安保年终工作总结范文10篇

安保年终工作总结范文10篇安保年终工作总结范文10篇总结是在某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不妨让我们认真地完成总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是收集的安保年终10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。xxxx年，我局（公司）的安保工作在市局（公司）业务部门的正确指导下，不断解放思想，更新观念，从人的不平安行为和物的不平安状态两方面，加大事故隐患排查整改力度，经过全局（公司）干部职工的共同努力，平安生产工作形势平稳，在省局（公司）春季平安生产大检查中，受到好评，被市安监局评为“平安生产示范企业”。具体工作中，我们始终坚持了“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，努力营造“平安开展，国泰民安”的良好的平安气氛，切实做到六个到位：一、领导重视，认识到位今年以来，局（公司）党委始终把平安生产管理工作列入全年工作的重要议事日程，想在心里，抓在手上，实行“一岗双责”，各单位主要负责人切实担负起平安工作第一责任人的责任。局（公司）及时调整充实了平安工作委员会，主要负责人任主任，其他负责人任副主任，各科室负责人任委员。局（公司）设保卫科，配备专职平安员X人，营销科配备专职安保员X人，各基层烟站配备兼职平安员X人，真正做到了层层有人抓，级级有人管。切实做到平安管理工作与两烟生产经营工作“五同时”，即同方案、同布置、同检查、同总结、同评比。由于领导重视，工作深入扎实，使“平安第一，预防为主”的方针深入人心，使平安生产“责任重于泰山”的观念深入人心，全员平安意识不断提高，为平安生产状况好转提供了思想保证和精神动力。二、健全制度，落实到位没有平安就没有XX烟草局（公司）的今天，平安管理工作认识是前提，制度是保证。因此，我们始终把建立健全制度作为大事来抓。一是年初，我们就着手制定了《20xx年平安保卫工作方案》、《平安管理工作细那么》、《20xx年平安风险抵押考核奖惩方法》、签订了《20xx年平安工作目标责任书》、《车辆驾驶平安责任书》、《摩托车驾驶人员平安责任书》、《20xx年加强社会治安综合治理，深入开展“平安XX烟草”建设责任书》，制定了《平安单位建设实施方案》等一系列规章制度，从而使平安工作有章可循，有据可查。二是制定完善了全局（公司）各单位、各类人员平安管理《责任制》，使全局上下人人都明确平安生产工作责任，形成了全员抓平安的大格局。三是建立平安例会制度，每月召开一次平安生产工作例会，调度分析平安生产情况，查找问题和薄弱环节，研究制定防范措施，安排部署下步工作；四是落实应急预案制度，按照县安监局统一部署。从组织指挥、人员分工都制定了相应的应急预案。由于制度健全，责任到位，使平安工作逐步纳入制度化、标准化的轨道。三、教育培训到位针对年初制定的工作方案，我们利用多种教育形式及时组织全体干部职工系统地学习了《中华人民平安生产法》、《中华人民道路交通法》、《中华人民消防法》《山东省平安生产条例》及行业平安生产工作管理规定等法律、法规。各单位负责人、兼职平安员采取多种形式，利用业余时间对本单位人员进行培训，并开展了平安知识竞赛考试。针对全局（公司）车辆多、驾驶员比拟分散，我们于X月份邀请交警大队工作人员来我公司对驾驶员进行培训。组织观看交通事故警示片和图片展览。通过学习培训，进一步增强全员平安意识，使“平安第一、预防为主”和平安生产“责任重于泰山”的认识深入人心，促进了行业平安管理法制建设，为创立平安生产示范企业打下了强有力的根底。四、加大力度，检查到位平安管理工作贵在领导重视，重在检查督查，只有坚持经常抓，抓经常，切实做到：警钟常鸣，常抓不懈，严防死守，才能确保平安。