阿尔山竞争力分析

华点通国际顾问咨询有限公司ChinaClicks2InternationalConsultingCo.,Ltd.内蒙古阿尔山市城市发展战略咨询报告（上）华点通国际顾问咨询有限公司2007年6月华点通国际顾问咨询有限公司ChinaClicks2InternationalConsultingCo.,Ltd.咨询报告（上）•目标调研•城市发展战略纲要咨询报告（下）•城市品牌传播策略•城市品牌营销策划•招商策略咨询报告（上）第一部分：目标调研一、城市发展背景与资源状况二、市场调研与竞争分析三、影响发展的主要障碍第二部分：城市发展战略纲要一、阿尔山城市发展定位二、阿尔山城市发展战略要点目录华点通国际顾问咨询有限公司ChinaClicks2InternationalConsultingCo.,Ltd.导言本报告的主要任务根据双方议定项目建议书的咨询内容，本咨询报告的主要任务是：对阿尔山城市发展定位进行目标调研及现有发展思路梳理，并据此提出“阿尔山城市发展战略纲要”基于城市发展战略的指导，完成阿尔山城市品牌营销设计，同步提出以品牌营销为核心的品牌传播与招商策略建议华点通国际顾问咨询有限公司ChinaClicks2InternationalConsultingCo.,Ltd.城市发展战略及相应规划需重点考虑的几个问题对城市定位性质的考虑：基于历史及区域因素，基于以新林区（新农村）建设为主体的服务型小城市发展现实，重新解读“阿尔山”存在理由，重新审视阿尔山的战略性资源及区域价值以百年阿尔山的视角，以对自然、对历史、对子孙负责的态度破解当前与长远、本地百姓与外来资本利益、经济发展与环境保护等相关矛盾带来的难题发展导向是最大最基本的战略问题，不能屈从于目前的政绩导向；必须关注经济一体化这个大环境并以可持续发展理论为指导问题聚焦：阿尔山是谁的阿尔山？为什么人、以什么人为主体发展阿尔山？如何界定阿尔山可持续发展的战略性资源与发展空间？如何超越自身发展壁垒，实现差异化竞争并创立特色发展模式？将来可能在什么性质、什么程度上被后人纠正？在上述考虑的基础上，进行技术、专业分析华点通国际顾问咨询有限公司ChinaClicks2InternationalConsultingCo.,Ltd.目标调研综合提要定性调研：深入获得对定位假设的洞察力（包括，城市战略定位的基础、资源价值评估、SWOT分析、城市竞争力评估、国内外同类案例借鉴、影响发展的主要障碍等）定量调研：验证定性研究形成的假设获得量化的、可靠的结论（包括，消费市场调研、目标行业调研、区域产业结构调研等）研究方法：点面结合，定性与定量结合的三维交叉可验证性市场分析方法华点通国际顾问咨询有限公司ChinaClicks2InternationalConsultingCo.,Ltd.研究方法：点面结合，定性与定量结合的三维交叉可验性市场分析方法定性定量专项调研分区域市场特征调研专家访谈行业研究注：可验性体现在对市场调查的多维度重合，我们将慎重处理不一致的数据市场特点环境资源、产业结构、功能布局、城市竞争力•本地市场•盟际市场•国内市场•国际市场•国际市场数据•国内市场数据•行业案例•调研访谈记要•目标行业深访•特殊人群深访•规划专家咨询华点通国际顾问咨询有限公司ChinaClicks2InternationalConsultingCo.,Ltd.本咨询报告的调研基础国内市场调研问卷，，，，份，问卷有效回收，，，，份，其中？？，，，份、？？，，，份、？？，，，份、？？，，，份，回收率？%国际市场问卷，，，份，问卷有效回收，，，份，回收率？%特殊人群专项深访，，人；其中、、、人、各级政府官员，，人、旅行社，，人、各类型企业主，，人、行业专家深访，，人、国际城市发展及国际旅游发展专家，，人、华点通全球旅游策划专家，，人国内外案例分析，，份；其中国际案例，，份，国内案例，，份相关专业分析附件，，份：、、国内国际市场调研分析报告、、市调专项深访分析报告、、行业专家深访调研分析、、国内外案例借鉴分析、、目标产业重点商家投资意向分析华点通国际顾问咨询有限公司ChinaClicks2InternationalConsultingCo.,Ltd.