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2020年全县组织工作要点2020年全县组织工作总的思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面践行新时代党的组织路线，深入贯彻落实中央、省委、市委组织工作会议精神，以“严”的态度夯实组织工作基础，以“新”的思路抓好组织工作改革创新，以“实”的作风推进组织工作各项任务落实落靠，全面提升组织工作水平，为打赢争当排头兵、建设新大庆的“新会战”，夺取新冠肺炎疫情防控阻击战全面胜利，实现XX全面振兴全方位振兴提供坚强组织保证。一、全面加强新时代党的政治建设。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，不断坚持和加强党的全面领导，推动全县党组织和广大党员干部切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。①深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，抓好“两本账”整改落实，坚持个人自学、集体学习、支部研讨、理论中心组学习等制度，坚持每月开展1次研讨，每月走1次流程，每年深入调研2个月，推进工作常态化制度化。②丰富干部教育培训，采取专班研修、集中辅导、网络党课等方式，举办红色基因、党风廉政、防范风险、应急处理等培训班7期培训730人，多渠道多形式提升干部能力素质。③开展政治能力训练和政治实践历练，围绕服务中心、服务发展提升领导干部宗旨意办公文库原创发布识、防范化解重大风险、发展经济建设等方面能力，选派干部到项目建设、脱贫攻坚、信访调处等基层一线、攻坚前线历练。④提升党内政治生活质量，制定《XX县科级班子民主生活会暂行规定》，明确范围、人员、程序，推行“党员过政治生日”制度，重温入党誓词，常态化进行政治体检。⑤强化政治考核，制定《乡科级党政领导干部政治建设考察实施意见》，结合年度考核、任前考核、班子调研、民主生活会等工作，做好考察和结果运用，坚决剔除“两面人”。二、建设高素质专业化干部队伍。围绕“五大体系”建设，进一步树立有为有位、能上能下干部任用导向，打造高素质、专业化、可持续的干部队伍。①研究落实《2019-2023党政领导班子规划纲要》，提前谋划2021年换届和未来3-5年基层党政班子领导配备比例，重点聚焦年轻干部、女干部、少数民族干部、党外干部等结构性干部的选用，满足长远发展需要。②实施年轻干部调研培养选拔工程，分类别分专业管理，选派具有培养潜力的县直机关和引进人才挂任乡镇或基层单位副职，加大配比和提拔力度，推进工作制度化、规范化、常态化。③注重“疫线”考察识别干部，制定《在新冠肺炎疫情防控一线考察识别干部办法（试行）》，对表现特别突出、堪当重任的领导干部及时提拔使用或晋升职级，对工作不力的及时调整，对失职渎职、造成严重后果的及时进行组织处理。④加强选调生培育，组织开展主题拉练、集中培训、专题座谈、交流轮岗、挂职锻炼，进一步提升选调生综合能力素质。⑤强化股级干部管理，对超职数配备、干部身份岗位不符、自设职务名称等问题进行全面清理规范。⑥有序推进公务员职级并行制度实施，兼顾统筹干部建设需要，不断激发干部队伍活力；用好用活上级政策，促进事业、参公、公务员三支队伍有序流动。⑦注重关心关爱干部，把谈心谈话制度、带薪休假、党政机关干部年体检等纳入班子考核内容，落实落靠干部待遇保障。三、全面增强基层党组织组织力。以提升组织力为重点，突出政治功能，全面推进基层党组织建设全面进步、全面过硬。①制定并实施农村党建三年提升计划，围绕“五个基本”建设从硬件建设、软件管理和制度执行等方面实现每年上一个台阶，打造党建示范乡镇、“旗帜引领”型村级党组织，持续提升农村党组织组织力，建强党的农村基层战斗堡垒。