随着全国平安生产工作建设的不断深入，我们与时俱进，建立健全了平安检查机制，不断加大平安生产工作的检查密度、力度，并做到了“四个结合”，即定期检查与突击检查相结合；部门自查与局（公司）复查相结合；普查与抽查相结合；白天查与夜间查相结合。每月一大查，半月一小查，1—11月份共组织平安生产大检查X次，下发检查通报X次，夜间抽查X次，我们对平安检查中发现的隐患，跟踪追究，严肃处理，及时提出整改意见，特别是在烟叶收购期间。及时的、不定期的检查、督查，强化了由应付检查向主动自查的转变，使各单位对平安管理工作的重视程度不断提高，切实做到了“警钟常鸣，常抓不懈”。五、舍得花钱，投入到位在具体工作中，局（公司）领导认识到位，达成共识，特事特办，舍得花钱买“平安”。在去年对基层单位及职工家属院电源线路进行全面改造的根底上，我们又新购进局部干粉灭火器、消防带等消防器材。对烟站消防用油及时补给，消防泵进行普查及维修，做到了对消防器材谁使用，谁保养，谁维修。同时对局部烟站院墙进行加高，对两处烟站墙内墙外树木进行清理，并对三处烟站及公司办公楼、家属楼的避雷设施进行了监测及维修，为全年平安无事故打下了坚实根底。六、重点防范到位切实抓好“预防为主、防线前移”，确保平安生产示范企业目标的实现，把一切不平安因素消灭在萌芽状态。工作中我们突出了“三个重点”：㈠防火，加倍警惕，常抓不懈，切实做到“防患于未然”，始终绷紧防火这根弦，坚决杜绝火灾事故的发生。㈡防盗抢。针对烟草系统点多面广，现金、物资等数量大的特点，我们始终把防盗抢做为工作重点。各烟站首先把防盗抢列入平安管理工作重点，特别是收购期间的货款和垛位仓储都要引起足够注意，紧抓不放，确保万无一失；为解决收购资金支付存在的风险，我们与金融部门协作，由他们代支收购资金，防止了现金支付风险。访销配送中心，始终把防盗抢做为大事来抓，从制度上、标准上、措施上确保万无一失。工作中，我们始终把防盗抢做为整个局（公司）安保工作的重中之重来抓，确保了国家财产的平安。㈢防交通事故。针对我局（公司）车辆多，业务繁忙的特点，我们切实加强了道路交通平安管理。年初与驾驶员签订了《车辆驾驶平安责任书》，突出抓好对驾驶员的平安教育和车辆维修，严格派车制度，坚持驾驶员持证上岗，开展了“平安行驶百日赛活动”效果良好，对基层包线人员及客户经理、户管员等摩托车驾驶人员，纳入重点管理，提出明确要求，严禁私自出车，严禁酒后驾车，开疲劳车和违章超车、超速、超载驾驶。认真落实交通平安措施，防止各类交通事故发生。总之，今年以来，我们的平安生产工作自己与自己比，现在和过去比，有成绩，有进步，但离上级要求还相差很远，与当前平安生产工作的严峻形势还很不适应，还存在不少问题：一是抓平安管理工作认识上仍然不能适应新的严峻形势要求，存在观念和做法相对滞后的问题；二是局部消防器材设施老化、失修；三是专职安保人员少、业务生，远远不能适应新形势、新任务的要求；四是局部烟站工作人员少，看护任务重，很难确保平安到位。我们决心在新的一年里，认真总结经验，认识再提高，领导再加强，措施再落实，确保全年平安管理目标的实现，平安生产工作争创全市第一。20xx年是公司突破开展的一年，9月份顺利承接××大厦，物业效劳区域增加近一倍，平安保卫部在总经理室的领导下，在正常开展××大厦平安保卫工作的根底上，积极参加名都大厦前期物业介入，配合开发公司做好××大厦物业整改工作，为公司的开展尽职尽责。安保队员流动频繁是物管企业的特征之一。今年，××大厦管理处安保队员累计流动××人次，大厦管理处安保队员流动××人次，新聘安保队员×××人、车辆协管员人，为了不降低安保效劳质量，安保部根据公司《培训纲要》，认真制定入职培方案，精心组织入职培训。为了把好入职培训关，部门经理、班长、骨干择优施教，充分发挥×××、×××、×××等小教员的作用，采用请进来、走出去等多种方式因人施教。如××××的××名女实习生，担忧自己不适合保安岗位工作，就组织她们到×××、××大厦参观学习，和女安保队员交谈，了解她们的工作情况，看到其他女同志在安保岗位上同样干得很出色，从而消除了害怕心里；××大厦消防自动报警系结统和××大厦的不一样，操作程序也不同，就把厂家工程人员请进来。