卫生院院长个人竞聘演讲

关于卫生院院长个人竞聘演讲明确了竞聘基本条件、选拔程序、步骤与监督管理。为体现客观公正、民主公开、平等竞争、择优上岗的竞聘原则，下面是由网友整理上传的“关于卫生院院长个人竞聘演讲”，供您参考，欢迎阅览。关于卫生院院长个人竞聘演讲【一】尊敬的各位领导、各位同志：大家好！首先我要代表全院职工对卫生局、乡政府对我院发展给予的支持表示由衷的感谢，也对各位领导能够在百忙之中参加我院的院长竞聘表示热烈的欢迎。今天我能站在台上竞聘演说，不管是否竞聘成功，首先我要用自己的实际行动来支持这次医疗人事制度的改革，其次才是岗位的竞争。今天我要竞争的岗位是————卫生院院长。一、首先请允许我进行自我介绍我叫，岁，中共党员，职称，年月毕业于，参加工作。我来卫生院年，对医院有着特殊的感情，经历了乡镇卫生院发展的起起伏伏，对乡镇卫生院的发展有着一定的经验，也带领全院职工取得了一定的成绩。我本人也连续几年获得卫生系统先进个人。过去取得的种种成绩主要出于我对医务工作的热爱。这种对工作的激情和多年的工作经验使我自信自己不论是从管理能力还是从专业素质方面都已基本具备了竞聘浩得乡卫生院院长的条件。所以我倍加珍惜这次难得的机遇来挑战自我，完善自我。二、我参加院长职位竞聘所具备的条件我用简单明了的几点来概括我所具备的优势，也使各位领导和同志们对我的认识客观清晰。1、有较强的思想政治素质。2、为人正直，作风正派，不谋私利，具有强烈的事业心和高度的工作责任感。3、在卫生院工作这么多年，在群众和职工心里有一定知名度和影响力。4、在医院管理方面有着年的经验，具有较强的组织协调能力和综合管理能力。5、具有扎实的业务能力，有一定的患者群，也能为医院带来一定的社会效益。6、具有求真务实的工作精神。三、我简要说一下对乡镇卫生院发展状况的认识这次医改使我看到了乡镇卫生院快速发展的契机，国家实施了基本药物制度、公共卫生服务、新农合、乡村一体化建设等等利民兴院的政策，改革了乡镇卫生院的分配制度，也加大了乡镇卫生院的人才培养力度，特别是中医药卫生人才和全科医师转岗培训。使乡镇卫生院由市场化医疗服务向公共卫生事业服务的转型。在这么多政策下，我院新建了㎡业务用房，更新了一批医疗设备，也对我院加大了公共卫生服务和医院业务经费的投入，绩效工资的实施也确保了职工的合理收入，带动了职工工作的能动性和为老百姓健康服好务的决心，所以我院没有理由不发展好，四、如果我此次竞聘成功，我将在以后的工作中做好以下几点工作。1、加强人才培养。怎么能为老百姓的健康服好务，我认为根本就是卫生人才的培养。人才的作用对我院的发展起到至关重要，所以人才培养是我今后工作的重中之重。一是要“坚持引进来、送出去”的方法，利用“帮扶政策”加强和县中两院的协作工作，积极邀请县中两院的专家来我院开展医疗工作和教学，并且选送优秀职工到上级医院进修学习。二是通过卫生局为我院公开考核选拔优秀的卫生专业技术人才。三是加强医院专科人才建设，特别是中医药人才的建设。四是鼓励职工学历在教育，加强职工理论业务水平能力。五是积极参加上级指派的各项医疗培训，特别是全科医师转岗培训，打造全科医师人才队伍。在我任院长期间我要为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设，大力培养青年骨干。与此同时，充分调动全院职工的积极性和创造性，鼓励在岗成才，为我院建设尽职尽责，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。2、加强特色专科建设一个医院没有自己的特色专科，就没有竞争力。当今，医学已越分越细，谁拥有专业人才、技术及高精尖设备，谁就拥有医疗优势，所以今后我将利用我县争创“中医先进县”的发展战略，大力加强中医特色专科的建设。这样由点带面的发展，有利于我院相关科室的共同发展。3、加强公共卫生服务利用国家的政策和资金扶植，做好辖区内的公共卫生服务，有计划的派医生入村近户，做好健康体检工作，确保每一分公共卫生服务经费确确实实的花在老百姓的身上，为老百姓的健康带来福利，为医院树立社会公益新形象。