中级工商管理专业知识与实务精讲班第4章作业卷

中级工商管理专业知识与实务精讲班第4章作业卷一、单选题:1、1、企业在设计年度计划和季度计划时，所依据的企业生产能力是()。A、查定生产能力B、计划生产能力C、设计生产能力D、现实生产能力ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：6.67分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：计划生产能力（企业年度计划、季度计划）也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。直接决定了近期所做生产计划。2、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是()件。A、85B、90C、96D、100ABCD你的答案：标准答案：c本题分数：6.67分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：M=F/r=(8×60)/5=96件3、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于()生产类型的企业。A、单件B、小批量流水线C、成批轮番D、大批量流水线ABCD你的答案：标准答案：d本题分数：6.67分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。4、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。A、增加资金周转B、降低生产场地占用C、减小运输保管费用D、有节奏的连续均衡生产ABCD你的答案：标准答案：d本题分数：6.67分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。5、按照ABC分类法进行库存控制，B类物资具有的特征是()。A、库存物资品种累计占全部品种5～10%，资金累计占全部资金总额70%左右B、库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C、库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D、库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右ABCD你的答案：标准答案：c本题分数：6.67分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：将库存物资品种累计占全部品种20%，而资金累计占全部资金总额20%左右的物资定为B类物资。6、贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和()。A、准时化B、标准C、看板管理D、全面质量管理ABCD你的答案：标准答案：a本题分数：6.67分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。7、某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为l0分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为（）件。A.152B.164C.168D.l72ABCD你的答案：标准答案：c本题分数：6.67分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：根据公式M=F·S／t=420×4／10=168二、多选题:8、看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有()A、传递生产的工作指令B、防止过量生产C、传递运送的工作指令D、防止过量的运送E、自动检测质量ABCDE你的答案：标准答案：a,b,c,d本题分数：13.33分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：看板的功能不包括选项E9、中小型企业的生产调度系统组织包括()A、办事处调度B、厂级调度C、车间调度D、工段调度E、工序调度ABCDE你的答案：标准答案：b,c本题分数：13.33分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：一般中小型企业设厂级、车间调度。10、根据生产管理的自身特点，生产控制方式有()A、螺旋控制B、360度控制C、事前控制D、事中控制E、事后控制ABCDE你的答案：标准答案：c,d,e本题分数：13.33分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：根据生产管理的自身特点，生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。三、案例分析题:11、某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量l0000台，每台15-8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：零件编号A1-001零件名称齿轮产品名称15-8型汽车装配车间1出产量100002废品及损耗03在制品定额20004期初预计在制品结存量10005投入量齿轮加工车间6半成品外售量07库存半成品定额1000期初预计结存量(100089出产量该企业所采用的在制品定额法适合于()类型企业。A、大批大量生产B、成批生产C、小批量生产D、单件生产该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照()计算方法。A、物流流程B、营销渠道C、工艺反顺序D、车间的空间位置影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是()。A、固定资产的折旧率B、固定资产的生产效率C、固定资产的工作时间D、固定资产的数量装配车间的投入量是()台。A、8050B、9250C、10000D、1100015、根据市场和企业状况，装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是()个。A、14000B、14500C、15000D、160001、ABCDE2、ABCDE3、ABCDE4、ABCDE5、ABCDE你的答案：标准答案：A,B,BCD,D,C本题分数：13.33分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。影响企业生产能力的因素主要有：固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数)=10000+0+(2000-1000)=11000台。车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量)=15000+0+(1000-1000)=15000个。