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1/882005年以来的运筹学与数量经济计算题目目录2005年以来的运筹学与数量经济计算题目..................................................................................12005上......................................................................................................................................22005下......................................................................................................................................22006年11月项目管理师试题上午试题................................................................................42007年11月项目管理师试题上午试题................................................................................62008年5月项目管理师试题上午试题..................................................................................62008年下半年信息系统项目管理师上午试题......................................................................82009年上半年信息系统项目管理师上午............................................................................102010年上半年信息系统项目管理师上午............................................................................142010年下半年信息系统项目管理师上午............................................................................162011年上半年........................................................................................................................182011年下半年........................................................................................................................212012年上................................................................................................................................23分析案例应用题目.........................................................................................................................26（2009下）............................................................................................................................26（2010上）............................................................................................................................26（2010下）............................................................................................................................27（2011上）............................................................................................................................27（2012上）............................................................................................................................28（2005下高项）....................................................................................................................29（2011下高项）....................................................................................................................302/882005上●以下工程进度网络图中，若结点0和6分别表示起点和终点，则关键路径为（8）。（8）A．0→1→3→6B．0→1→4→6C．0→1→2→4→6D．0→2→5→6●某软件公司项目A的利润分析如下表所示。设贴现率为10％，第二年的利润净现值是（9）元。利润分析第零年第一年第二年第三年利润值￥889000￥1139000￥1514000（9）A．1378190B．949167C．941322D．922590●如果在挣值分析中，出现成本偏差CV0的情况，说法正确的是（38）。（38）A．项目成本超支B．不会出现此计算结果（38）C．项目成本节约D．成本与预算一致2005下●某软件企业2004年初计划投资1000万人民币开发一套中间件产品，预计从2005年开始，年实现产品销售收入1500万元，年市场销售成本1000万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率，制作了如下的产品销售现金流量表。根据表中的数据，该产品的动态投资回收期是__(7)__年，投资收益率是__(8)__。年度20042005200620072008投资1000----成本-1000100010001000收入-1500150015001500净现金流量-1000500500500500净现值-925.93428.67396.92367.51340.29（7）A.1B.2C.2.27D.2.73（8）A.42%B.44%C.50%D.100%3/88●假设市场上某种商品有两种品牌A和B，当前的市场占有率各为50%。根据历史经验估计，这种商品当月与下月市场占有率的变化可用转移矩阵P来描述：其中p(A→B)是A的市场占有份额中转移给B的概率，依次类推。这样。2个月后的这种商品的市场占有率变化为__(22)__。（22）A.A的份额增加了10%，B的份额减少了10%B.A的份额减少了10%，B的份额增加了10%C.A的份额增加了14%，B的份额减少了14%D.A的份额减少了14%，B的份额增加了14%●131-45=53在__(23)__进制下成立。（11）A.六B.七C.八D.九●在下面的活动图中，从A到J的关键路径是__(24)__，I和J之间的活动开始的最早时间是__(25)__。（24）A.ABEGJB.ADFHJC.ACFGJD.ADFIJ（25）A.13B.23C.29D.40●在下面的项目活动图中，关键路径的时长为__(32)__周。（32）A.27B.28C.29D.30●有关DIPP的论述中，（56）是不正确的。（56）A．DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比B．DIPP值越低的项目资源利用率越高C．DIPP值越高的项目资源利用率越高D．DIPP值衡量了企业的资源利用效率●在《计算机信息安全保护等级划分准则》中，确定了5个安全保护等级，其中最高一级是（58）。4/88（58）A．用户自主保护级B．结构化保护级C．访问验证保护级D．系统审计保护级2006年11月项目管理师试题上午试题●若某计算机系统是由1000个元器件构成的串联系统，且每个元器件的失效率均为10-7/H，在不考虑其它因素对可靠性的影响时，该计算机系统的平均故障间隔时间为（25）小时。（25）A．1×104B．5×104C．1×105D．5×105●某项目最初的网络图如下，为了压缩进度，项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法：在任务A已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目（36）。（36）A．完工日期不变B．提前4天完成C．提前3天完成D．提前2天完成●项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI1，则可以判断该项目（37）。（37）A．进度超前B．进度落后C．成本超支D．成本节约●一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（38）。（38）A．当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算B．成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C．管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里D．成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新●根据下表提供的数据，（39）最有可能在时间和成本的约束内完成。（39）A．项目甲B．项目乙C．项目丙D．项目甲和项目乙●某公司的销售收入状态如下表所示，该公司达到盈亏平衡点时的销售收入是（60）百万元人民币）。项金额（单位百万元人民币）5/88（60）A．560B．608C．615D．680●某公司需要根据下一年度宏观经济的增长趋势预测决定投资策略。宏观经济增长趋势有不景气、不变和景气3种，投资策略有积极、稳健和保守3种，各种状态的收益如下表所示。基于maxmin悲观准则的最佳决策是（61）。（61）A．积极投资B．稳健投资C．保守投资D．不投资●风险的成本估算完成后，可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用50个可复用的构件，每个构件平均是100LOC，本地每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险：1．风险识别：预定要复用的软件构件中只有50％将被集成到应用中，剩余功能必须定制开发；2．风险概率：60％；3．该项目风险的风险曝光度是（62）。（62）A．32500B．65000C．1500D．19500●下图标出了某地区的运输网：6/88从节点①到节点⑥的最大运输能力（流量）可以达到（63）万吨/小时。（63）A．26B．23C．22D．212007年11月项目管理师试题上午试题●完成活动A所需的时间，悲观（P）的估计需36天，最可能（ML）的估计需21天，乐观（O）的估计需6天。活动A在16天至26天内完成的概率是（37）。（37）A.55.70%B.68.26%C.95.43%D.99.73%●项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生