价值工程在建筑工程项目中的应用

1江西经济管理职业学院毕业设计（论文）题目：价值工程在建筑工程项目中的应用系别会计系专业班级学生姓名指导教师张涛陈新福指导教师职称高级讲师助教2009年6月5日2江西经济管理职业学院学生毕业设计（论文）开题报告书2009年6月5日姓名专业和年级学制3年毕业设计(论文)题目价值工程在建筑工程项目中的应用一、毕业论文课题综述或毕业设计说明书随着建筑业按中国入世时所作的承诺的按期开放、国内的规划设计、项目管理、建筑施工企业将直接与国外管理先进技术和资本实力雄厚德国际级企业在同一平台上竞争，因此国内建筑业应积极引入和推动价值工程这一先进有效德的管理方法的研究和应用，来提高整体管理水平，提高综合竞争力。但是由于价值工程在我国的发展历程短，在1987年10月4号，国家标准局颁布了第一个价值工程标准《价值工程基本术语和一般工作程序》，1988年5月，我国才成立了价值工程的全国学术团体——中国企业管理协会价值工程研究会。因此，价值工程在我国尚未得到足够的重视，无论是在理论研究方面，还是在实践应用领域与国际先进水平都还有相当的差距。本文试给大家分析价值工程在建筑工程项目中的重要性以及一些具体应用，让我们初步认识到建筑企业要发展好，在国际竞争中处于优势，就必须引用价值工程。3二、本题的主要内容（一）、价值工程在投资决策控制中的应用1．充分运用市场竞争规律，追求成本最小值2．优化设计方案，避免功能“漏”、“缺”及功能“多余”。（二）、价值工程在工程设计中的应用1．价值工程与工程设计的关系2．价值工程在设计过程中的应用3．建筑因素4．结构因素5．设备因素6．实例应用分析（三）、价值工程在施工实施阶段成本控制中的应用1．对工程设计进行价值分析的必要性2．确定价值工程活动对象3．通过价值工程活动，进行技术经济分析，确定最佳施工方法4．结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗。5．通过提高组织、管理人员的素质，改善内部组织管理6.案例应用分析4三、完成期限和采取主要措施2008年11月开题报告2009年1月5日——2009年2月1日收集资料2009年2月1日——2009年3月1日整理资料2009年3月3日——2009年3月22日形成初稿2009年3月25日——2009年4月13日修改初稿2009年4月20日——2009年5月10日定稿2009年5月15日——2009年6月5日整理装订成册四、主要参考文献书目【1】孙继德《建设项目的价值工程》中国建筑工业出版社2004【2】李小林;许宏武;张可能;刘宇飞;《论价值工程在工程设计中的应用》中国期刊2008【3】陈顺华《价值工程在投资目标控制中的应用》中国建筑工业出版社2007【4】牛季收，何平价值工程在施工项目成本管理中的应用中国建设科技网20075五、审核意见：指导教师意见：系领导审查意见：注：此件指导教师、学生各存一份。6价值工程在建筑工程项目中的应用写作提纲一、绪论价值工程是一门技术与经济相结合的现代化管理科学，是降低成本提高经济效益的有效方法，在建筑工程成本控制与诸多因素相关。因此在建筑投资决策、设计与施工领域，由于同一建设项目、同一单项单位工程可以有不同的设计方案和施工方法，因而就会有不同的造价，可以利用价值工程原理进行方案的分析与选择。二、本论（一）价值工程在投资决策控制中的应用（二）价值工程在工程设计中的应用（三）价值工程在施工实施阶段成本控制中的应用三、结论价值工程是一项综合的，技术与经济相结合的管理活动，强调不断的改进和提高。价值工程的应用是一项复杂的、技术性高的管理活动，它是把技术与经济结合起来的管理技术，需要多方面的业务知识和技术数据，涉及到许多技术部门和经济部门，因此，在价值工程的应用过程中，我们必须按照系统工程的要求，把有关部门组织起来，通力合作，才能取得理想的效果——在保证质量的前提下，用最低的成本来实现它必要的价值。7价值工程在建筑工程项目中的应用【摘要】价值工程是一门技术与经济相结合的现代化管理科学，是降低成本提高经济效益反的有效方法。