XX区坚持三三五工作法助推公务员平时考核出成效

XX区坚持“三三五”工作法助推公务员平时考核出成效今年以来，XX区委组织部坚持“三三五”工作法，着力在优化考核体系、完善考核机制、强化结果运用上下功夫，全面抓好公务员平时考核工作，有效激发干事创业精气神。聚焦“三个要素”，构建考核体系。紧抓考核内容、考核原则、考核程序三要素，搭建多维度平时考核体系。将思想理论学习、岗位履职表现、工作成效亮点、纪律作风形象、其他任务落实五个方面纳入平时考核内容，确保考的实；坚持“党管干部、德才兼备、任人唯贤”原则，确保考的准；采用“五星十评”考评办法规范考核程序，对公务员个人表现进行闭环管理、全程记实，“五星”即：每周按一至五星评价绩效，按月积星数评选优胜，按季汇总优选排队，按年总评确定等次；“十评”即：实行“每周一小评、每月一考评、每季一汇评、每年一总评和主管领导评价、分管领导评审、层层负责评分、星级标准评优、平时积星评比、年终结果评定”的办法，肯定成绩、反馈不足、促进提升。注重“三个结合”，强化考核实效。坚持“共性指标与个性指标”相结合。将五方面平时考核内容细化为15个要素，确定为共性指标，逐项考评、汇总评星。指导各单位结合岗位特点和工作实际，制定“个性指标”，分类考评、提升实效。比如：部分窗口单位从考勤、办件、学习、纪律、服务五方面规定了常见情形的加减分办法，常态化、长态化加强对窗口服务人员的平时考核，以促进服务质量不断好转、工作效率持续提升。坚持“正向激励与反向鞭策”相结合。把便于量化和处于动态变更中的“岗位履职表现、工作成效亮点、纪律作风形象”设定为正向考核指标，把短期不好量化和平时波动较少的“思想理论学习、其他任务落实”设定为反向考核指标，使考核结果的科学性、系统性更强。坚持“全面考核”与“精准考评”相结合。下发《关于开展干部平时考核工作的通知》，制定《晋中市XX区干部平时考核实施办法（试行）》，明确职责任务、考核范围，实现公务员平时考核全覆盖。为确保“考的准、考的好”，按照“谁了解谁评价、一级考核一级”原则，精准开展平时考核。截至目前，已有60余个单位的1000名公务员开展不同形式的月小结、季汇评，并完成文档整理和考核备案。坚持“五个挂钩”，突出结果运用。将平时考核与年终考核、选人用人、职级晋升、评先树优、教育培训五项内容有效衔接，直接挂钩，使平时考核成为激发全区干部队伍奋发有为的“指挥棒”和“风向标”。今年以来，在日常了解掌握的基础上，结合公务员日常表现，18名85后年轻干部晋升四级主任科员，调整到重要岗位。优选40名年轻干部参加“XX区第四期年轻干部党性锤炼主体班”，接受思想淬炼、能力锤炼，极大调动了干部干事创业积极性。