阿尔山城市发展定位的视角由外而内由内向外阿市定位兴安盟区域经济圈国内环境国际环境•国家、自治区政府对阿尔山的发展期待？•兴安盟对阿尔山的发展要求•阿尔山：对自治区、兴安盟发展规划的承接•中国、自治区发展趋势、需求？•竞争环境？•区域经济与产业结构？•自身基础？•历史文化？•资源价值？•整合潜力？•软环境？•自身优势与发展机遇的结合？•自身资源与区域整合的前景？•对内对外开放后区域价值的最大化？自上而下自下而上华点通国际顾问咨询有限公司ChinaClicks2InternationalConsultingCo.,Ltd.一、阿尔山城市发展背景与资源状况（一）城市发展背景与周边环境分析1、城市发展背景2、周边环境与产业结构3、战略地位及区域价值要素（二）资源现状与价值评估1、现阶段的战略性资源及价值2、资源因素对城市未来发展的制约（三）SWOT分析1、外部发展机会与威胁2、内部发展优势与劣势第一部分：目标调研华点通国际顾问咨询有限公司ChinaClicks2InternationalConsultingCo.,Ltd.国际环境分析提示•经济全球化为阿尔山的发展提供了新的、更多的机遇•市场环境、发展理念及产业分工使阿尔山有更广阔的空间进行发展模式的创新•服务业全球化、中国在世界地位的变化及世界产业转移的加速使阿尔山发展的借力点增多•国际资本市场良好，自然资源、旅游方面的项目具有吸引力•在环保、能源、食品、旅游方面的国际市场看好，阿尔山在这些产业的新方向存在好的前景华点通国际顾问咨询有限公司ChinaClicks2InternationalConsultingCo.,Ltd.宏观经济环境分析提示•中国经济发展导向发生变化，更加注意对经济发展所带来的后果及影响，更加强调对经济发展的控制性•城市发展的价值观发生变化，不再只关注GDP，而是更强调百姓福祉、社会和谐、绿色财富•环保、节能、减排已成为城市及企业发展的刚性约束，并给予政策性支持•国家迫切需要在绿色能源、可持续发展、新农村及新林区建设等方面树立发展模式典范，形成解决当前经济及社会发展问题的思路•中国政府开始强调创新型经济、努力减少对外资和外需的依赖，以实现国家竞争力的增强•城市群作为推进城镇化的主体形态，区域分工、合作将成为城市发展的主旋律•在生物产业的战略性定位、旅游及消费结构的变化、绿色能源的政策扶持都成为阿尔山发展的重要机遇点华点通国际顾问咨询有限公司ChinaClicks2InternationalConsultingCo.,Ltd.•阿尔山市的旅游产业在区域具有明显的比较优势2006年，全市接待游客总数达到67.23万人次，旅游总收入3.2亿元，接待海外游客1891人次，旅行社招徕团队1387个通过2005年的区域GDP及旅游收入的区位商分析显示：阿尔山的第一产业与内蒙古和全国平均水平相比，有一定的优势阿尔山的旅游业对内蒙和全国来讲具有明显的比较优势，第三产业相对对旅游业的突出地位来讲，相对优势不足项目阿尔山内蒙古全国（2005年）区位商产值(亿元)产值(亿元)产值(亿元)阿对内蒙阿对全国内蒙对全国GDP4.5738951830840.60.71.17第一产业1.42589.56230702.052.471.20第二产业0.6111773.21870460.290.280.96第三产业2.5411532.78729671.411.400.99旅游业（收入）2.420874829.8312.851.31数据来源：国家及地方统计年鉴华点通国际顾问咨询有限公司ChinaClicks2InternationalConsultingCo.,Ltd.