L1-创业管理01_580204960

创业管理王毅办公室：伟伦楼526电话：62789954E-mail:[e-mail]课程网址：助教：付阳东（[e-mail]）课程内容•创业者和创业机会•商业计划、商业模式与创业企业运行•创业融资课程形式：以讲授为主，结合案例分析、课堂讨论、嘉宾讲座、小组大报告等形式。学习之后的核心收益•树立创业精神•掌握创业机会识别和商业模式设计•掌握商业计划书的编写•熟悉创业企业运行的基本知识教材与参考资料•教材：姜彦福、张帏主编，创业管理学，清华大学出版社，2005。•参考书：高建等译，商业计划指南，清华大学出版社，2010。5考核方式•出勤情况：10分•个人作业：20分•小组练习：25分•期末大报告：40分•奖分环节：课堂发言、学习体会，最高10分6课堂纪律要求•课堂上不允许使用笔记本电脑和手机•课桌前放置自己的名签，便于交流7HPHP车库：硅谷的诞生地这个车库就是全球首个高科技园区－硅谷的诞生地。斯坦福大学教授Dr.FrederickTerman鼓励他的学生创立自己的电子企业，而不是到东部的成熟企业就业，这就是硅谷诞生的由来。Terman的两个学生WilliamR.Hewlett和DavidPackard响应他的倡议，于1938年在这个车库开发出他们的第一个产品：音频振荡器（AudioOscillator）。加州历史性纪念碑No.976惠普之道•七个核心价值：–热忱对待客户–信任和尊重个人–追求卓越的成就与贡献–注重速度和灵活性–专注有意义的创新–靠团队精神达到共同目标–在经营活动中坚持诚实与正直HP9现在的HP•全球IT巨头•2001年以260亿美元收购康柏公司•2008年8月26日，以139亿美元收购EDS•2009年11月12日，以27亿美元收购网络通信公司3Com•2010财年实现销售收入1180亿美元•员工15万人，业务遍及全球160多个国家和地区。HP上海振华港机（重工）•1992年，管彤贤59岁，创立振华港机•到2007年末，标有“ZPMC”“钢铁巨人”已经走向世界67个国家和地区。•自1998年起，振华港机的产品已经连续12年位居全球市场占有率之首。•2009年，公司实现营业收入275亿元11第1章绪论1.创业定义2.为什么要创业?3.为什么需要《创业管理》课？4.如何学习创业管理？1.创业定义创业（entrepreneurship）的定义是：创业是这样的一种过程，在这个过程中，某一个人或一个团队，使用组织力量去寻求机遇，去创造价值和谋求发展，并通过创新和执行来满足愿望和需求。创业的五个共性企业家的作用创新组织创建成长创业是个过程对创业的四个误解成功的创业只需要好的创意创业很容易创业只发生在小型企业中创业企业和小型企业是一回事创业概念的延伸“创业”（Entrepreneurship，国内也常常翻译为创业精神/企业家精神）狭义的“创业”：创建新企业（startup）现在“创业”这个词目前有很大的延伸。“创业精神不仅仅在创办新企业时需要，大企业、非营利机构同样需要创业精神”16第1章绪论1.创业定义2.为什么要创业?3.为什么需要《创业管理》课？4.如何学习创业管理？2.为什么要创业?•什么是伟大的创业精神?ChangetheworldMakeagreatcompanyBecomerichSocialresponsibility斯坦福大学校园斯坦福大学Hewlett大楼斯坦福大学Packard大楼斯坦福大学比尔盖茨大楼斯坦福大学和硅谷：没有斯坦福大学就没有“硅谷”！硅谷的一些著名公司：•1930年代，惠普公司（HP）*•1958年，仙童半导体公司（Faiichild）•1967年，英特尔公司（Intel）•1976年，苹果电脑公司（Apple）•1977年，Oracle公司•1979年，3Com公司•1982年，Sun公司*•1984年，Cisco公司*•1994年，网景公司（Netscape）*•1995年，雅虎公司（Yahoo）*•1998年，Google！*注：打*号的公司均为斯坦福师生创立斯坦福大学—创业与创新精神•硅谷之父：特曼（Terman）教授（斯坦福大学无线电工程教授）鼓励学生创立了惠普公司•与斯坦福有关企业总产值占硅谷产值的50—60%•斯坦福工学院的一栋楼中先后诞生三家著名公司SUN、SGI、Cisco•硅谷奇迹：大学＋科技园区＋资金＝硅谷?斯坦福大学的成功之道：“在教学与科研中树立追求一流的意识，在无数的诱惑面前把握科学和研究的关系，自由制订研究计划，积极寻求工业界的合作，保持一个相互渗透的环境，以及坚持研究的开放性。这就是斯坦福大学的成功之道”――斯坦福大学校长卡斯帕尔，1998斯坦福大学的创业教育：融合多渠道中国：需要高技术创业•以前没有自主核心技术还能生存，但是现在形势变了，面对国际化，没有自主核心技术，挑战要大于机遇•现在需要把发展自主核心技术真正提上日程，认真研究发展自主核心技术的战略问题了远大•1988成立“热工研究所”，研究出“无压锅炉供热技术”，生产出中国第一台“无压热水锅炉”成就•远大产品采用清洁能源和安全冷媒，减少了二氧化碳等温室气体的排放,减轻了二氧化硫造成的酸雨，免除了氟利昂及其替代品对臭氧层的破坏,为地球环境做出了独特贡献。•远大产品大幅度削减夏季电力高峰负荷，相当于减少了数十座大型电站的建造，为社会节省了超过700亿元的低效率投资。打质量战，不打价格战•比国内同行高30％•也比日本企业高•“追求20年，追求零故障”•几千台直燃机，无官司，无事故30第1章绪论1.创业定义2.为什么要创业?3.为什么需要《创业管理》课？4.如何学习创业管理？313.为什么需要《创业管理》课？•创业教育是美国大学教育的一个重要组成部分，尤其是MBA教育。•创业管理课程是国外著名商学院的最热门课程之一。323.为什么需要《创业管理》课？A商业环境面临更多不确定性的挑战：•在大公司的人：更多借鉴创业管理的运作方式进行思考、行动和完成各项职能；•在新创企业的人：如何使企业的战略和运营更加适应其周围的“生态与环境”，实现企业的可持续发展目标；33差别化与竞争优势业务专长+良好的创业意识与技能单一的业务专长B就业的压力：如何使自己更有竞争力？34C清华技术商业化的机会•清华每年有大量的科研和成果，相当部分最终是没有用的。Why？•可能存在大量的技术创业机会35第1章绪论1.创业定义2.为什么要创业?3.与创业相关的问题4.如何学习创业管理？364.如何学习创业管理？•多观察•多思考•多参与•多交流•保质保量完成课程各个环节•持续的热情学习体会提交•电子邮件主题：姓名-创业管理-学习体会之X•如果是带word附件，word文档的文件名与电子邮件主题相同：姓名-创业管理-学习体会之X