由于责任明确、分工恰当、把握重点，新队员入职培训到达预期效果。在总经理办公室统一安排下，安保部重新梳理××大厦管理处每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法，并交员工讨论，统一认识后，签订《岗位目标责任书》，使每个岗位的员工都熟悉本岗位工作职责，懂得不履行职责，违反工作纪律会受到怎样的惩办，今年共调整不称职班长1名，辞退违纪员工2名。管理处与各岗位员工，层层签订《目标责任书》，一级监督一级，有力保障××大厦平安保卫工作。自去年9月份《××大厦停车场汽车停放暂行管理方法》后，停车场秩序逐渐好转。今年2、3月份，由于春节期同放松管理，使用人的汽车又开始频繁出入停车场，交通秩序回潮。针对这一情况，安保部抽出2名业务骨干，配合物业管理员逐户解释《××大厦停车场汽车停放暂行管理方法》，取得绝大多数使用人的理解和支持。同时，组织全体安保队员，学习“方法”、车管岗位职责和考核细那么。因为具体工作做得扎实，每个环节都方案周全，很快扭转了被动局面。同时，为提高汽车泊位使用率，在不影响业主停车的前提下，积极收取汽车临停费。截止12月15日，汽车临停费收入元，停车场泊位费收入××××元，停车库泊位费收入××××元，超额完成指标××××元。××大厦管理处编制××人，负责主楼和裙楼的平安。仅后大院就需××个固定岗任，只能设一个巡护岗位，巡护力量明显偏少。为缓解这一矛盾，安保部根据主楼相对稳定的实际，把工作重点放在裙楼，依靠业主的力量共同做好平安工作。为了减少管理环节，变间接管理××××店、××××大卖场为直接管理，请两店正式聘任平安负责人，便于物业公司与两店的工作联系。今年，安保部牵头，召集两店和市场管理办公室，召开平安专题会议4次，组织检查、互查12次，专项检查3次，开具内部平安隐患整改通知书8份，并到达整改要求；灭火器操作训练率达95％；义务消防队员的训练走上正轨，消火栓操作、灭火演练、疏散逃生训练累计20小时。通过有效的训练，提高市场整体应急处置能力。全年未发生火险事故和刑事案件，顺利通过“社会治安平安”达标验收和三级治安防范评定。今年6月10日，安保部××人先行介入××大厦前期物业效劳工作，在此期间，主要协助开发公司加强现场管理，做好承接验收的准备工作，配合接待局部业主和少量物业整改工作。9月份，配合公司承接××大厦工程，××大厦工程的承接，标志公司上了新的台阶，实现了突破性的开展，安保部全体同仁以此为契机，以主人翁的姿态和认真负责的精神，投入到紧张而有序的工作中去，具体负责、协调钥匙管理、物业整改、煤气开通、有线电视开户、装修现场管理等工作，钥匙发放准确率100％，物业整改合格率约80％，管道煤气除三层小局部外全部开通，有线电视可开户率100％，装修审批率98.9％。9月份，气候炎热，工作量又大，平安保卫部从经理到员工，放弃休息天，加班加点，全力保障业主顺利入伙。同时，在工作中不断摸索经验，剖析典型案件，组织员工学习、讨论，统一思想认识，提高效劳质量。如×号楼××××室业主自行车丧失，向安保队员报失后，接待不周、处置不当，又没有及时及业主沟通，导致业主意见很大，后来部门经理和物管员主动上门沟通，业主表示理解的同时还提出几点很好的建议。安保部将这一案例在各班展开讨论，两名接待业主的员工认识到自己的缺乏，全体队员很受启发。1、继续推行首问负责制，全面提升效劳质量。今年9至12月份，90户业主陆续开始装修，在此期间，业主接触较多的是安保队员，大局部业主通过安保队员报修、投诉，由于首问负责制没有全面落实，局部业主的报修和投诉没有及时处置，形响了公司的信誉。因此继续推行首问负责制势在必行。首先，监控岗位作为业主报修、投诉的窗口，必须挑选优秀员工上岗，标准工作程序；其次，给合安保队员班次的待殊性，将安保部所接报修、报诉当日归口到物管员岗位，由物管员担负首问负责的责任。2、加强与业主的沟通，创立和谐、温馨家园。今年9至12月份，业主装修90户，除装修审核岗位上的员工，熟悉业主和使用人的根本情况，其余岗位