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北大纵横中船重工七一0所项目组Allpku-0-011-1.0共9页，第1页2019年9月11日星期三中船重工集团七一0所岗位评价因素汇总表评估因素等级因素权重小计百分比1责任因素1.1风险控制的责任58040040%1.2经营损失的责任5451.3决策的层次5601.4领导管理的责任5351.5组织人事的责任5401.6内部协调责任5301.7外部协调的责任5301.8工作责任范围6501.9法律上的责任5302知识技能因素2.1最低学历要求53037037%2.2胜任工作时间5202.3知识多样性5202.4工作复杂性5302.5工作的灵活性5202.6创新与开拓5502.7计算机知识4202.8专业技术知识技能4302.9专用技术知识技能5202.10管理知识技能5402.11沟通能力5302.12公关能力5202.13综合能力44033.1工作压力5403.2工作紧张程度440北大纵横中船重工七一0所项目组Allpku-0-011-1.0共9页，第2页2019年9月11日星期三岗位性质3.3脑力辛苦程度55019019%3.4工作地点稳定性4203.5保密性5203.6工作均衡性4204工作环境4.1危险性420404%4.2工作舒适性420总计因素30总分1000分北大纵横中船重工七一0所项目组Allpku-0-011-1.0共9页，第3页2019年9月11日星期三中船重工集团七一0所岗位评价因素定义与分级表1责任因素（400）1.1风险控制的责任8012345因素定义：指在不确定的条件下，为保证项目争取、投资、产品研发、试验、装备生产及其他项目顺利进行，并维持七一0所合法权益所担负的责任，该责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。无任何风险。仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给七一0所造成多大影响。有一定的风险。一旦发生问题，给七一0所所造成的影响能明显感觉到。有较大的风险。一旦发生问题，会给七一0所带来较严重的损害。有极大风险。一旦发生问题，对七一0所造成的影响不仅不可挽回，而且会致使七一0所发生经营危机。082448801.2经营损失的责任4512345因素定义：指在正常工作状态下，因工作疏忽而造成成本、费用等额外损失所承担的责任。不可能造成损失。造成较小的损失。造成较大的损失。造成重大的损失。造成不可估量的损失。041224451.3决策的层次6012345因素定义：指在正常的工作中需要参与决策，其责任的大小根据所参与决策的层次高低作为判断基准。工作中常做一些小的决定，一般不影响他人。工作中需要做一些大的决定，只影响与自己有工作关系的部分一般员工。工作中需要做一些对所属人员有影响的决策。工作中需要做一些大的决策，但必须与其他部门或其他负责人共同协商方可。工作中需要经常参加最高层次决策。061836601.4.1领导管理的责任（适用于管理人员）3512345因素定义：指在正常权力范围内所拥有的正式领导管理职责。其责任的大小根据所领导管理人员的层次和数量进行判断。注：一般人员指的是中层以下；中层管理人员指的是管理部门负责人（正/副处长、正/副主任）；高层管理人员指的是副所长以上人员。不领导管理任何人，只对自己负责。领导管理一般人员。领导管理的人员中有中层管理人员，或领导管理的一般人员5人到8人。领导管理的人员中有部门第一负责人，或领导管理的一般人员9人以上。领导管理的人员中有高层管理人员。03918351.4.2领导管理的责任（适用于技术人员）35北大纵横中船重工七一0所项目组Allpku-0-011-1.0共9页，第4页2019年9月11日星期三12345因素定义：指在正常权力范围内所拥有的正式领导管理职责。其责任的大小根据所领导管理人员的层次及数量进行判断。不领导管理任何人，只对自己负责。