4、加强医院管理加强医院制度建设，使职工在工作中有章可依有规可循，落实绩效考核制度，以合理化的工作制度，调动员工主观能动性，加大医疗安全质量管理和新农合核销制度，严格按照政策落实基本药物制度。积极推进乡村一体化管理。通过实行乡村一体化管理，合理规划和配置乡村卫生资源，规范服务行为，提高服务能力，促进新农合制度的巩固和完善，推动农村医疗卫生事业健康持续发展，满足广大农村居民的医疗卫生需求。综上所述，全院职工应该一切以病人为中心，构建和谐的医患关系，建设好医院，管理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益的新局面，为辖区内的老百姓健康服好务，为全县卫生事业的发展贡献出力量。最后，我衷心地感谢领导给我一个参与竞争的机会，也感谢在座各位能够在百忙之中听我演讲。我以平常心参与竞争，也将以平常心态对待竞选结果。不管此次竞聘的结果如何，我将以患者的利益为中心，尽职尽责的完成好我的工作，为卫生院的发展贡献出自己的力量。谢谢大家！关于卫生院院长个人竞聘演讲【二】尊敬的各位领导！各位同仁！大家好！我来自，首先感谢卫生局党委、行政领导为我提供这个自我展示的平台，感谢各位同仁给我这个学习交流的机会。我决定参加这次竞聘前，也曾思虑再三。但我还是决定必须参加这次卫生院长院长的竞聘演讲，一方面响应卫生局制定的院领导竞争上岗的号召，另一方面通过这次竞聘演讲，锻炼自己的能力，展现自己的才华，借此机会向大家学习，同时我也希望有机会和大家一起为实现医院和个人的发展目标共同奋斗。于是今天，我勇敢地走上台来，接受组织的挑选和大家的评判，首先我先向大家介绍一下自己的经历：我叫，汉族，人，年月生，文化，职称。年毕业专业，同年分配到卫生院工作，年取得执业医师资格，年月毕业于医学院临床医学专科，年月取得执业药师资格。年至年调到卫生院和卫生院工作，年月调往中心卫生院工作至今。我的竞聘演讲主要包括三个方面：一、竞聘院长的条件今天参加竞聘院院长这个职位，我认为自己具有以下三个方面的有利条件：第一、我具有吃苦耐劳，认真负责，乐于奉献的品质。这几年的工作中我时刻坚守自己的岗位，无论休息、休假、白天、黑夜、份内、份外，只要是单位的事，只要是病人的事。从不磨蹭，从无怨言，努力做好。时刻反省自己，严格要求自己。第二、我热爱医务工作，充满激情，为人正直，作风正派，不谋私利，具有强烈的事业心和高度的工作责任感；年轻、有理想、具有创新精神。曾经我也想过离开这个行业，可是当我离开时，我才发现我已经爱上这个行业，我已无法忘却自己作为一名医生的责任；我无法放弃儿时的梦想，因为我的父亲在我很小时因癌症去逝，那时我就想我长大后一定要成为一个好医生。爱是最好的老师，当我回到工作岗位后我把全部的精力投入到工作中；不断钻研业务知识；工作热情不减，激情不衰；对工作充满了自信。第三、我在多个岗位，多家卫生院，多种体制，多种管理模式下工作过。熟悉在不同时期，不同体制，不同人员结构下的人财物管理方法。曾经任过副院长职务，具有一定的管理经验，在我工作经历中，我不仅负责临床业务，而且还承担医院办公室工作，药品管理，党务工作，下乡指导，医院管理软件功能维护，部份卫生所管理。这些工作使我熟悉了医院各方面的情况，可以在今后的管理中有的放矢、准确到位，不留盲区，不留空白。二、对所竞聘岗位的工作思路和打算第一、转变工作思路和工作目标。从卫生院模式向社区服务中心模式转变，从临床医疗为主向以公共卫生为主转变，服务模式上从“以疾病为中心”向“以健康为中心”转变，服务对象从辖区户籍人口延伸到外来流动人口，努力为社区居民提供“零距离”的卫生服务。以实施公共卫生项目为契机，全力将公共卫生服务做好，做实，突出卫生院的公益性质，以公共卫生促进临床医疗，全面实施乡村一体化管理，加强卫生所目标考核和监督。畅通三级卫生网络，实现病人双向转诊，塑造医院良好、负责形象。第二、强化人员培训，努力提高全员素质，创新服务项目。由于卫生院特殊的地理位置，大病竞争不过县医院和私立医疗机构，小病竞争不过卫生所、诊所，卖药竞争不过药店。这些因素决定我们只有依靠离上级医疗机构比较近，培训便利、合作基础好，以全科医疗为突破口，以内，儿，妇产，中医，康复，老年病，健健为重点。对所有的医务人员逐步、快速按全科医学标准轮流培训。