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中国人民大学深圳研究院地址：深圳市南山科技园南区R1-A栋现代大厦二楼电话：0755—86140321传真：0755—26737113网址：中国人民大学深圳研究院地址：深圳市南山科技园南区R1-A栋现代大厦二楼电话：0755—86140321传真：0755—26737113网址：一、中国人民大学中国人民大学（RenminUniversityofChina）是一所以社会科学、管理科学、人文科学为主，兼有信息科学、环境科学等理工学科的综合性研究型全国重点大学。1950年10月3日，以华北大学为基础合并组建的中国人民大学隆重举行开学典礼，成为新中国创办的第一所新型正规大学。中国人民大学早已形成以本科教育为基础、研究生教育为重点、继续教育为辅助的全方位、多层次的办学格局，形成了“主干的文科、精干的理工科”的学科发展体系。现设有研究生院、19个学院、13个校级研究所和14个博士后流动站，拥有12个国家人文社会科学重点研究基地，名列全国第一；拥有全国重点学科25个，其中社会科学居全国第一。在教育部2009年最新的学科排名中，法学、政治学、马克思主义理论、理论经济学、应用经济学、社会学、新闻学共7个一级学科排名第一，占全部人文社会学科的三分之一。另外，诸如财政学、金融学、人力资源管理及公共行政管理等学科，人民大学在全国高校中一直是名列前茅。中国人民大学还是一所具有光荣传统的、在中国高等教育体系中占据特殊地位的全国著名的研究型重点大学。1937年，中国人民大学的前身——陕北公学在延安成立。陕北公学是抗日时期中共中央直属的专门培养抗日干部的学校，在战火纷飞的艰苦条件下，共培养了1万多名抗战干部，为中国革命作出了不可磨灭的贡献。为充分发挥人文社会科学学科在全国高校数量多、门类全、综合水平高的优势，积极培养高素质、高层次的理论型、管理型优秀人才。从陕北公学至今，学校共培养了20多万名高水平的优秀“建设者”和各行各业、各个层面的领袖人才，其中既有许多成就卓著的专家学者，又有许多声名遐迩的企业家，政绩斐然的党政军高级领导干部，以及卓有建树的新闻、法律、文学艺术和科学技术工作者。作为我国人文社会科学研究的重要基地，中国人民大学积极面向现代化建设的主战场，研究重大政治、经济、文化和社会问题，充分发挥高校“思想库”、“智囊团”的作用，为国家经济建设提供了强大的理论保证和有力的智力支持。二、中国人民大学深圳研究院中国人民大学深圳研究院是中国人民大学的直属机构，成立于2002年5月，是中国人民大学在深圳市委、市政府支持下，在深建立的集产、学、研于一体的高层次、综合性教育、科研、服务机构，全权负责学校在华南地区的一切事务，也是学校唯一一所可在异地招生培养的教学机构。是深圳市中小企业服务中心授予的“深圳市民营及中小企业产业紧缺人才培训示范机构”。研究院的主要任务是：紧密结合深圳经济、社会、文化发展的需要，充分发挥中国人民大学在法律、金融、企业管理、公共管理等方面领先于全国的学科群体优势、先进研究手段和一流专家效应，为深圳市政府及法律、科技、金融、经贸、物流、新闻等部门的发展提供智力支持。中国人民大学深圳研究院地址：深圳市南山科技园南区R1-A栋现代大厦二楼电话：0755—86140321传真：0755—26737113网址：三、课程介绍企业中高层高级研修班课程：工商管理（MBA）课程公司治理成功管理与变革管理企业战略管理管理经济学执行力塑造与提升管理沟通企业文化塑造领导力组织与人力资源管理战略营销企业投资决策分析物流与供应链管理经济法实务运营管理商战模拟公司治理与企业资本运作实战境内外上市政策、特点和优势改制上市的程序、审核重点、操作流程公开上市涉及的财务及法律等问题如何引入战略投资者、财务性投资者等如何引入风险投资、产业基金等私募股权基金的建立和运作股票、证券、期货