00 品管职责和权限

文件编号QC069014文件名称品管职责和权限版次第1版SKYROCK制订部门品保课发行部门文控中心发行日期2004年9月1日第页●总9页1.目的：1.1为明确本公司的品管的职责，有效控制提高产品的质量，特订定本办法。2.范围：2.1本公司所有的品管。3.职责和权限：3.1IPQC职位名称IPQC直属上级QC组长职位概要:完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)根据检验计划完成当日首件、巡检工作任务；3)确认生产单位的自检记录；4)按SIP及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交QC组长；5)汇总、存档各项质检记录及相关资料；6)为纠正质量问题，有权暂时停止现场生产，并立即向上级报告；7)中晚班人员如遇一般外观不良，有权停止现场生产，如遇紧急生产或修模，可电话联络上级作决定；8)现场不合格产品的确认，初步处理；9)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；10)不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；11)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；12)向下一班交接检验用具和生产注意点；13)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。每月工作：汇总、存档《首末件确认单》《巡检记录》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建日第页●总9页3.2OQC职位名称OQC直属上级QC组长职位概要:完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)根据检验计划完成当日出货检验工作任务；3)按SIP及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交QC组长；4)汇总、存档各项检验记录及相关资料；5)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；6)不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；7)退货产品的检验，初步原因分析和处理；8)客诉库存产品的检验、统计；9)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；10)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。每月工作：汇总、存档《出货检验记录》《QA成品出货报告》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建日第页●总9页3.3FQC职位名称FQC直属上级QC组长职位概要:完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)根据检验计划完成当日入库检验工作任务；3)按SIP及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交QC组长；4)汇总、存档各项检验记录及相关资料；5)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；6)不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；7)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；8)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。每月工作：汇总、存档《出货检验记录》《QA成品出货报告》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建日第页●总9页3.4IQC职位名称IQC直属上级QC组长职位概要:完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)根据检验计划完成当日进料检验工作任务；3)按SIP及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交QC组长；4)汇总、存档各项检验记录及相关资料；5)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；6)如有判退进料品或生产反映﹐开立不合格品处理单或纠正预防措施表给供应商﹐并追踪回复效果的有效性（连续新交验的三批品质须良好）；7)如有特采事件发生﹐依要求追踪事件处理结果；8)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。