•阿尔山旅游业整体上处于发展期，需要从市场细分的角度实现产业的稳定发展Butler的旅游地生命周期理论指出，任何一个旅游地的发展过程一般都包括探查、参与、发展、巩固、停滞和衰落或复苏6个阶段游客量时间ABCDE发展参与探查巩固停滞复苏阿尔山接待游客数量增长情况（万人天次）0501001501998200020012002200320042005根据旅游业年接待游客的增长情况判断，阿尔山旅游整体上处于发展期一方面，生命周期曲线受市场竞争、替代品、消费需求、价格、政策等外部因素的影响，另一方面，阿尔山旅游产业的生命周期应该是多产品的生命曲线的叠加阿尔山需要针对多个旅游细分市场不断开发新产品，实现旅游产业的平稳发展华点通国际顾问咨询有限公司ChinaClicks2InternationalConsultingCo.,Ltd.•阿尔山市发展的主要需求一是城市发展方向和道路问题。按典型的工业道路一方面在城市发展速度上难以追赶发达地区，同时也受当前的主导产业--旅游业对环境要求的制约，要解决这种发展差距是否需要追赶的价值观问题，以及如何追赶的道路和模式问题二是旅游业发展----旅游品牌及产业定位。旅游资源是阿尔山的核心资源，旅游业发展的主要困惑在于城市旅游的品牌、文化主题和目标客群的定位，而这些不仅涉及旅游资源开发、产品设计、旅游规划，更需要研究供求关系、区域影响、旅游者行为、旅游地演化规律等旅游现象的非生产特征三是旅游业产业带动能力发挥及产业体系建设。一方面，城市旅游的持续发展必须跟随外部需求的变化，旅游单一产业的发展具有局限性，如产业的效益回收期长，产业发展的周期性对城市发展的风险、生态旅游向当地的经济价值的转化弱等，为此，阿尔山需要与旅游相关且不受旅游业影响的支柱产业以实现城市旅游及品牌的价值转化，同时可以支撑城市的持续发展华点通国际顾问咨询有限公司ChinaClicks2InternationalConsultingCo.,Ltd.四是近期政府基础财政收入。国际生态旅游经验数据表明，56%的生态旅游消费被航空公司、旅游批发商等外部利益群体获得，本地利益仅余下38%可以实现政府税收，旅游业的发展需要大量投资，且回收期长，在旅游发展的初期，特别需要与旅游业协调协补，见效快的第二产业以实现城市发展的基础性财政需求经济无支撑人才难留阿尔山的恶性循环五是地方就业与一产如何围绕二产、三产发展。旅游对环境的要求以及区域能源的制约，自身能源少，无法支持当地工业发展，农业又处于北温、亚寒过渡区域，地形属浅山丘陵地带，不适宜灌溉，也不适宜二次加工，一般性的观光旅游及林下产品开采满足不了林业工人的转产问题，边缘化的地区、相对较低的人员素质、以林业工人为主的人口结构与高端旅游发展的匹配问题六是区域带动问题，阿尔山旅游的总量及外向度不足。兴安盟旅游规模排在内蒙古第八位，但国内旅游收入与旅游总收入的比较说明产业的外向性不足，从旅游人数和收入相比，游客的人均消费量不高华点通国际顾问咨询有限公司ChinaClicks2InternationalConsultingCo.,Ltd.•根据内蒙古自治区2005年各盟市旅游业主要指标完成情况统计数据分析显示，兴安盟实现旅游业总收入6.85亿，排在十二个盟市的第八位，其中入入境旅游人次仅2100人，排在第十一位05101520253035404550呼伦贝尔市满洲里市锡林郭勒盟二连浩特市呼和浩特市包头市鄂尔多斯市赤峰市乌兰察布市兴安盟通辽市巴彦淖尔市阿拉善盟乌海市国内旅游收入（亿元）旅游业总收入（亿元）数据来源：内蒙古旅游局统计兴安盟华点通国际顾问咨询有限公司ChinaClicks2InternationalConsultingCo.,Ltd.0.00200.00400.00600.00800.001000.001200.001400.00全区呼伦贝尔市满洲里市锡林郭勒盟二连浩特市呼和浩特市包头市鄂尔多斯市赤峰市乌兰察布市兴安盟通辽市巴彦淖尔市阿拉善盟乌海市国际人均旅游创汇（美元）国内人均旅游创收（元）•通过对单一旅客