领导管理一般技术人员。领导管理的人员中有技术骨干类。领导管理的人员中有主师类或课题负责人。领导管理的人员中有副总师类。03918351.5.1组织人事的责任（适用于管理人员）4012345因素定义：指在正常工作中，对人员的选拔、任用、考核、培养、工作分配、激励等具有法定的权力和责任。不负有组织人事的责任。对一般员工具有组织人事的责任。对部门副处长/副主任具有组织人事的责任。对部门第一负责人具有组织人事的责任。对七一0所副所级领导具有组织人事的责任。041224401.5.2组织人事的责任（适用于技术人员）4012345因素定义：指在正常工作中，对人员的选拔、任用、考核、培养、工作分配、激励等具有法定的权力和责任。不负有组织人事的责任。对一般技术人员具有组织人事的责任。对技术骨干具有组织人事的责任。对主师类或课题负责人具有组织人事的的责任。对副总师类具有组织人事的的责任。041224401.6.1内部协调责任（适用于管理人员）3012345因素定义：指在正常工作中，与内部单位协调共同开展业务活动所需要承担的责任。其协调责任的大小以协调结果对七一0所的影响程度作为判断基准。不需要与其他部门员工进行工作协调，偶尔与本部门的一般员工协调。仅与本部门员工进行工作协调，偶尔与其他部门进行一些个人协调，协调不力对七一0所很少有影响。与本部门和其他部门员工有密切的工作联系，协调不力对七一0所有较少影响。几乎与七一0所大部分员工有密切工作联系，或与部分部门负责人有工作协调的必要。协调不力对七一0所有较大的影响。与各部门的负责人有密切的工作联系，在工作中需要保持随时联系和沟通，协调不力对七一0所有重大影响。03918301.6.2内部协调责任（适用于技术人员）3012345因素定义：指在正常工作中，与内部单位协调共同开展业务活动所需要承担的责任。其协调责任的大小以协调结果对七一0所的影响程度作为判断基准。不需要与其他技术人员进行工作协调，或偶尔与本组部件设计人员进行工作协调。仅与本组部件设计人员进行工作协调，或偶尔与其他组部件设计人员协调，协调不力对项目影响较小。与本分系统设计人员有密切的工作联系，协调不力对项目有一定影响。与本分系统员工和其他分系统员工有密切的工作联系，协调不力对项目有较大影响。几乎与项目组内所有员工有密切的工作联系，协调不力对项目有很大影响。0391830北大纵横中船重工七一0所项目组Allpku-0-011-1.0共9页，第5页2019年9月11日星期三1.7外部协调的责任3012345因素定义：指在正常工作中需要与外界维持密切工作关系，以便顺利开展工作方面所负有的责任。其责任大小以联系的频率和对方重要性对七一0所形象的影响程度作为判断标准。不需要与外界保持联系。需要与外界保持偶尔联系，且外部人员仅限于一般工作人员。需要与外界保持日常性、常规性联系，且外部人员仅限于几个固定部门的一般工作人员，所开展的工作属于常规性的。需要与外界保持密切的联系。联系的原因限于具体的业务范围内。需要与上级或其他主管部门的负责人保持密切联系，频繁沟通，联系的原因往往涉及重大问题或者重要决策。03918301.8工作责任范围50123456因素定义：指对工作结果承担责任的范围。以工作结果对七一0所影响的大小作为判断责任大小的基准。只对自己的工作结果负责。需要对自己和所领导员工的工作结果负责。对整个部门（管理部门）或整个研发项目的工作结果负责。对整个研究室的工作结果负责。对七一0所的多个部门工作结果负责。对七一0所整体的工作结果负责。58142335501.9法律上的责任3012345因素定义：指在正常工作中需要拟定和签署具有法律效力的合同，并对合同的结果负有相应的责任。其责任的大小视签约、拟定合同的重要性及后果的严重性作为判断基准。不参与有关法律合同的制定和签约。工作需要偶尔拟定具有法律效力的合同条文，其条文最终受上级审核方可签约。工作经常需要拟定合同和签约，领导只做原则审核。个人承担部分责任。工作经常需要审核各种业务或其他具有法律效力的合同，并对合同的结果负有全部责任。