管理5%10080办公用品及固定资产管理15%10080公司管理制度执行5%10080用车管理15%10080按揭回款计划制订10%100801136910876105%55%105%70%得分得分KPIKPI费用预算执行率10%14060费用预算执行率10%14060《舜华园NEWS》读者满意度10%12060费用预算控制40%12060招聘成功率20%12060财务分析30%10080公司管理制度执行5%10080公司管理制度执行5%10080日常人事管理10%10080合同审核及合同履约执行监控15%10060完善、落实、监督绩效管理体系15%10080人员自然流动率10%12080公司培训计划制定与需求满足20%120801167211267115%55%105%55%得分得分KPIKPI费用预算执行率10%14060费用预算执行率10%14060网络故障中断小时数25%12080档案管理的完善30%10080网站更新及时准确20%10080ISO体系贯彻30%12080公司管理制度执行5%10080公司证照等的办理25%10080系统程序外包管理20%12080公司管理制度执行5%10060为公司各部门提供小型应用的开发设计20%100801137811077105%70%105%70%客户服务部权重最高最低行政部权重最高最低综合评分对应绩效工资对应绩效工资人力资源部权重最高最低综合评分对应绩效工资最高最低综合评分对应绩效工资财务部权重最高最低综合评分综合评分对应绩效工资ISO小组权重最高最低综合评分对应绩效工资信息应用部权重