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实用的会议方案汇编6篇实用的会议方案汇编6篇为了确保事情或工作能无误进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面方案，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么方案应该怎么制定才适宜呢？以下是收集的会议方案6篇，欢送大家分享。7月28日是XX公司的厂庆日，每年的这一天XX公司都将开展一系列的活动。去年7月28日，XX公司隆重推出了XX等离子摩托车，在摩托车市场上刮起了一股XX等离子旋风，引起了摩托车行业不小的震动。一年来，XX等离子摩托虽然在市场上产生了一定，但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是20xx年1—3月，等离子摩托的销量持续下降，到3月份到达最低的909辆。虽然4月份以后，公司采取了一些奖励政策，加之常规车型停产，等离子摩托的销量开始逐月上升，但仍未恢复到去年的最好水平，更无法到达支撑公司销量的水平。除了行业的大环境外，经销环节推等离子摩托的积极性不高，是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整，上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动，而各片区开展的活动也参差不齐，也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此，公司决定在下半年打出一系列组合拳，助推等离子摩托销量的提升。在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线，并开展等离子摩托的全面质量整顿，使等离子摩托的质量得到全面的提升，产生一个质的飞跃;在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策;在推广上将组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在7月28日拉开活动的序幕，打响攻坚战的第一枪。一、活动目的：1、通过分析行业形势，上半年的营销工作，找出工作得失，统一思想认识，明确下半年的工作方向;2、通过展示和推介XX等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩托车型，使代理商对XX等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识，增强代理商销售等离子摩托车的信心和决心;3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案，提高代理商推广等离子摩托车的积极性，并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。二、会议主题：冬天，让我们感动上帝——XX摩托20xx年半年营销工作会议三、会议时间：20xx年7月27日——7月29日四、会议地点：君临大酒店五、参加人员：1、代理商总经理或操盘手：55人(含XXXX代理商10人);2、代理商财务主管：20人;3、公司高层领导：15人;4、销售公司：20人(含事务所总经理);5、工作人员：10人;6、合计：120人。六、会议内容：(一)经销商会议1、董事长分析行业形势，提出XX公司下半年工作思路，并介绍销售公司新的领导班子(销售公司新的领导班子亮相);2、销售公司总经理作下半年营销工作规划，并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);3、余X助理总结20xx年上半年营销工作及下半年营销推广阔纲(含广宣政策);4、缪XX宣贯20xx年XX摩托上市营销方案5、温XX宣贯20xx年下半年等离子推广筹划方案6、奚X宣贯20xx年下半年售后效劳活动方案(含售后效劳政策)7、分组讨论(二)等离子销售表彰及等离子产品订货会1、销售公司总经理宣布20xx年8月—20xx年7月等离子销售先进的表彰决定。