和基金的投资于风险防范人民币升值预期与国家货币政策企业购并、行业整合法人治理结构与高层人员持股股权结构设计与治理模式调整金融投资的管理原则和模式财务性股权投资（包括风险投资）的管理原则和模式首席财务官（CFO）研修课程CFO的战略思维财务意识与财务案例公司财务管理总论企业税务筹划财务管理环境利润操纵资本结构企业分配会计准则与财务报表分析财务报表分析（主要解析企业价值来源，包括分析各种事前调整的原因，如资产负债表表外融资、非经常性收入和费用项目等，使财务报表分析变得更具前瞻性）会计的理论困境与现实选择会计准则要点与变化分析财务管理与价值创造财务分析指标企业业绩评价：EVA与BSC的融合--基于价值创造和战略管理的业绩评价体系构建全面预算管理企业利润预测：主要包括时间系列分析及其他分析技术资产价值评价：包括各种方法，如折现现金流量法和剩余收益法等资本市场与投融资决策资本市场及其层次结构多层次资本市场的国际比较与借鉴金融危机后世界宏观经济与资本市场走势现代企业的商业模式与资本市场现代企业的成长与并购策略利润最大化与企业的经营性溢价中国人民大学深圳研究院地址：深圳市南山科技园南区R1-A栋现代大厦二楼电话：0755—86140321传真：0755—26737113网址：资本市场的流动性溢价与企业估值现代企业的融资体系与决策参考点股利与股票回购股票期权领导能力与发展领导角色转变从专业人员向领导者转变贡献方式：个人向组织化转变控制方式：从直接控制向间接控制转变管理沟通领导团队建设——贝尔宾的团队角色人力资源总监（CHO）高级管理课程战略人力资源管理中国企业所面临的战略性人力资源问题基于治理结构优化的人力资源管理问题——创建优化而高效的人力资源治理系统人力资源战略管理能力短缺问题——提高人力资源专业职能活动的战略适应性基于战略的人力资源管理系统构建问题——提升企业人才整体竞争力中国企业在战略转型和系统变革期所面临的人力资源主要问题企业的核心能力与员工能力发展系统战略性人力资源管理系统框架战略性人力资源主要职能模块要点组织与管理组织行为及其管理的使命组织行为学的发展历史组织中的个体行为组织中的群体行为组织中的领导行为不能回避的问题——利益与激励员工评估、选用与职业生涯规划员工评鉴——员工测评和选拔技术员工培养——员工激励和辅导技巧员工发展——员工职业发展设计文化制胜企业成长与文化企业文化的作用企业文化是什么？企业文化不是什么？如何建设企业文化？薪酬与绩效管理目前企业面临的薪酬问题，案例：惠而浦绩效与认可奖励模式培育人才。问题：薪酬制度是否与企业战略挂钩？基本薪酬（薪酬结构，宽带薪酬，能力薪酬）华为优秀研发员工素质模型问题：基本工资的支付依据是什么？如何保证薪酬外部公平性？基本工资的结构？奖金IBM：奖金体系介绍问题：奖金支付的依据是什么?支付多少中国人民大学深圳研究院地址：深圳市南山科技园南区R1-A栋现代大厦二楼电话：0755—86140321传真：0755—26737113网址：奖金？奖金的支付方式？福利管理员工培训与发展基于战略的学习规划战略执行力与学习销售力提升与学习领导力提升与学习创新与学习劳动法规与员工关系管理新法下的企业用工主要风险企业用工模式风险分析企业制度管理风险分析日常用工管理风险分析EDP定制课程专题深度项目：企业领导力成长课程公司治理与法律风险防范战略营销管理运营管理与供应链管理突破企业成长瓶颈企业成长与价值链变革战略战略财务管理资本市场与融资策略战略人力资源管理“组织、文化、领导力”中国宏观经济分析现代管理管理经济学企业国际化战略财务与报表分析决策绩效管理卓越领导力经营战略与方针管理控制企业与政府关系领导科学与领导力卓越领导者的思维模式领导科学与领导艺术领导的道与术公务（政务）礼仪领导者的形象塑造领导的语言艺术压力管理与阳光心态做人、做事、做官媒体应对与危机管理市场营销课程系列企业营销战略与规划营销队伍的建设消费心理与消费