价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能、费用进行系统分析，不断创新，从而提高所研究对象价值的管理技术。建筑工程成本控制与诸多因素相关，工程投资控制已不再狭义地定义为项目竣工结算的工程造价控制，还应包括经济分析、风险分析、项目管理、合同管理等内容。建筑工程从立项到竣工，历时较长。其生产过程是通过不断变换的人流将物质有机的凝聚成产品，而最终产品是一个需要符合一系列功能的统一体，所以建筑产品的生产是一个“多维”系统工程。在建筑工程中应用价值工程，对降低建筑成本，合理配置资源，增加建筑产品的科技含量和价值均具有深远的意义。【关键词】价值工程建筑工程项目成本成本控制价值工程（valueengineering，VE），又称价值分析，是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。它通过对产品的功能分析，研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。因此，应用价值工程，既要研究技术，又要研究经济，即研究在提高功能的同时不增加成本，或在降低成本的同时不影响功能，把提高功能和降低成本统一在最佳方案之中。建筑工程生命周期成本是指建筑工程在考虑货币时间价值的前提下，从可行性研究开始，到勘察设计、运营以及维护直到废除的整个生命周期所花费用的总和。按照类型划分，一般包括建设成本和使用成本。建设成本包括建造成本、工程建设其他费用、其他变动建设成本等；使用成本包括运行费用、维修养护和改造费用、管理费用、不利因素增加导致的附加费用。按照时间阶段可划分为初期费用（包括设计和施工费用）、后期养护及维修费用和期末残值。对于建筑工程来说，工程全生命周期方案的选择需要运用价值工程使建筑满足必要功能前提下，实现全生命周期成本最低。因此在建筑投资决策、设计与施工领域，由于同一建设项目、同一单项单位工程可以有不同的设计方案和施工方法，因而就会有不同的造价，可以利用价值工程原理进行方案的分析与选择。下面就此进行分析研究。一、价值工程在投资决策控制中的应用8价值工程（VE），是运用集体智慧和有组织的活动，着重对产品进行功能分析，使之以最低的总成本，可靠地实现产品的必要功能，从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析方法。也就是以最低的寿命周期成本（费用）可靠地实现产品的功能。即价值（V）=功能（F）/成本（C）。对工程投资项目而言，成本（费用）即将要发生投资，故投资（费用C）=功能（F）/价值（V），由此可知控制投资除节约本身成本费用外。怎样合理定位功能，增加、挖潜价值（V）也起很大作用。对此就结合相关例子进行分析。1充分运用市场竞争规律，追求成本最小值从计划经济向市场经济转轨中、业主其中一个较大的得益在于能利用市场竞争规律，在正确工程质量的前提下，选择低报价队伍来实施工程，最大限度地节约投资。过去由于按计划经济行事，图纸一出，工程直接费、间接费、管理费都按定额计取，成本节约，对业主来说也就是捉襟见肘了。随着招投标制在我国推行，如在“广兴小区”、“浙江梅地亚”等工程实践中，通过公开招标，择优选择施工单位，一般可以降低成本15%左右。不过目前大部分地方实行有标底预算招标，存在着一定局限性，在某种意义来说起了“保护落后”的作用，因为社会在进步，生产力在发展，过去人为地定一个大家统一的“工程直接费”加上原先招标办法中规定“优惠中不能低于7%”的规定，实际上同市场运作规则是背道而驰的。试想，先进的施工企业能用比“定额”规定中更先进的施工技术降低了成本，却不允许降低价格来竞争或不被鼓励，听起来不可思议，事实上就是这样。杭州市在这方面已经作了改革，推行无标底实物工程量报价招标，取得了明显成效。同样工程中标价比预招标原标底价低20%～30%，也就是可节约投资20%～30%.在浙江梅地亚及浙江电视电新大楼工程中内外装饰等分包工程，采用无标底招标等方法，充分运用市场规律、深化招投标就节约了上千万元投资。