贯彻落实市委经济工作会议精神的情况

贯彻落实市委经济工作会议精神的情况汇报市委经济工作会议召开后，我局立即先后召开了局党组会议、全体机关工作人员会议，贯彻落实市委经济工作会议精神。围绕市委、市政府的工作思路和目标，强化举措，认真加以贯彻落实。现将贯彻落实情况汇报如下：一、抓会议贯彻，确保全局上下“一盘棋”。市委经济工作会后，我局迅速召开了局党组会议、全体机关工作人员会议。学习传达了全市经济工作会议精神，进一步明确了贯彻落实市委经济工作会议精神的重要性和必要性。会上，每名干部都围绕会议内容，结合自身工作实际，谈体会，述发展，并根据各自提出的想法开展了热烈的专题讨论，每个股室制定工作计划。通过这次学习，全体干部职工都学有所思，学有所得，达到了统一思想、提高认识、指导实践的目的。二、抓发展思路，确定农经工作“新航标”。紧紧围绕全市工作大局和经济建设中心，继续开展农村经管工作特色创建，在农村土地确权颁证、农村土地流转、农村集体“三资”及财务、维权和减负、新型农业经营主体培育等方面作更深层次的探讨与创新，定好2015年农经工作盘子，理清全年发展路子，制定切实可行工作“法子”：㈠发展路子：以提升农经服务科学发展水平为目标，以改革创新为动力，全面提高农村经营管理工作水平，为推进社会主义新农村建设做出新的贡献。㈡工作盘子：1、稳步推进农村土地承包经营权确权登记颁证工作。认真执行湖南省《关于开展农村土地承包经营权确权登记颁证工作的意见》精神要求，抢抓我市被列为“全省农村土地承包经营权确权登记颁证整县推进单位”的机遇，强化各级党委、政府一把手责任，科学制定实施方案，明确时间表和路线图，统筹谋划，分类指导，分期分批，稳步推进，确保质量。2017前年全面完成确权登记颁证工作任务。2、建立农村土地经营权有序流转引导机制。全面建立完善农村土地流转市场和信息化服务体系建设。优化土地流转管理服务机制，切实维护农民土地承包权益，遏制土地抛荒和避免“非粮化”，坚决禁止“非农化”。加快构建以农户家庭经营为基础、合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的立体式复合型现代农业经营体系。3、抓好农村土地承包仲裁工作。认真开展我市农村土地承包仲裁基础设施建设项目规划设计工作，积极争取纳入2015年中央项目建设计划。加强农村土地承包仲裁员培训工作，提升办案水平，提高结案率。4、积极培育新型农业经营主体。要积极培育农民合作社、家庭农场、种养大户等新型农业经营主体。组建一批粮食、生猪、茶叶、烟叶、油茶和油菜等产业农产品联合社。加强市场对接，实现农民增收。5、加强示范社规范化建设。把合作社规范化建设摆在更加突出的位置，着力建立健全各项规章制度，完善利益分配机制，强化财务管理，督促合作社报送年度报告，切实加强对合作社的动态管理和监督，对不规范的要进行整顿，对“假、冒、空”的要摘牌除名，促进农民合作社规范有序发展。6、加强村级财务管理和监督。大力加强农村集体“三资”管理，要切实做好村级财务基础工作，规范村级财务收入、支出和预决算管理。进一步巩固农村集体财务管理规范化建设成果，提高村级财务代管质量。各乡镇村级财务代管中心要在巩固现有村级财务委托代理的基础上，完善规章制度，规范票据、账户管理，加强民主监督，提高人员素质，确保代管质量。7、积极推进农村集体产权制度改革。研究拟定推进农村集体产权制度改革的指导性文件，保障农民集体经济组织成员权利，赋予农民对落实到户的集体资产股份占有、收益、有偿退出及抵押、担保、继承权，建立农村产权流转交易市场，建立新型农业经营主体融资平台。加强农村集体资金、资产、资源管理，提高集体经济组织资产运营管理水平，发展壮大农村集体经济。8、大力推进信息化平台建设。建立村级集体“三资”管理信息化平台，逐步实现市、乡、村三级联网。通过采集、查询、公示等系统实行信息化管理，把集体资产概况、财务收支、资产运营、资源发包等情况用现代化办公手段进行反映，改变过去单纯的手工记账等传统管理方式，加强监管。9、全面落实维权减负惠农政策。坚持一把手亲自抓、负总责和分管领导具体抓的领导负责制和“谁主管、谁负责”的部门分工责任制，进一步落实各项监管制度。规范涉农收费行为。深入开展向农民、村级组织和农民合作社的各种乱收费行为专项治理。认真落实中央和省委、省政府165项强农惠农补贴，全面实行“一卡通”发放。进一步规范一事一议项目审批、项目实施、项目验收、资金分配等环节，确保资金使用合理。㈢工作法子：1、加强目标管理，促进工作落实。要订立岗位目标任务，签订农经工作目标管理考核责任状。理顺乡镇经管站管理体制，要根据市委、市政府有关重点工作目标管理考核内容及市农经处工作意见制定目标管理考核实施方案，积极有效促进农村经营管理各项工作的落实，并切实抓出成效。2、加强理论学习，提高工作水平。农经干部要不断加强学习，不仅要学习农村经营管理的业务知识和工作技能，还要学习各种涉及农村经营管理的政策、法律和法规，了解外省以至外国在农村经营管理工作方面的新做法和新经验。建立定期岗位培训制度，有计划地对农经业务骨干进行培训，提高农经干部解决实际问题的能力和农经队伍的整体素质，全面提升工作水平。3、加强调查研究，创新工作机制。农村经营管理部门行使政府行政管理职能，要加强农村改革和政策的调研，及时掌握和研究农村经济形势，增强解决新矛盾新问题的能力，创新工作思路和方法，推动工作纵深开展。农经工作涉及面宽量大，要建立完善部门配合机制，提高统筹协调能力，增强大局意识，妥善处理各方面关系，充分调动各方面积极性，确保农村经营管理工作扎实有效地开展。4、加强组织领导，激发工作热情。随着农村改革的深化，农村经济社会不断发展，农村经营管理的职能进一步强化，工作范围进一步拓宽。要积极争取上级业务主管部门和当地党委、政府的重视和支持，力争使党委、政府领导认识到位，责任到位，工作到位；要把农村经营管理工作作为统筹城乡发展的重要内容，作为密切联系基层、联系广大农民的重要渠道，列入重要议事日程，切实加强领导，真正做到一把手亲自抓，分管领导具体抓，其他领导配合抓；要从大局出发理顺经营管理体制，保障工作经费，改善工作条件，调整内部人员结构，充实农经部门的力量，切实解决农经干部职工政治、经济待遇，充分激发农村经营管理队伍的工作热情。