要求达到一人多能，快速提升现有医务人员的业务能力和业务水平。加强与上级医疗机构合作，加强互动，实现资源共享。根据社区居民需求，适时推出电话预约，上门服务、家庭病床、健康咨询、巡诊及送药等特色服务；整合社区卫生资源，对社区服务人员实行分片管理；逐步建立一个以全科医生为主的卫生院。三、加强管理制度建设，提高服务质量，降低医疗风险。实施全员全程全面质量管理，实施卫生院标准化服务。建立完善的质控组织和质量评价体系，实施医疗质量督察制和医疗制度落实检查制，制定医疗诊疗常规和技术操作规范，开展电子病历，减轻医生负担，重点完善医疗服务的“规范化、流程化、人性化、科学化”建设。四、营造民主、廉洁、人性化的工作环境。坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。要充分尊重职工意见，完善职工大会制度，建立院领导定期向职工述职的制度。坚持民主决策，实行院务公开，财务公开，不搞“家长制”，绝不搞“一言堂”。在保障职工基本工资的基础上改善职工的待遇和福利，制定一套切实可行的绩效考核奖惩方案，充分调动广大职工的积极性。完善职工公共福利，关心职工工作和生活。逐步逐年提高聘用人员工资和待遇，为聘用人员购买养老，医疗，失业，生育保险和住房公积金，增加聘用人员的归属感。五、建设医院文化，打造医院品牌。树立良好的整体形象，赢得公众的好感和信任，是中安卫生院十分迫切而又应大力开展的重要工作。通过加强医院文化建设，营造和谐统一、蓬勃向上、干事创业的良好氛围；凝聚团结协作、共事共心的团队精神；塑造救死扶伤、勇于奉献的医院形象；增强开拓创新、追求卓越的竞争能力，全面提升医院服务水平，努力保证人民群众的身体健康，促进医院的又好又快发展。增加集体活动，倡导团结进取，奖励优秀，激发职工的积极性和创造性。树立工作是美丽的、快乐工作理念。以信任人、尊重人、关心人、培养人，注重培养和发挥人的潜能为立足点，引导全体职工为实现医院的发展目标而共同奋斗。三、存在的问题和不足一、思想政治水平需提高，由于从事专业的时间长，在思想政治学习上有减少，在以后的工作中需加强思想政治学习，以政治主导思想，以思想指导工作。二、领导经验、领导艺术及和上级的沟通还需在实践中锻炼加强。三、专业技术不够全面和专业，需努力学习，不断培训。如果领导和大家给我这个机会，把我推上这个岗位，我将加倍珍惜，以身作则，努力工作，带领大家创造一个崭新的未来。给我一棵树，你们就会看到一片森林；给我一滴水，你们就会看到一片彩虹。谢谢大家！关于卫生院院长个人竞聘演讲【三】尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，感谢局里的各位领导，你们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我们走上了干事业的征程，感谢在座的各位领导和同志，你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家！在这里，我先做个简单的自我介绍：19**年参加工作，大学本科学历，执业医师，卫生院副院长、党支部书记。我为什么会竞聘卫生院院长这个岗位呢?主要是基于个人所具备的一些优势。第一、组织的教育，培养了我勇于进取的决心。1997年我从学校毕业，怀着对卫生事业的满腔热忱，抱着作一个优秀的白衣天使的愿望，来到***卫生院工作。参加工作以来，严格要求自己，政治上追求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。第二、不断的学习，提高了自己的综合水平。常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习，相继通过了助理执业医师和执业医试。20xx年还在市第五人民医院进修学习了一年，提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容；深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面，积极参加上级部