关于贯彻落实县委十届十次全体扩大会议精神的情况汇报

关于贯彻落实县委会议精神的情况汇报我单位组织全体员工贯彻学习县委十届十次全体（扩大）会议精神。会上，主任××传达了县委十届十次全会精神。“十三五”××县的工作主题是“五年倍增，福民强县”，总体战略目标是实施“三四五六”工程，实现目标的战略路径是实施“四大战略”。为确保中心工作目标的实现，针对中心工作实际，他要求全体员工各司其职，各负其责，做到“在其位谋其政”。全体员工在听取了此次会议精神后，对我县“十二五”期间经济社会发展取得的重大成就高度认同，深受鼓舞。同时对县委、县政府“十三五”奋斗目标充满信心与希望。中心根据县委全会精神，明确了中心工作总的思路和目标。今年的中心总的工作思路是：牢固树立“一心一意为经营户，全心全意为消费者”的经营市场理念，以创建星级市场为总抓手，不断增强市场的竞争力，以开发专业市场为突破口，不断增强市场的发展后劲；以塑造一流的市场经营团队为目标，不断增强经营市场的能力。一、以创建星级市场为总抓手，不断增强市场的竞争力。创建星级市场是市场繁荣的根本途径，是我们工作的永恒主题。要搞好创建，不能简单地从卫生秩序上认识，要从更高层次上认识根本目的是增强市场竞争力。（一）创建规范市场的工作主要是“强基础，抓关键”：1.卫生秩序是基础。这是现阶段创建的主要工作内容，2011年要继续紧扣这个基础不放松。2.商品安全是关键。这是市场的根本，是市场的灵魂。2011年的工作目标是全面实施市场的商品准入制度。农村农贸市场要全面实施农残检测和副食检测制度；工业品要实施商品质量安全准入。3.业态布局调整是关键。正确分析社会消费需求是市场业态调整的前提。当前各市场都存在业态布局不合理的现象，要创建星级市场，就必须深入市场调研，根据消费需求的变化，调整业态布局，使得市场业态布局最大限度的满足消费需求。4.规范农贸市场零担临摊管理是关键。农村农贸市场的零担临摊的规范管理是农贸市场创建的难点，也是影响主体市场繁荣和增效的关键。因为零担临摊通常占据了市场的最佳位置，费赋又低，严重扰乱了市场正常的经营秩序。所以如何规范农贸市场零担临摊管理是2011年创建工作一定要解决的难题。（二）创建星级市场的方法要创新方法，实现以经营户自创为主体。近几年来的创建工作都是以中心员工为主，不能达到最好的效果。2011年要创新创建方法，以经营户自创为主，通过规劝教育，让经营户变被动为主动，变消极为积极，全面实施好联系经营户制度，完善经营户自我管理、自我服务体系，严格执行《经营户定量评价办法》，促使创建工作再上水平，再上台阶。（三）创建规范市场的目标要更明确，更有效。2011年我们要严格执行创建责任制，承诺制，针对各市场的具体情况制定好创建方案，有力且有效的完成创建目标。（四）加大创建投入，改善市场经营设施。2011年将继续加大力度改造市场：1.黄丰桥大市场的扩改建。中心接管黄丰桥市场后，要将黄丰桥市场改造成东乡片区域性一流的农贸市场。2.大市场二楼针织小百厅重新装修改造。3.谭桥蔬菜批发市场的改造升级。4.积极探索社区小型市场的经营模式。二、以开发专业市场为突破口，不断增强市场发展后劲。目前我们所管辖的市场通过近些年来加大投入不断升级改造，其发展空间越来越小，要实现市场服务中心跨越式发展，就要寻找新的增长点，就必须拓宽新的领域，以开发专业市场作为突破口。2010年中心已经着手为开发专业市场做准备，筹划了家居城的建设，接管了××县汽贸城。2011年的主要工作任务就是针对这两个项目，积极探索专业市场开发的运行机制，认真解决好专业市场开发的三个重要环节。（一）资本运作关。（二）专业市场业态定位关。（三）招商招租营销关。三、以塑造一流市场经营团队为目标，增强经营市场的能力。（一）改革内部分解体制，创新员工管理机制，激发员工工作热情。（二）积极探索员工培训教育新机制，提高员工素质。