2021年度安全生产监督管理局工作总结

2021年度安全生产监督管理局工作总结2021年，在局党组正确领导下，在各业务处室和单位的大力支持下，办公室（人事处）以习近平总书记系列重要讲话特别是关于安全生产工作的重要指示批示精神为指引，深入贯彻落实XXX局长提出的“五个十分注意”，围绕中心，服务大局，忠实履职，抓重点、抓关键、抓薄弱环节，着力在提质增效、固本强基、建章立制上下功夫，有效推动业务工作和党建工作实现双促进、双提升，为我局年度各项工作再上新水平发挥应有作用。一、抓关键，在强化督办督查上促进重要决策部署见诸行动习近平总书记强调“一分部署,九分落实”。所有工作部署和措施要变为具体行动，关键在抓落实。一年来，办公室把强化督办督查工作作为履职重点，创新思路方法，多措并举，促进各项重大决策部署有条不紊扎实推进，件件有着落，事事有回音第一是主动督办。对年初我局历次重要会议对安全生产工作的决策事项，主动牵头进行归纳梳理，报请局长办公会议审议确定了全局重点工作6大项30子项，并全部建立台账进行跟踪督办，实行每月“对账”督促抓好落实，确保在重点上“哪壶不开提哪壶”，在成效上“提了哪壶开哪壶”。截至2021年底，重点工作事项均已全部完成。第二是定期督办。围绕市委市政府交办的重点工作和市委常委会会议、市政府常务会议决定事项议及市领导指示批示事项开展定期督办，紧盯推进过程，定期反馈工作进展，确保我局工作与市委市政府工作大局同频共振。2021年，共立项督办此类事项30项，其中办结29项，1项完成年度阶段性任务并按照跨年度办理时限继续有序推进。第三是专项督办。对局领导批示、指示事项，办公室坚持第一时间进行统筹协调，督促处室进行办理，专人跟进落实。例如，根据局主要领导指示批示，跟踪协调业务处室加大对全市危化品“打非治违”的统筹力度，及时通报各区进展和发布典型案例；研究XXX区安全生产上水平有关事项并提出工作意见；督促推进实施领导带队执法工作试点；针对6月份一般事故多发事故的情况，督促业务处室开展防控督导工作，加强对住建委、交委、公安交警等部门的督促以及对市委宣传部门的协调联动，并协助各位市管干部对各区开展安全生产工作督导；督促承办处室对国务院安委会巡查组交办的群众投诉举报问题开展“回头看”，防止出现再次举报，等等。2021年，此类事项共登记立项完成办理78项。第四是智能化督办。贯彻落实局主要领导对加强督办工作的指示，设计使用智能化《指示批示事项登记表》开展督办工作，加强对跟踪督办事项的智能化管理，实现督办事项接收时间“一键点击”智能化登记，并每天自动计算当前距离首次接收督办事项的天数；对“紧急”事项自动以特殊标识进行显示提醒直到办结；对办结期限在3天以内的事项自动以特殊标识进行显示提醒直到办结，并且对没有具体办复期限的事项，在接到督办事项超过10天之后自动以特殊标识进行突出显示提醒，防止遗忘。通过智能化的辅助，有效提高了督办工作的实效性。二、抓重点，在强化综合协调上推动各项中心工作落实落细年内，办公室通过发挥沟通上下、联系左右、协调内外的中枢作用，主动架桥牵线，兜底补漏，带着任务对内贴近处室了解情况、听取意见，研究对策，对外走访相关部门协商联系、取得理解，赢得支持，积极为局领导与处室之间、我局与外单位之间研究问题推动工作建立沟通渠道和平台，助推我局的各项决策部署和上级交办的任务顺利见诸实践，取得实效。先后有：协调有关业务处室按照XXX书记的指示推动XXX安全隐患得到有效整治，“蓝皮屋”建构筑物安全事故隐患清理整顿工作取得阶段性成效。协调制订我局代拟稿并在紧密沟通协调上会审议安排等各项工作中推动出台市委市政府关于XXX21条意见和全市加强安全生产监管执法20条意见。协调推动我局举办的XXX北京研修班各项准备如期就绪、顺利开班；推动业务处室汲取XXX“4.13”龙门吊倒塌事故教训，第一时间部署做好全市防范工作。协调做好局主要领导开展迎春花市安全检查的组织保障工作，以及全市首支XXX队在XXX挂牌成立的仪式组织工作。牵头组织成立领导小组和工作专班完成XXX方案的统筹制定工作。牵头协调组织研究XXX场馆功能框架基本设置问题，推动形成一致意见。走访协调市编办帮助XXX将机构类别由公益三类顺利调整为公益二类；协调促成XXX中心筹建工作任务在处室之间得到妥善调整。协调推动有关处室和市应急办在每月全市突发事件应对情况通报中调整内容，在“XXX”数据中细化安全生产事故数据，为我局工作获得客观评价营造良好外部氛围。协调收集年初各区安全生产工作要点并结集成册为局领导开展工作指导提供信息支持；协调推动业务处室加大重点隐患督办力度，加快完成隐患整治工作验收和摘牌销号工作；等等。这些协调事项，既有政务，也有事务；既有综合，也有单项；既有常规，也有应急。工作中，办公室对上协调做到当家不作主，建言不乱言；横向协调坚持认真负责，胸怀大局，把握分寸；对外协调做到真诚主动，谦虚诚恳，有礼有节，取得了预期效果。