2、董事长给先进颁奖3、张X总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报;4、余X助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励方法和年终奖励政策;5、代理商现场订购等离子摩托车6、销售公司总经理公布代理商获奖结果(三)参观XX公司产品展(四)联欢晚会七、日程及议程八、等离子销售先进表彰奖项设置及奖励金额：对20xx年8月—20xx年7月等离子摩托销售的先进进行表彰奖励，奖项设置及奖励金额为：1、XX等离子摩托车销售先进奖：3名(第一名奖励8万元，第二名奖励6万元，第三名奖励5万元，奖品为XXXX摩托);2、XX等离子摩托车推广先进奖：1名(奖励5万元，奖品为XXXX摩托)会议筹划方案范本3、XX等离子摩托车网络建设先进奖：1名(奖励5万元，奖品为XXXX摩托)4、XX等离子摩托车销售比率先进奖：1名(奖励5万元，奖品为XXXX摩托)共奖励6名，奖励金额约：34万元九、现场订购优胜奖项设置及奖励金额：对现场订购量最大的前5名优胜代理商当场进行奖励，奖项设置及奖励金额：第一名：奖励现金4888元第二名：奖励现金3888元第三名：奖励现金2888元第四名：奖励现金1888元第五名：奖励现金888元合计：14440元十、会场布置1、签到台(1个)：布置在酒店门口2、指示牌(3个)：酒店提供(其中1个放于酒店门口，1个放于会议室门口，1个放于餐厅门口)3、会议室桌椅摆放：大会：采取课桌式摆放，准备投影仪和屏幕，座式麦克风：2个;会议筹划方案范本讨论：采取圆桌式，无线麦克风：2个4、会议室背景喷绘：冬天，让我们感动上帝——XX摩托20xx年半年营销工作会议5、会议室宣传横幅：左：右：6、宣传展板：假设干布置在大厅和会议室十一、组织及分工：(一)领导小组组长：余X：负责本次会议的全面领导和总指挥，协调和监督各工作组的工作;副组长：张X：负责新车准备、试装、检测，具体分管产品技术组;副组长：郑XX：负责活动筹划、会场布置及会务工作。()成员：缪XX、奚XX、温XX、范X、杨X、事务所总经理(二)分组及工作职责1、筹划布置组组长：郑XX成员：温XX、陈XX、欧XX、蒋XX工作任务：1)负责完成活动筹划方案的拟写;2)负责协助和监督广告公司完成会议现场的布置及会议结束后的现场撤除工作(包括等离子摩托车形象店的布置);3)负责晚会表演节目的准备和现场表演的安排及费用申请和发放;会议筹划方案范本4)负责奖牌的设计制作;5)负责代理商礼品制作;6)负责等离子推广手册设计印刷;7)负责活动全程摄像、摄影和合影;2、产品技术组组长：张X成员：周X、姚XX工作任务：1)负责将等离子新车型及XXXX摩托车配件准备齐全;2)负责等离子新车型及XXXX摩托车的生产及全面的检查、调试，确保无误;3)负责将等离子新车型及XXXX摩托车运送到会议现场并摆放到位;4)负责车辆现场的檫拭和清洁;5)负责会议期间参展产品的管理;6)展会结束后，负责将参展产品运回公司。3、会务组：组长：奚XX成员：杨X、姚XX、赵XX、范X、王XX、事务所总经理工作任务：1)负责各种物资的采购和准备;2)负责代理商邀请函(回执)准备、寄发;3)负责酒店联系及参会人员，住宿、饮食安排;4)负责会议室安排;5)负责代理商的接待和陪同;6)负责参会人员接送;7)负责各种资料的准备、装袋和发放;8)负责对各工作组工作的协调、检查和考核;会议筹划方案范本十二、筹备十三、费用预算1、房费：49500元330元/间×50间×3天=49500元2、餐费：60000元1200元/桌×12桌×5餐=72000元3、烟、酒水：15000元4、会议室：8000元(租赁费含音响、话筒)5、布置费：15000元(包括等离子摩托车形象店样板的搭建)6、晚会费用：5000元7、代理商礼品及奖牌：14600元8、现场订购奖金：14440元9、不可预计费用：6460元费用总计：200000元十四、考前须知：1、各组工作人员必须严格按筹备工作方案的进度要求推进工作;2、市场督查负责催促各工作组的工作按时完成。3、会议期间公司人员必须统一着装，佩带工作牌;4、会议期间公司人员必须提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席;郑XX各位班主任：新学期、新梦想、新行动、新进步。