工作经常需要以法人资格签署各种有关合同，并对其结果负有全部的责任。03918302知识技能因素（420）2.1最低学历要求3012345因素定义：指顺利履行工作职责所要求的最低学历要求，其判断基准按同等学力判断。初中及以下。高中、职业高中或中专毕业。大学专科。大学本科。硕士或双学士及以上。03918302.2胜任工作时间20北大纵横中船重工七一0所项目组Allpku-0-011-1.0共9页，第6页2019年9月11日星期三12345因素定义：指达到最低资格条件的毕业学生需多长时间才能基本胜任本职工作。6个月之内。6-12个月。1年到2年。2年到5年。5年以上。02612202.3知识多样性2012345因素定义：指在顺利履行工作职责时，学历学科知识之外需要使用多种学科、专业领域的知识。判断基准在于广博不在精深。不需要使用其它学科的知识偶尔需要使用其他学科的知识。时常需要使用其他学科的知识。较频繁地综合使用其它学科的知识。频繁地综合使用其它学科的知识。02612202.4工作复杂性3012345因素定义：指在工作中履行职责的复杂程度。其判断基准根据所需的判断、分析、计划等水平而定。简单的、独自的工作。只需简单的提示即可完成工作，不需计划和独立判断。需进行专门训练才可胜任工作，但大部分时候仅需一种专业技术，偶尔需要进行独立判断或计划。工作时需要运用多种专业技能，经常做独立判断和计划，要有相当高的解决问题的能力。工作要求高度的判断力和计划性。要求积极地适应不断变化的环境和问题。03918302.5工作的灵活性2012345因素定义：指工作需要处理正常程序化之外事情的灵活性。判断基准取决于工作职责要求。属于常规性工作，基本按程序办事。工作中一般属于常规性的，偶尔需要灵活应变处理工作程序化之外的一些一般性问题。工作中大部分属于常规性工作，经常需要在工作程序化之外灵活应变处理工作中所出现的问题。工作中大部分属于非常规性的，主要靠自己在工作程序化之外按具体情况灵活应变进行妥善处理。工作非常规，需要在复杂多变的环境中灵活应变处理工作程序化之外重大的偶然性问题。02612202.6创新与开拓能力5012345因素定义：指顺利进行工作所必需的创新与开拓的精神和能力的要求。工作基本程序化。工作基本程序化，偶尔需要开拓创新。工作中有时需要开拓创新。工作时常需要开拓和创新。工作性质本质即为开拓和创新的。051530502.7计算机知识20北大纵横中船重工七一0所项目组Allpku-0-011-1.0共9页，第7页2019年9月11日星期三1234因素定义：指工作所要求的实际计算机操作水平。判断以常规使用的最低程度为基准。不需要具备计算机操作能力。需要具备简单计算机操作能力。需要具备熟练的计算机操作能力。具有对本部门使用的软件进行二次开发的能力。2511202.8专业技术知识技能301234因素定义：指为顺利履行工作职责应具备的专业技术知识和技能。工作需要较浅的专业技术知识和较简单技能。工作需要一般的专业技术知识和简单技能。工作需要较深入专业技术知识和一般技能，该知识需较长时间学习积累才可掌握。工作需要深入的专业技术知识和熟练的技能，该知识需很长时间学习积累才可掌握。0515302.9专用技术知识技能2012345因素定义：指为顺利履行工作职责应具备的专业技术知识和技能等，而该项知识或技能在其他单位很少能应用。工作中需要的技能在其他企业能应用。工作中需要的技能在大部分企业能应用。工作中需要的技能在本行业外的企业很少能应用。工作中需要的技能只能在本行业内能应用。工作中需要的技能基本只能在本企业应用。02612202.10管理知识技能4012345因素定义：指为了顺利完成工作目标，组织协调相关人员进行工作所需要的素质和能力。判断基准是：工作中进行组织协调的程度和组织协调工作的影响。工作简单，基本不需要管理知识。工作需要较浅的管理知识和决断能力。工作需要基本的管理知识和决断能力。需要较强的管理知识和决断能力来协调各方面关系。需要非常强的管理能力和决断能力，该工作影响到七一0所正常运作、