每周工作﹕协助课长和统计完成上周品质情报汇总每月工作﹕1)协助课长和统计完成上月品质情报汇总.2)评比供货商品质情况.3)汇总、存档《进料检验记录》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建日第页●总9页3.5QC组长职位名称QC组长直属上级品保课长职位概要:监控现场检验工作的具体实施情况，质量监控及结果上报工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)监控项目现场检验工作的具体实施情况，包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等；3)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；4)为纠正质量问题，有权停止现场的生产；5)检验工具的管理，清单的维护；6)每日上班召集组员进行交班工作和工作安排，进行短暂的教育；7)QC或生产部门反映品质不良时﹐到现场进行确认﹐并做出初步的指导工作；8)如有新材料进来﹐追踪新材料的厂家是否是合格分包商和依公司采购作业；9)每日定期抽查组员填写的报表是否真实(每三-四小时一次)；10)每日下班前审核QC的相关记录，并做出处理决定；11)如有新产品生产﹐跟踪其品质情况﹐并汇总给QE；12)学习产品检验规范﹐并教育组员使用之；13)教育新进员工﹐并使之达成上岗；14)每日定期稽查生产现场的生产纪律执行情况﹐并将其结果报上级；15)每日收集数据﹐对组员进行考核分析；16)提报加班要求和追踪组员加班情况；17)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。每周工作﹕1)协助课长和统计完成上周品质情报汇总2)每周召开品管工作检讨会﹐对品质和工作内容进行检讨3)每周对检验工具，实配零件进行一次盘点每月工作﹕1)协助课长和统计完成上月品质情报汇总2)汇总、存档各项质检记录及相关资料,并保存。3)追踪客户投诉事项的最终结案情况﹐即厂内品质检讨改善后情况的结案4)必要时召集或参与品质检讨会议﹐确保出货时间的达成5)参与公司内部工作检讨会议﹐并执行会议决定事项PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建日第页●总9页3.6SQA组长职位名称SQA组长直属上级品保课长职位概要:完成日常质量检验、监视和测量装置的有效控制。工作内容:每日工作：1)每日上班召集组员进行交班工作和工作安排；2)汇总审定测量室CMM机器使用情况﹐报上级；3)对公司所有量规仪器进行保养规定,并依规定稽查之；4)依程序文件内容对公司仪器进行校验,并依程序记录之；5)对校验不合格之量规依规定处理,并集中管理；6)编写测试校验工作品质文件.如仪器操作使用作业指导书,校验指导书等；7)对贵重量测仪器进行管理和保养.如投影仪,CMM机,分光仪等；8)与客户协调确认测量方式；9)编写修订量规仪器使用规范﹐并教育组员使用之；10)编写修订量规仪器内部校验规范；11)与外界仪器检验部门沟通﹐了解外部信息；12)审定各部门申请量具的可行性和必要性；13)确认复核SQA的量测结果；14)依要求对量测设备进行分析（MSA），提交报告；15)新产品工程图面的接受；16)每日定期稽查生产现场的量测工具使用纪律执行情况﹐并将其结果报上级；17)教育新进员工﹐并使之达成上岗；18)管理与维护内部使用的监视和测量装置。每周工作﹕每周量测计划的制定每年工作﹕1)编写下年度仪器校验计划书﹐并落实之.2)编写下年度量测计划﹐并落实之.3)编写下年度MSA计划﹐并落实之.PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建日第页●总9页3.7SQA职位名称SQA直属上级SQA组长职位概要:完成日常质量检验、委托检验，质量监控工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)根据量测计划完成当日测量工作任务；3)依据SIP对成品出货的功能做可靠性试验，如拉力实验，扭力实验等；4)配合做MSA分析；5)依据保养计划对量测仪器作保养；6)按SIP及相应流程对待量测产品进行量测，填写检验记录，并提交SQA组长审核；7)量测样品的登记和管理；8)汇总、存档和管理各项质检记录及相关资料。PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建日第页●总9页3.8品保课长职位名称品保课长直属上级品保经理职位概要:改进并运行质量管理体系，规划实施质量管理方案，实现对产品、工艺的质量控制目标。工作内容:每日工作：1)每日上班监督组长对组员进行短暂教育工作；2)每日定期稽查生产现场的生产纪律执行情况﹐并将其结果报上级；3)必要时召集相关部门进行品质会议﹐并监督落实会议决定内容；4)每日审核品管工作报表和工作日志﹐并作出处理决定；5)每日审核下属加班情况；6)每日巡查生产现场﹐抽查品质运作情况；7)为纠正质量问题，有权停止现场的生产；8)现场不良品的确认；9)审定产品检验规范及生产单位作业指导书的可行性；10)对重大品质不良作出指导性裁决；11)如有客户投诉对其进行处理和监督执行处理方案；12)审核品管工作各类报表﹐并作出分析报上级参考；13)对发出的《不合格品处理单》的有效性可执行性进行审定；14)收集和接受各方面的工作信息﹐包括对内外信息﹐并对其工作信息进行相应的处理；15)参与公司内部管理会议﹐并执行会议决定；16)主持部门内部数据分析的管理工作（包括数据采集的真实性、数据分析的可靠性和数据分析的实用性）；17)收集和整理部门内员工的合理化建议，并上报品保经理批准后组织具体实施工作；18)建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；19)推进业务流程标准化；20)定义规划公司的质量管理方案，并有计划地推进、实施；21)参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；22)稽查部门内部使用的监视和测量装置的管理与维护的具体工作；23)教育新进员工﹐并使之达成上岗；24)监督各层管理干部工作情况。每周工作﹕1)审核上周品质周报﹐并对其进行情报分析﹐供上级参考2)每周的品管工作检讨﹐对品质和工作内容进行检讨3)教育新进员工﹐使之工作能力提升每年工作﹕1)收集上年度的品质情报﹐报上级做品质发展分析参考2)拟定本年度品质目标达成情况﹐报上级裁决执行PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建