可见深化招标深度可大大节约投资。同样在一个样项目中深化招标广度也如此。2优化设计方案，避免功能“漏”、“缺”及功能“多余”。9根据价值工程原理，“功能”和成本（费用）成正比关系，而我们又知道基建项目就是为满足一定的功能要求，由此优化设计确定合理功能避免功能“多余”及功能“漏缺”也成了投资挖潜关键之一，基本建设投资节约中，其中70%是在设计阶段来完成的。而优化设计，确定合理的功能要求，又是重中之重，这也符合价值工程原理。1）拼弃“大而全”、“小而全”，过于安全保守，避免功能“多余”，也就是避免投资浪费。在浙江梅地亚工程外装饰设计过程中，我们提出了简洁大方的装饰主题，对原先装饰性功能进行了优化、简化，在不减少原必要的使用功能基础上大大节约了投资，如在原走廊地坪饰面工程设计为大理石，据功能分析我们采用大规格面砖，既控制了投资，又不影响建筑效果；再如对围护方案设计在满足安全要求的条件下，我们选择了喷锚、局部振动灌注桩（浅区喷锚，深区两者混合）的围护方案，虽然增加了设计、施工难度，但是采用动态施工管理的方法可把围护功能降低到最小的合理“安全”范围内，与同类型基坑方案相比节约了30%投资；在地下室优化设计中，将原有的地下人防区与设备区同标高设计调整为按实际要求的不同标高设计，至少节约投资500万元。总之，除必不可少使用功能外，设计中“安全系数”过大，装饰功能的盲目攀比，都是投资控制的大忌。2）推行设计监理，严把设计关，避免基本功能“漏缺”。由于设计上基本使用功能的“漏缺”，而引起返工，或留下缺陷也导致投资浪费。解决方法之一为推广设计监理。目前状况下可采用业主把关和专家论证咨询相结合方式，抓好优化设计工作。为此，业主单位必须经常、及时与设计人员沟通，使设计人员及时了解建设单位意图，同时业主方可及时了解设计进度情况。在“浙江省广播电视中心制作楼”工程的实施中，由于设计和有关单位对语言录音室套房和隔声砌体的做法没有事先组织会审，对具体的施工方法缺乏足够了解，造成施工后大面积返工。而在“浙江梅地亚”工程的实施中，原设计中对新闻发布大厅，国际会议大厅，多功能厅等没有作声学考虑，通过专家会审咨询，根据本项目的特点，认为上述部位必须增加声学设计。于是在装饰施工前补充了声学设计，避免了一次可能因返工而造成的投资损失。3）挖掘潜力提高工程价值从价值工程原理可知，增加了工程的价值，也就是节约了投资（成反比关系）。如“浙江电视新大楼工程”（21层2.7万m2），遵循这原理，10推行了“四合一”工程充分发挥挖掘建筑物本身的使用价值及施工过程中施工机械设备、脚手架的使用价值，取得了成功，所谓“四合一”工程，也就是按系统工程原理，业主、设计、施工、监理四方以工程质量、投资、进度控制为目标四位合一、融为一体的管理方式。正因为有了四合一方法，我们才有效地控制了层高，把消防、暖通等各种管线合理安排，最大限度地利用空间，增大了每层的利用。其次，我们采用智能化系统，挖掘了大楼的采光取暖，室内绿化等潜力价值，使大楼更具有节能、自然美化功能，成为一个高品位、智能化、绿色、节能大楼。在施工中由于采用“四合一”方法，使脚手架、升降机能在土建安装、内外装饰等五家施工单位得到充分利用，增加了使用价值。在装饰工程中，由于消防水系统及电梯工程已基本完成，针对装饰工程施工中防火要求高特点，我们提前启用消防水系统及电梯，解决了装饰防火等难题，消防系统及电梯能在施工中发挥作用，使用价值得到了提高延伸二、价值工程在工程设计中的应用1、价值工程与工程设计的关系价值工程是指重于功能分析，力求用最低的寿命周期总成本，生产出在功能上能充分满足用户要求的产品、服务或工程项目，从而获得最大的经济效益的有组织的活动。一般来说，提高产品价值的途径有五种：一是提高功能，降低成本；二是功能不变，降低成本；三是成本不变，提高功能；四是功能略有下降，但带来成本大幅度降低；五是成本略有上长；但带来功能大幅度提高。价值是评价某一产品、服务或工程项目的功能与实现这一功能所消耗费用之比合理程度的尺度，用数学比例式表达如下：价值（V）=功能（