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乡镇文明创建工作汇报材料范文近年来，xx乡政府在区委、区政府正确领导下，认真贯彻落实区创城办、文明办的工作部署，围绕中心、服务大局，始终坚持以人为本，重在建设、贵在坚持的方针，立足基层，面向群众，为我乡的经济发展、社会稳定提供了强大的精神动力和思想保证。现将创建工作开展情况汇报如下：一、目前进展情况（一）健全领导机制，强化创建合力。坚持把创建工作摆在重要议事日程，与中心工作同研究、同部署、同督查、同落实。召开文明创建工作动员部署会，成立了以乡党委书记、乡长为组长、党委副书记、宣传委员为副组长，乡直各部门负责人、各村书记组成的创建工作领导小组，坚持主要领导牵头负责，分管领导具体落实，相关部门合力推进，包村干部协调配合的工作机制。建立条块结合、点线延伸、无缝对接的网络化管理体系。挂图作战，将各项创建指标明确分工，责任到人，村民小组长包保到户，乡纪委不定期督查人员在岗履职情况，确保创建责任全覆盖、管理无真空、创建无死角。（二）是健全宣传机制，成立服务队伍。通过入户走访、宣传标语、宣传栏、大喇叭、善行义举榜等载体，宣传文明创建、文明乡风、好人好事等内容。营造全民参与创建的良好氛围。更换灯杆牌x个，更新大型户外广告牌x块，发放创建公开信、倡议书等资料x余份。同时各村分别增设核心价值观、公益广告、精神文明创建内容、村规民约等宣传展板共计x余块，完善志愿服务队体系建设，组健了“青年志愿者”“党员志愿者”等x支志愿服务队，注册志愿者达到x万人，累计服务时长x小时。（三）健全工作机制，推进重点工作。根据全国文明城市的创建要求，对创建中存在的重点考核、薄弱环节，进行了进一步的指导和提升。1.改善人居环境。截至x月，共计清理渠塘x处，清理乱搭乱建、乱推乱放x余处，有序堆放柴草、杂物x处；清理无功能建筑x处。其中清理残垣断壁x处，清理废弃厕所（旱厕）x余处。2.开展垃圾治理。一是稳步推进城乡环卫一体化，建立农村垃圾保洁收集处理市场化机制，李楼乡与锦辉公司签订协议，由锦辉公司统一管护。1－x月份共处理农村垃圾x吨。二是强化村庄内日常保洁，配齐保洁人员及保洁工具，努力做到生活垃圾日产日清。三是探索性开展农村生活垃圾分类试点，在我乡开展垃圾分类试点工作，积极宣传垃圾分类好处，引导广大农民群众自觉形成垃圾分类的习惯。3.改善乡容乡貌。实行网格化管理，落实责任制。与各村及沿街企业、店面签订《门前三包责任书》，实行乡机关干部、执法队员迎检工作“全覆盖、常态化”管理，取消节假日休息安排，关键部位实施定点定岗，对主次干道加强巡查，清理辖区内包括主干道沿线和周边小街巷巷口的环境卫生，清理杂物落叶杂草，特别加强卫生死角遗留的陈旧性垃圾的清理整治工作。同时加强两车停放管理，重点加强对主次干道和菜市场、校园周边“两车”乱停放现象的整治，确保道路畅通。4.加强污水治理。目前，全乡正在紧锣密鼓的建设污水处理设施，确保污水处理设施建成一个运行一个，鼓励运用专业化、市场化运作模式统筹做好设备运行与维护等工作。同时，加强农村黑臭水体整治，将农村水环境治理纳入区河长制、湖长制日常管理工作，加大黑臭水体排查整治力度。今年，各村共计上报黑臭水体x条，已上报区农办，予以整改。5.提升绿化水平。充分利用村庄自然条件，以本地乡土苗木和经济果木为主，开展乡村道路、河道、沟渠、房前屋后绿化，引导农民义务植树，实施村庄四周林带建设，推进村旁、宅旁、水旁、路旁、庭院以及村口和公共活动空间等隙地的绿化，零星植树补助标准x元／株，增加村庄绿值量。积极推进“五小园”建设。全乡x％的农户在房前屋后种植小菜园、小果园、小花园、小苗圃等，美化乡村环境。二、存在问题我乡在文明创建工作中，还存在不足之处：一些硬件设施达不到测评的要求；个别村干部对开展文明创建活动的重要性认识不足，工作推进措施不够有力，整体推进缓慢；专项整治中有些方面整改不完善。三、下阶段整治工作安排积极推进市印发的《蚌埠市精神文明建设工作要点》、《关于进一步加强文明创建工作常态长效机制建设的通知》，以“五清一改”村庄行动为重点，明确工作目标、工作重点、任务分工、时间节点及工作要求。深入推进农村文明创建工作，力求做到干净、整洁、有序。（一）强化思想认识。文明创建工作事关全面建成小康社会的成色，事关农业农村发展质量，事关农村群众安居乐业。充分认识到文明创建的责任感和紧迫感，统一思想抓整治，主动扛起保护生态环境的责任和使命。（二）抓重点攻难点。围绕“五清一改”开展工作，抓好薄弱环节的整改，重点解决城乡管理中的顽疾。明确职责，确保每个区域都有专人负责。对农贸市场周围、背街小巷脏乱差等乡镇管理方面的老问题，采取疏堵结合、标本兼治的办法，进行系统性拉网式排查。坚决制止流动摊贩、出店经营等违规行为，突出抓好主干道路、农贸市场等地区的综合整治。（三）严格督查考核。乡文明办将联合乡纪委，对各村文明创建工作进行重点督查考核，实行文明创建整治行动周调度、月通报机制，倒逼责任落实。同时，强化绩效考核，考核结果纳入对村“两委”干部考核目标之一。对成效显著的进行表彰奖励，对行动迟缓、工作不力的将全乡通报批评，严肃追责问责，并扣罚保证金，以严格的督查考核推动各项任务落实落细。