组织部长开展脱贫攻坚工作情况汇报尊敬的XX领导:XX县系全省XX个、XX片区XX个贫困县之一,省定贫困村XX个,2013年底建档立卡贫困户XX户XX人。近年来,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻中央和省、市、县委决策部署,突出脱贫攻坚“头等大事”,发挥党建引领优势,为脱贫攻坚提供了坚强组织保障。2014年至2019年,实现XX名贫困人口脱贫,XX个贫困村退出,贫困发生率由XX%下降至XX%。2020年拟减贫XX人,退出贫困村XX个,实现“省定贫困县摘帽”目标。成功承办XX现场会XX现场,得到XXXX领导充分肯定,XXXX经验以省脱贫攻坚领导小组名义发文在全省推广;XX、XX等经验被《人民日报》《人民论坛》《中央电视台》等刊载报道;XX、XX经验在全省推介。2019年,被评为全省脱贫攻坚工作先进县。作为县委常委、组织部长和帮扶责任人,我重点从以下三方面着力:第一,用心履职,挂帅出征卓有成效按照县委统一部署和县委常委挂帅13个“战区”的要求,我联系XX乡、XX乡以及XX乡XX村、XX村。(一)注重抓思想认识。通过讲党课、开院坝会、入户走访等多种方式,经常性深入联系乡、联系村宣讲中省市县重要会议精神和脱贫政策【仅今年就XX次,特别是X月X日借XXXX村新建活动阵地揭牌仪式的机会,与XX余名干部群众面对面交流,开展感恩奋进教育,鼓励他们树立决战必胜的信心打赢脱贫攻坚战,用辛勤劳动的双手创造幸福好生活,以团结奋进的姿态展示XX新形象】,凝聚帮扶部门、乡、村党组织齐力攻坚的思想共识,汇聚攻坚拔寨的强大合力。(二)注重抓规划指导。坚持重大项目亲自过问,保障进度和质量;重要工作亲自督办,有序推进工作;重大问题亲自协调,及时解决乡村难题。联系之初1个月内先后3次深入联系乡和村调研脱贫攻坚工作,全面掌握致贫原因、退出面临的困难等,研究制定5年脱贫攻坚规划、优化年度脱贫计划,明晰脱贫目标、发展路径、保障措施等。每2个月定期召集“5+2”帮扶力量研究解决工作中遇到的问题,提升帮扶认可度和满意度。【如,我主动与县经信局衔接,帮助XXXX村争取通讯信号改造项目,改善了XX村党群服务中心以及X个组XX余人移动、电信通信信号和4G网络信号;与县交通局衔接,帮助XXXX村争取通乡联网路硬化项目,新建硬化了XXXX村至XX镇、XX镇通乡联网路(项目资金XX万元),打通了XXXX村出村通道,彻底解决了XX村交通闭塞落后的历史问题】(三)注重抓督促检查,定期不定期深入联系乡、村开展工作督导,重点查看第一书记、驻村工作队到岗履职情况,电话随机抽查帮扶责任人帮扶情况,对履职不力效果较差的,面对面批评教育,督促各帮扶力量高效履职【比如,走访XX时,发现XX村XX组贫困户XX家的帮扶明白卡内容有误(误将第一书记的电话、职务等信息写错),我立即与他的帮扶责任人(XX)联系,就其对帮扶贫困户明白卡信息核实不准进行批评教育,并要求乡党委政府和“5+2”帮扶力量举一反三,再次核实全乡明白卡信息。通过这些有形有效的监督检查方式,联系乡村帮扶干部履职尽责,帮扶工作认可度、满意度达99%以上】。今年以来,对照“一超六有”“一低五有”“乡三有”标准和群众认可满意度,每2个月通过听取汇报、现场督导、电话抽访等措施对标核查,并督促乡党委和村党组织抓实工作、加快进度,聚力保障整县高质量“摘帽”。截止目前,牵头争取项目资金XX余万元、帮扶资金XX余万元,协调项目XX余个【场镇农贸市场、道路硬化、生产便民桥、生产便道、阵地建设、幸福美丽新村建设、人畜安全饮水、自来水安装、电网改造、通讯信号改善等项目】;帮助XX发展产业XX亩【九叶青花椒XX亩、优质青脆李XX亩】、XX发展XX亩【无公害蔬菜XX亩、葡萄XX亩、猕猴桃XX亩】,帮助XX余名群众(贫困户XX人)就近就地务工;联系贫困村XXXX村、XX村均实现集体经济收入“零突破”,分别提高至XX万元/年、XX万元/年。