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1活动板TPM的三大工具--1TPM=RP2--R：Result成果--P：Process过程--P：Presentation表达/展示21TPM工具--活动板活动板--行动的指南¾强大的视觉冲击¾信息公布的场所¾过去工作的回顾/总结¾现在工作的监督¾未来工作的指导1活动板制作要点--活动板可读性¾丰富的色彩¾照片/图案/漫画¾曲线图形¾布局合理¾就近工作/活动现场活动板特点31活动板制作要点--活动板逻辑性¾前后连贯¾逻辑合理¾活动板类型¾用箭头标明关联性¾不要为做而做活动板特点1活动板制作要点--活动板活动性¾定期更新¾配合TPM活动进展¾非专人制作¾分工协作活动板特点411.总体信息•小组简介(队名/队标/成员名单及照片/工作角色/口号)•小组负责区域的工序和设备布局图•小组目标(年度和进度的KPI目标，实际对比值)•工厂/车间/小组TPM开展政策和总体规划•小组活动过程记录活动板内容12.5S/AM••标签和标签月度汇总•标签分析统计(标签的ON/OFF数/操作人员标签的自己解决率•设备操作/清洁/润滑/紧固/点检的标准/程序/路径图/执行记录表•针对前一条内容中所用的时间汇总，分析与改善•列出区域问题发生源和困难部位清单，对策与时间表•公布区域5S/AM检查表及得分状况活动板内容513.KPI专板••OEE与损失分析•最大损失的设备或备件分析•合理化建议和OPL的汇总与分析•其它与小组目标有关的KPI汇总活动板内容14.改善••针对标签/问题发生源和困难部位/时间的改善•针对5S和VCS的改善•针对上述主要损失的改善•减少损失至0的改善•改善PDCA全过程记录和小改善记录•改善成果收益活动板内容615.教育培训••人员技能等级评估•ETHOS培训计划与目标活动板内容16.SHE与质量•SHE和质量的各项标准•岗位标准操作程序•事故和NM的分析与统计•工人对所操作岗位的危险性评估•SHE和质量方面改善活动板内容71******工厂工厂******TPMTPM活动板活动板小组小组名称名称小组小组标记标记人员人员分工分工小组小组策略策略小组工作小组工作计划计划小组活动时间小组活动时间••会议时间会议时间••实施改善时间实施改善时间••清洁设备时间清洁设备时间不良点不良点标签标签ON/OFON/OFFF((图图))不良点标签不良点标签分类分类(4D)(4D)不良点标不良点标签清单签清单不良点不良点----困难部位困难部位不良点不良点----疑惑疑惑不良点不良点----重要缺陷重要缺陷不良点不良点----安全安全改善改善改善前改善前改善后改善后••会议会议//改善改善//清洁时间清洁时间050100150200wk1wk2wk3wk4会议时间清洁时间实施改善时间Step1/2/3Step1/2/3检查表检查表临时基准书临时基准书一点教程TPM不良点标贴设备名称:发现人:解决人:日期:解决方法:TPM不良点标贴设备名称:发现日期:发现人:不良点描述：设备设备分解图分解图不良点不良点----污染污染//肮脏肮脏----5S&AM1/2/3/45S&AM1/2/3/41活动板制作要点：活动板制作要点：••内容内容••形式与技巧形式与技巧••参与度参与度••讲解讲解活动板81•TPM活动进展的视窗•有效的激励和沟通方式•高效的宣传和展示方式•日常材料的积累•大家一起制作活动板活动板