我们追求是通过“言传身教”，把个人的成长经历与体会融入教育之中，培养出有向上精神、学习兴趣、创造激情和社会责任优秀学生。教育路上桃李芬香，一片丹心尽付学子，在同学们心中，班主任不仅是传道授业者，更是生活中的可敬长辈。做到各项工作抓铁有痕、踏石留印，善始善终、善作善成，为水围小学这棵大树一年比一年更加旺盛、持续开展做出新的更大奉献。新任班主任有：彭燕、刘睿、胡敬华和林维洋等四位老师。学校的德育工作要做到学生文明礼仪教育和良好习惯的教育形成序列，加强对不良学生的教育和管理，坚决遏制偷窃等不良行为，力争学生犯罪效率为0.(具体工作见学校工作方案)。1、班主任要全面贯彻教育方针，这是我们崇高的职责。全面贯彻落实班主任工作条例，履行班主任职责，严格依法治教，催促学生遵守《小学生守那么》、《小学生日常行为标准》，培养学生良好行为习惯。2、执行学校各项规定，遵守各项纪律，落实学校工作方案，完成学校的各项任务(如黑板报、教室布置、学生学籍管理有关材料、其他临时性的工作)。结合本班实际制定班级工作方案，建立良好的班风。3、领导班委会工作，培养班干部并指导少先队工作。有方案、有目的地开展好主题班会和队会。组织指导学生参加班、校集体活动、公1.1经理负责大型会议平安保卫方案的制定、实施、监督、检查。1.2主管协助经理对大型会议平安保卫方案的具体实施。标准大型会议期间的保卫工作，以到达酒店管理要求。3.1在会前应组织一次对酒店会议楼层、住宿楼层、用餐地点、娱乐场所、厨房、停车场、物品存放处等消防、治安平安的全面检查，对检查中发现的不平安隐患，涉及会议活动的区域，在会议前一天全部整改完毕，做到不留平安死角。3.2根据会议来宾人数多、级别高、会议的性质等特点，对人员配置要进行合理安排，重大会议要制定专门的保卫方案。3.3各班组工作要求：1）平安组a负责安排会议指定车位，放置会议停车指示牌,于会议前一天落实完毕，并对所有会议车辆集中指挥到指定位置。b正确指挥所有车辆进出，保证大门口车辆秩序，车道畅通无阻。c落实停车场巡逻，每隔半小时对车辆进行一次时间、车况、车牌登记，防止车辆受损。d指定会议期间员工临时停车位。e制定特殊情况下启用地下车库的方案，专门负责车辆的引导工作，负责会议用餐现场的平安保卫。2)消控组a时刻警惕，坚守岗位，加强巡视各营业点，维持大堂正常秩序。b严密观察进出大堂的每一个人员，发现衣冠不整或形迹可疑的人及时阻止、盘问，并通知监控密切关注，防止入内。c认真对待和灵活处理客人的每一件事情，做到内紧外松。d每隔半小时对整个大楼巡查一遍，特别是对集中安排的会议楼层要进行重点巡逻。e待娱乐场所、厨房结束后进行复查，并由现场经理及检查人双方签字，确保万无一失把事故控制为零。f严密观测监控画面及消防主机信息，发现问题及时控制，及时处理。3.4接待流程：1)酒店大堂门口保安上岗均戴白手套（24小时），仪容仪表端庄整洁，面带微笑，对客人的'询问有问必答，随时处理门口车辆占道情况，制止衣冠不整、上访民众、外来送餐的人。在客人车辆到达酒店门口时，保安应立即迎接，客人下车时，保安应为小车客人翻开车门并用手挡在车门杠的上方，以保护客人头部不至撞伤。2)客人下车以后，保安员应将客人汽车引导至指定专用车位停放，并有礼貌的提醒过夜车主关好车窗，开启报警装置。定时对车场进行巡查，巡查中仔细查看车内是否有贵重物品，及车窗车门关闭情况，外部受损与否，并做好相应记录。3)客人到达酒店之前，有关人员应检查客人楼层消防通道并保证其畅通，同时对重点楼层巡逻，检查平安落实情况。4)重点客人入住的楼层为监控重点保护区域，酒店保安人员应协助公安部门防止不法人员、无关人员进入此区域，并及时追踪骚扰。5)巡逻保安员对会议楼层的每一扇房门都要仔细排摸，发现房门未关应先敲门，在征得客人同意后轻轻合上，如果房内没人就直接把门关好。途中遇到客人应打招呼问好，并让客人先行。6)消控中心值班员注意观察会议楼层、各营业点、停车场的人员、车辆，适时移动镜头，一旦发现可疑情况，立即进行跟踪录像，并迅速用对讲机通知所在区域保安加以处理。当消防主机报警时，及时通知巡逻保安及相关效劳员前往查看，并按火警处置程序处理。（一）会议总体方案的含义会议总体方案是对所要举办的会议进行总体安排的筹划文案，是会议预案的一种。（二）会议总体方案的根本内容1．会议的名称。会议名称确实定一般采用揭示会议主题、主办者、功能、与会者、范围、时间和届次、地点、方式等特征的方法。2．会议的