某单位领导班子工作例会制度模板

某某单位领导班子工作例会制度模板为进一步促进我街道办事处工作会议的制度化、科学化和民主化，完善街道领导班子工作机制和决策程序，切实改进会风，严肃会议纪律，进一步提高会议质量和效率，结合办事处工作实际，特制定本制度。一、召开时间领导班子工作例会是为了研究决定街道办事处的重要工作和重大事项、深入研究解决街道办事处重点难点问题的行政工作会议。原则上每周一上午召开，如遇重要问题随时召开。二、议事范围1、研究审议需要向区政府请示、向街道党工委汇报的重要事项；2、传达学习市、区有关文件和会议精神，研究制定街道的落实工作方案；3、研究落实党工委决议和决定的贯彻执行事项；4、分析工作形势、通报工作情况，研究解决工作中的热点、难点问题；5、研究决定应由办事处发布的决定、制度、意见等规范性文件；6、研究制定办事处辖区范围内城市建设与管理、社会建设与服务、民生保障及服务等方面的重要问题；7、研究编制街道办事处财政收支等重大问题（1万元以上的支出项目还须最终报街道党工委审定）；8、其他需要由领导班子集体决策的重要事项。三、会议组织1、领导班子例会一般情况由领导班子成员参加，由街道党工委书记召集并主持。2、视议题需要，相关科室的科长可列席会议。3、街道综合办公室负责会议的各项准备和会议记录工作。四、会议程序1、确定议题。上会议题由各班子成员根据有关规定和工作需要主动向综合办公室提交。街道主要领导根据工作需要，也可直接向有关班子成员布置会议议题。2、通知会议。根据街道办事处工作安排，会议时间确定后，综合办公室应将会议时间、地点、议题（特殊情况除外）及有关事项及时通知与会人员。3、会议召开。会议必须有半数以上的班子成员到会方可举行。4、会议决策。对于讨论事项，各班子成员应该畅所欲言，充分发表意见，列席人员也应该结合自身工作发表意见和建议；会议主持人在充分听取讨论意见的基础上，应及时做出决定。5、形成纪要。综合办公室负责会议记录，并应该在会议结束后一周内形成会议纪要。综合办公室负责会议记录和会议纪要等会议资料的存档工作。6、决定实施。会议作出的决定，由班子成员按照分工负责组织实施。决定实施中，综合办公室应加强督促检查和信息反馈，对决定进行重大调整或变更时，应及时向主要领导汇报或提交会议再次讨论决定。（五）会议纪律1、班子成员或其他与会人员因故不能出席时，应事先向街道主要领导请假。2、凡是经过会议作出的决定，班子成员必须无条件贯彻执行，任何个人无权擅自改变。如有不同意见，可向有关领导和有权部门反映，但在决定更改之前，不得有任何与会议决定相违背的言行。3、与会人员要严格遵守保密纪律，对会议内容和未经公布和不宜扩散的事项，负有保密责任，不得向外泄密。