配送主管管理职责

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资源描述

配送主管管理职责目的通过明确仓库管理员岗位职责及权限,以达到确保管理职能有效地贯彻执行,以及生产的正常运营和保证顺利完成生产任务等目的。适用范围:1.本规定适用于统括科配送仓库管理。2.职责内容:3.1日常业务管理:3.1.1负责配送仓库日常工作安排,包括对客户产品的仓储、装卸、运输日常配送工作的管理,以及监督库内物料记录清晰,账物一致等情况。3.1.2负责配送仓库区域的划分、人员分工及工作指导。3.1.3负责检查配送仓库现场及库容是否整洁,配送员是否按区域存放物料,仓库物料防护措施是否到位等情况。3.1.4负责定期组织仓库员工进行月度盘存。3.1.5负责及时评估和上报处理不良物料及呆滞物料。3.1.6负责制定配送应急处理预案,进行配送事故的调查和处理;并及时向上级汇报和及时处理物流配送过程中的各项突发性事件。3.1.7负责配送仓库的工作筹划与进度控制,做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。3.1.8负责签发仓库各类单据,做好仓库各种原始单据的传递、保管和归档工作。3.1.9负责编写制定扶梯仓库配送管理的操作流程与管理制度,并向上级提报审批。3.2日常内部管理:3.2.1负责对仓库员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和效率,检查各下属班组任务完成情况,记录工作效率与质量,不定期组织员工学习熟悉仓库的物料、示范操作安全及防护知识。3.2.2负责本部门员工的培训、评估、升迁、考核工作。3.2.3负责本部门区域内的清洁卫生、安全消防、安全作业、避免工伤事故和货物损坏事故发生。3.2.4加强部门内部员工修养,保持廉洁自律、诚实实干的作风。3.3其他事务管理:3.3.1与客户各部门的沟通与协调,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向财务部反馈生产物料的采购异常情况。3.3.2以满足客户的需要,以最低的成本,通过仓储、装卸、运输一系列作业程序标准管理方式,来降低物流成本,减少运输次数,提高装载率及合理安排配车计划3.3.3完成上级领导交办的其他事项,顾全大局,与公司其他部门积极配合,团结协作。

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