XX乡贫困户XX户XX人已全部脱贫,XX乡XX户XX人,已脱贫XX户XX人【2020年预脱贫XX户XX人】;贫困村XX村2017年已顺利退出【共XX户XX人,已脱贫XX户XX人】,XX村已达到退出标准且通过市、县验收,待省级考核验收【共XX户XX人,已脱贫XX户XX人,2020年预脱贫XX户XX人】。第二,尽心谋划,党建引领卓有成效(一)在干部队伍建设中打造脱贫攻坚骨干力量。毛主席讲过,政治路线确定以后,干部就是决定的因素。打赢脱贫攻坚战,就是我们最大的政治任务,关键取决于有没有一支政治坚定、作风过硬、能力突出的干部队伍。我们始终把干部队伍的选拔任用、教育培训、考核评价、关爱激励摆在首位,引导激励他们在脱贫攻坚主战场上建功立业。一是加强从优选拔力度。坚持把干部队伍建设作为脱贫攻坚的先导工程,推动干部向一线集结。组建驻村工作队XX个,全覆盖选派帮扶干部XX名,凝聚起脱贫攻坚强大合力。选派XX名优秀年轻干部充实脱贫攻坚任务繁重的乡镇领导班子,遴选XX名“四类人员”【乡镇事业编制人员、村党组织第一书记、优秀村干部、大学生村官】进入乡镇领导班子,营造出在脱贫攻坚一线发挥作用、体现价值、建功立业的浓郁氛围。同时,利用好发挥好“退二线”干部作用,探索卸任干部任村党组织第一书记、驻村组长、脱贫攻坚专项督查员等多渠道、多途径措施,XX名“退二线”干部“再上一线”,在脱贫攻坚阵地洒汗水、立新功【如,XX镇原人大主席XX,卸任后始终保持在岗的精神状态和工作激情,坚持驻村开展脱贫攻坚工作,帮助XX村发展栀子花XX余亩,完成道路建设XX公里,积极引导村民开展“四改一治”,极大地改善村民生产生活条件。帮助XX村、XX村、XX村等3个村完成党群服务中心标准化建设。XX镇原党委委员XX,2015年退休,2017年8月主动请缨担任XX村党支部书记,到处跑项目、要资金、争指标。一年多时间,争取XX万元建设资金,对原村办公室进行维修和扩建,极大地改善阵地面貌。带领村民整理毛坯路XX余公里,新建水泥路XX公里,同时争取新建水泥路指标XX公里、扩建硬化道路指标XX公里;新建便民桥XX座,争取桥梁建设指标XX座;同时还积极引导引导本村1组村民XX建立专合社,规模发展花椒XX亩,XX村发生了翻天覆地的变化】二是加强培训交流力度。依托“脱贫攻坚主题培训月”,开办培训班XX期,用1个月时间对全县XX余名村(社区)党组织书记、“5+2”“3+2”帮扶力量、党务干部等进行全覆盖集中培训;召开驻村帮扶工作百日攻坚动员大会,系统部署脱贫“摘帽”驻村帮扶工作,凝聚决胜脱贫攻坚思想共识。以片区党建工作指导站为中心,每季度开展1次驻村帮扶工作交流现场会,采取比工作业绩、比先进经验、比帮扶成效“三比”模式,加强乡镇间交流互动,推动帮扶工作比学赶超。三是加强严管厚爱力度。制定《XX县“党建引领脱贫攻坚决战年”十项管理制度》和《XX县加强帮扶力量管理提升帮扶工作认可度十五条措施》,创新每月工作清单、常态暗访督查、微信实时定位、红黄蓝卡提示“四位一体”监管模式,逗硬落实XXXXXX,提拔重用脱贫攻坚一线干部XX名,“拿下”帮扶成效不佳的拟提拔人选XX人,取消拟评先表彰对象资格XX人,诫勉帮扶干部XX人、约谈XX人,取消个人年终绩效目标奖励XX人【XX、XX】,调整抓脱贫攻坚履职不力的乡镇党委书记XX名【XX……】。(二)在夯实基层基础中筑牢脱贫攻坚坚强堡垒。脱贫攻坚实践让我深刻感到,哪里的党组织坚强有力,哪里的脱贫攻坚就进展顺利。我们坚持“四个一”,将基层党建与脱贫攻坚深度融合,变组织优势为脱贫攻坚优势。一是建强一个支部。实施“能人助村”计划,回引XX名退伍军人、致富能手等担任村党组织书记;增配XX名贫困村和XX人以上的非贫困村党支部副书记;常态储备XX名村级后备干部;2017年换届以来,调整XX名村“两委”干部(其中:村书记XX名、主任XX名、委员XX名),让能力不足的干部“下课”,将优秀的党员调整充实进班子。