②建强农村头雁队伍，制定《“一肩挑”党组织书记管理办法》，建立任前审查、日常考察、年度考核、文章系文库原创发布，侵权必究。离任审计等机制，严格清理“走读”村干部，配套村级后备干部相应培训管理办法，夯实基层力量。③开展村集体经济“清零倍增”工程，加大新增土地收费工作，鼓励村党支部带头经营，支持村企合作、参股分红、混合经营等经济模式，确保“空壳村”不反弹；建设“乡业村品”项目库，采取市场化手段推动项目实施，探索产业联盟强弱村帮带计划，推进清化收行动和产权制度改革后资源管理，消灭3万以下收入村并实现翻番。④完善党组织服务功能，打造各领域便民服务品牌，选树300-500个党员示范岗，推进农村党群服务中心和便民利民服务队建设，做实机关党员到社区报到，深入开展志愿服务活动。⑤构筑联防联控防线，依托城市党建联建共建载体，组建由退休干部、无职党员、爱心人士为主体的社区党员志愿者队伍，常态化开展“机关党员进社区”活动，织密管长远、能应急、过得硬的社区防疫网络。⑥推进“两新”组织有形覆盖向有效覆盖转变，推动德伦堡啤酒、惠丰牧业、庆翔热电公司等企业建立党组织，采取联合建立或帮扶提升方式，有针对性消除活力不足“两新”组织。⑦扩大党建促脱贫攻坚胜利成果，推广“党支部＋合作社＋贫困户”“党支部＋帮扶单位＋贫困户”模式，加大驻村工作考核和扶贫产业帮扶力度，做好“智志双扶”载体创新，增加自主造血动力，写好脱贫后“下半篇”文章。⑧规范党员管理，巩固“发展党员整改专项检查”成果，健全农村党员管理档案；强化流动党员联系机制，建立退役军人接转党员组织关系专门窗口；实行“社会征求、党委备案、计划倾斜”举措，破解农村党员“一言堂”“近亲繁殖”难题；同时，做好抗疫一线发展党员工作。四、营造引才聚才留才良好环境。注重营造维护人才发展环境，把人才工作摆在更加突出位置，承接并推进“打捆引才”工作，让人才各尽其用、各展其才。①保障肺炎疫情后人才就业环境，配合推进“百企进校园”活动，组织县内10家以上重点企业，进驻大庆高校引才；联合县教育局、人社局有计划的推进春季教师招聘、事业编制招考和春风行动网络招聘工作。②推进柔性引才，通过技术指导、项目共建，选聘名誉校长、技术顾问，签订专项服务协议等方式，引进一批“候鸟专家”。③实施“三个一批”人才培育工程，选派一批到县直综合部门等单位挂职，安排一批“三农”人才到乡镇一线蹲苗，推荐一批业务能手到省市业务部门交流学习。④拓宽人才成长平台，开展“笔选练武”挑选一批优秀人才到乡镇站所锻炼，以5年为期限，推进人才身份转变，补充乡镇年轻干部队伍力量。⑤健全人才相关机制，开展人才摸底调研，完善《XX县人才引进培养和管理实施意见》，制定《XX县人才跟踪管理和使用办法》，重点解决人岗匹配度不高问题，加大人才选树推优、职称晋升、入党提拔力度，提升人才在县内认可度。五、打造模范部门和过硬队伍。主动适应新常态，持续建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”模范部门，建设忠诚干净担当组工干部队伍。①办好“组工讲坛”，继续坚持每周四固定学习制度，强化业务交流学习。②提升调研能力，部机关每年每人确定1篇调研课题，加快部机关脑力、笔力提升。③创建“XX党建”公众号，定期更新基层做法、组工业务、县内经验，扩大肇源组织工作影响力。③建立组工信息宣传工作制度，开办肇源组工信息，总结提升领导班子和干部队伍建设、基层组织建设、重点任务推进经验做法，推动组织工作创新高质量发展。⑤适时组织团建，提升部机关向心力、凝聚力。同时，联合党校实施“双优双创”工程，开设2门优质课程和2个现场教学点，创设“XX微讲堂”栏目，加大案例教学力度，不断增强学习培训的时代性、针对性、有效性。进一步规范离退休老干部管理，开展“老干部基础信息电子化采集”，对老干部活动中心、门球场等进行维修完善，做好老干部年度体检、走访等保障性工作。