文化渠道管理博弈与定价关键客户管理企业国际化经营品牌塑造与管理商务谈判与沟通整合营销传播财务金融课程系列纳税筹划与管理成本管理与控制风险与危机管理财务管理与价值创造财务报表分析价值评估与投资决策资本市场与企业上市资本市场与投融资决策国际会计与会计准则金融市场与金融工具会计与公司战略企业并购与整合决策者的管理会计金融创新与风险防范企业投融资与资本运作投、融资课程系列投资决策的财务支持企业融资渠道与方式的选择和创新如何吸引风险投资和战略投资资本境内外上市决策与运作私募基金运作与管理企业家管理与哲学思想系列儒家思想与企业管理禅宗智慧与商业伦理易学思维与现代管理老、庄哲学在管理中的应用法家文化与企业管理制度古今商道与经营哲学历代伟人与现代企业领袖中国兵法与商战谋略人力资源管理课程系列战略人力资源管理薪酬设计与绩效管理劳动法规与员工关系管理员工培训与发展员工评估、选用与职业生涯规划企业文化与团队建设人员招聘与选拔跨文化管理组织设计与变革中国人民大学深圳研究院地址：深圳市南山科技园南区R1-A栋现代大厦二楼电话：0755—86140321传真：0755—26737113网址：信息化与管理运营系列运营管理信息战略与知识管理项目管理供应链管理生产管理与物流管理系列精益生产方式与流程再造现场管理与质量控制物流与供应链管理采购管理与成本控制系统集成与生产运作管理人文素质系列课程商务礼仪走进音乐的世界国际形势分析中国社会与社会问题分析孙子兵法与现代管理书法艺术红酒鉴赏易经的价值国学通论《诗经》中的生命热度《老子》的生命智慧《论语》中的生命智慧中西文化差异与比较四、培训流程五、我们的办学特色最佳的西方先进管理思想与中国管理实践的交融中国人民大学以雄厚的师资力量为基础，将西方先进的管理理念与中国管理实践相结合，根据个体和组织的实际发展需要，向其提供相应的补充性和前瞻性知识，为管理者提升和完善管理素养，充当加油站和充电器的作用，为社会培养一流的高级管理人才。拥有10多年历史的优质高层管理培训课程自1995年以来不断推出一系列完备的具有创新精神的高层管理培训课程，是中国最早进行此类课程教育的学院之一，有10多年高层管理课程教学服务经验，数百家企业参加了我们的公司特设课程学习。中国人民大学深圳研究院地址：深圳市南山科技园南区R1-A栋现代大厦二楼电话：0755—86140321传真：0755—26737113网址：针对企业的实际开发，提供标准化服务机制我们的教授经验丰富，运用大量和背景各异的教学资源与企业一起确定培训的需要，提供完整而专业的解决方案，并帮助企业和组织保持人才培训的系统性，建立延续的人才培养机制，使企业和组织达到战略目标和完成变革；建立标准化的服务流程，实施咨询、培训全过程质量控制，与客户充分沟通，关注客户反馈，保证客户需求的完美实现。大师级的教授团队依托中国人民大学公共管理学院、商学院、法学院、劳动人事学院、经济学院、财政金融学院及其它校内研究机构的师资资源，同时整合中央党校，国家行政学院，北大清华等国内一流高校的专家、教授。我们的教授大多在中国各地的公司或公共组织中具有多年的高层管理经验或咨询经验。他们将通过大量的案例分析，小组讨论，团队合作，角色扮演，游戏和讲课等方式传授全球商业市场所必须的知识和观点，并鼓励学员们与大家分享他们的经验。结合项目特点我们还将聘请众多行业专家、政府官员、企业家为客座教授及客座讲师，以丰富教学内容，提供更具现实体验的培训服务。六、部分师资介绍彭剑锋：华夏基石顾问有限公司总裁，著名管理咨询专家，留美博士，中国人民大学劳动人事学院教授。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长、中国可思管理咨询公司董事长兼总裁，北京易思行管理顾问有限公司董事长，在中国企业界享有较高的声望。长期从事战略管理、组织设计、人力资源管理和市场营销等方面的研究。兼任华为技术有限公司