实施后进党组织“整顿提升”行动,聚焦开展完善一个整改方案、开展一次谈心谈话、解决一个突出问题、走访一批党员群众、办好一件民生实事“五个一”活动,今年XX个软弱涣散村全部实现转化升级。因地制宜、灵活组建党支部,村村合建【XX……】、村居联建【XX……】、村企共建【XX……】,特别是强化党组织引领致富道路,以龙头企业、专合社等为依托,设置产业型党组织X个【XX……】,实现产业共育、资源共享【例如,XX产业党委充分发挥党组织的桥梁和纽带作用,把组织推动、政策引导和群众发动优势与龙头企业、专合社的技术、信息、资金、市场等优势有机结合起来,把瞬息万变的市场和千家万户的农民有机联结起来,实现龙头企业、专合社、群众“三赢”局面。又如,XX党支部充分发挥支部引领作用,引导贫困户就近就业和发展XX,帮助所辖贫困户稳定脱贫】。二是配好一套班子。采取优秀村干部“留”、机关事业单位干部“派”、回乡创业人员“挑”、外出务工党员“引”、复员退伍军人“选”、农村专合组织和企业优秀人才“吸”、大学生村干部“聘”、卸任或退休领导干部“任”、公开选拔、跨村任职等“十种方式”,大力选拔政治过硬、实绩突出、群众公认的优秀人才进入“两委”班子,配强村(社区)党组织班子特别是书记,经验做法被《XXXX》宣传刊载。2017年村“两委”换届选举中,“十向优选”XX名优秀人才充实村“两委”干部队伍(其中XX人担任党组织书记),村党组织书记平均年龄XX岁,具有大专及以上学历的占XX%;“两委”委员中大学生村干部、农村致富能人、务工经商人员等各类优秀人才XX名,占比XX%。创新开展XXXX,培育出XX、XX、XX等一大批优秀“村支书”。探索推进支部书记专业化道路,将产业带头人与党组织负责人进行双向培养、双向使用,利用党组织新建、村(社区)换届等契机,XX名有经营头脑、有致富本领、有带富愿望、有责任担当的产业带头人被推选为村党组织书记【如,XX乡XX村党支部书记XX,放弃了外面优厚的待遇和舒适的生活,带着资金、技术和企业经营管理经验与家乡摞荒的土地、富余劳动力相结合,创办XX专合社,投入资金XX余万元,流转田土XX亩,打造一条从养殖到种植及休闲养老、农产品加工、销售为一体的大农业循环发展产业链,带领乡亲们走出贫困,共同致富。XX乡XX村党支部书记XX,作为XX高级工程师、XX管理公司总经理,年收入超百万元,回乡担任XX“工程师”,引进项目资金XX多万元,建设水泥路XX公里,新发展香椿XX亩,积极开发旅游资源,规划建设集体果园、茶园、菜园一体的“山水XX、乡愁XX”,为XX的发展按下了“快进键”,带领XX脱贫奔康步入“快车道”】。三是用好一群党员。实施好党员发展计划,近三年从复员退伍军人、回乡创业年轻人和农村致富带头人中发展党员XX名。扎实开展亮XX、亮XX、亮XX、亮XX“四亮”活动,实施“1+N”带富工程,建立“1+5+N”帮带机制【1个支部培育5名党员示范户,1名党员示范户至少带动5名贫困群众】,全面推行农村党员家庭挂牌、设岗定责、积分管理、固定党日、先锋承诺、示范引领、考核评议等“七项管理”机制,让党员真正行动起来、把贫困户带动起来【如,XX乡XX村1组村民XX,现年63岁,曾被县农广校评为“新型职业农民”。他勤劳肯干,种植田土XX余亩。在帮扶责任人和驻村农技员的帮助下,积极投身XX村脱贫攻坚农业产业园建设。2017年,种植XX亩玉米、丰收XX斤,XX亩水稻、预计收获XX斤,栽种大通草XX亩,养殖黑山猪XX头,白猪XX头、已出栏XX头,预计家庭纯收入达XX万元。同时,他脱贫不忘村民,积极主动把掌握的种养殖技术口手相传给其他的贫困户,并倡议在XX村1社修建XX米生产便道。XX乡XX村3组村民XX,1949年10月生,早年担任XX村6组组长,1989至2010年担任XX村村主任,感恩于党委政府和村民的信任,一心办实事。秉持“要想富先修路”“交通先行”等理念,加强道路建设,最终实现了社社通水泥路的目标,XX村经济也得到快速发展。本该安享晚年,但三名家人的意外受伤,家庭经济直线下降,在贫困户评议中被村民代表评为贫困户