三、抓薄弱环节，在强化政务服务上辅助局领导研究问题、推动工作第一是规范局党组会议、局长办公会议的组织管理，在去年出台有关工作意见基础上，以局名义下发实施《XXX》，通过严格程序，加强把关，切实提高议事决策的质量和效率，进一步扭转以往会议过多、议题质量不高、讨论时间冗长、陪会现象突出的情况，为局领导班子研究问题、科学决策提供严谨细致的服务保障。2021年共召开局党组会议XXX次，研究决策事项XXX项；召开局长办公会议XXX次、研究事项XXX项。其中局长办公会议召开的次数和研究事项的数量与2021年相比分别压减XXX%和XXX%。第二是周密协调做好上级领导来XXX巡查督导和局领导赴外调研的组织工作。先后完成XXX巡查组在XXX巡查，省政协XXX带队在穗开展重点提案调研，XXX同志来XXX为我市领导干部讲授安全生产专题课、以及率领XXX体制改革调研组在XXX调研，XXX副省长调研我市安全生产工作，省市领导出席的安全生产月咨询日活动等高规格任务的协调保障工作。其中接待副部级以上领导XXX批次、厅局级领导XXX批次。同时，配合完成局领导赴XXX等省外城市的工作调研和会议交流活动安排，助推我局在XXX等方面的经验学习积累和创新思路的形成。第三是统筹指导做好兄弟同行来访交流的组织协调工作。先后统筹指导业务处室完成XXX等省内外兄弟单位安监局来穗交流学习共XXX批次的组织保障工作，推动我局与兄弟城市之间在监管执法业务上取长补短，共促发展。第四是强化局领导日常公务活动的参谋服务。对局领导赴基层开展调研督导活动，按照“一项活动一个方案”的要求，统筹协调做好组织保障，为局领导深入基层“问计纳谏”，掌握下情、研究实情、推动工作创造有利条件。对局领导参加的上级会议，认真按照来文精神，合理提出办理意见进行请示协调落实。工作中，注重联系实际，督促业务处室准备参阅材料提前呈送参会领导，同时，根据会议事项编发短信息进行提示，在服务领导准时参会的同时，减轻了局领导对会议文件的阅文负担。据不完全统计，2021年共协调局领导（含市管干部）参加上级各类业务会议活动XXX人次。四、抓统筹兼顾，在强化规范管理上保障机关事务有序协调运转第一是规范公文处理工作。印发《XXX关于加强和规范公文拟制工作的通知》，强调公文拟制规范；加强机关公文把关审核，切实减少不合格公文的产生。对处室的紧急发文，安排人员加班予以优先核稿处理，尽力为业务处室赢得主动，化解被动。年内共处理发文XXX份，拟办来文XXX份。第二是厉行节约指导开展接待工作。坚持勤俭办事，在以局名义举办的各类会议和培训、接待上级部门和各兄弟城市同行来访交流过程中，严守中央“八项规定”和公务接待各项标准，杜绝超规格超标准的公务接待活动。第三是周密组织做好公务用车制度改革工作，组织制定我局公车改革实施方案，想方设法保障我局公车改革工作既符合政策规定，又满足日常公务开展的实际需要。第四是认真做好组织人事管理，协助局党组开展干部选拔任用工作。年内，全年提拔处级干部XXX人次，提拔任用调整科级干部XXX人次，办理转正手续XXX人次，推荐副局级干部XXX人。此外，还做好机要、保密、财务、计生、后勤、老干等其他各项工作，有效保障了我局机关事务的有序运转。年内，处理XXX文件XXX件，开展XXX专题教育XXX场次XXX多人次；办理预算调增经费XXX万元；办理住房公积金基数调整手续XXX人次；调住房货币补贴基数XXX人次；办理费用报销XXX笔，XXX万元。落实计生情况调查XXX人次、开具计生证明XXX人次。五、抓精兵严管，在强化党建主体责任上打造忠诚可靠的干部队伍办公室承担着繁重的工作任务，责任重大，干部队伍更需要严格的管理，更需要具备较高的整体素质。年内，办公室把队伍建设放在首要位置。具体做到“三个加强”：一是加强党性修养。组织党员干部职工积极参加“两学一做”学习教育。用习近平总书记系列重要讲话武装头脑，坚定政治立场，坚决维护中央权威，严守政治纪律和政治规矩，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志总书记的党中央保持高度一致。同时，经常性开展廉政教育，引导干部职工廉洁自律，干净做人，干净干事，维护好我局形象。二是加强作风建设。努力把“快”字体现办公室工作的各个方面，做到见事早、反应快，马上就办、办就办好，力求事不过夜、案无积卷。同时，倡导讲团结，要求干部职工在工作中主动配合不推诿、相互支持不拆台，共同为办公室工作履职尽责。三是加强能力素质培养。把干部职工能力素质培养的目标定位在建一流队伍、树旗帜标杆上，遵循“干什么、练什么，缺什么，补什么”的原则，采取多种方式加强干部能力素质培养锻炼，努力使办公室每一名干部能够成为业务的多面手，为办公室工作上水平提高坚实保证。