发电机检修三措两案

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

发包工程组织措施、安全措施、技术措施及施工方案、应急预案项目名称:发电机检修承包方编制人:承包方审核人:承包方批准人:发包方审核人:(监理单位负责人):发包方批准人:编制日期:201X年X月X日XX热电厂发包工程组织措施、安全措施、技术措施及施工方案、应急预案项目名称:发电机检修承包方编制人:承包方审核人:承包方批准人:编制日期:年月日施工人员学习签字页:目录一、施工组织措施二、施工技术措施三、施工安全措施四、施工方案五、应急救援预案1、2、3号发电机检修组织、技术、安全措施及施工方案、应急预案1、2、3号发电机检修主要是发电机拆装端盖进行转子及定子膛内检查,配合试验,3号发电机抽发电机转子。为保证安全、优质顺利地完成本次检修工作,特制定发电机检修作业组织、技术、安全措施及施工方案、应急预案。一、施工组织措施1.现场组织原则:1.1认真贯彻各项有关规章制度,严格执行施工程序的要求。1.2确保安全,严格执行安全规章制度,加强预防措施,实施安全监督控制,确保作业现场人身及设备安全。1.3为了保证工作现场井条有序、做到忙而不乱,每个工作地点都由专人负责。2.组织机构:工作负责人检修人员项目负责人项目安全员项目技术员项目经理3.项目管理机构人员职责及现场分工3.1项目经理全面负责本项目的各项工作。负责监督检查项目管理机构人员履行岗位职责的执行情况。检查安全措施的落实情况,抓好工程进度,对安全施工提出防范措施,制止不合理的施工作业。负责施工的质量、安全文明生产工作。3.2项目负责人负责本项目现场全面工作。检查各项措施的落实情况,抓好工程进度,按期完工。对安全施工防范措施的落实、技术管理的工作,对工程质量、安全负责,组织施工前的技术准备和施工过程的技术管理。负责对施工人员的质量、安全管理知识的培训。有权制止不合理的施工操作,并责令返工。负责施工的质量、安全文明生产工作。3.3项目安全员(1)负责现场施工过程中的安全检查和监督,有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为。(2)负责现场文明施工、环境卫生、防止“二次污染”措施执行情况的管理、监督与控制。(3)负责特殊作业人员的健康检查,监督与控制现场医疗救护工作。(4)负责施工现场人员的出入管理,在现场对未经允许进入的人员有权进行制止。3.4项目技术员(1)会同点检员制定检修技术方案。(2)制定检修工具、进度、耗材、备件等计划。(3)对检修作业项目过程中的技术难题进行攻关,制定相应的检修工艺和检修质量标准并监督组织实施。(4)掌握检修现场实际情况,对检修存在的不足,提出整改意见和建议。(5)负责检修现场的质量控制,对出现的检修质量问题及时向领导汇报并提出整改建议和考核建议。3.5工作负责人(1)负责施工劳动力的调配,编制施工人员配备计划,按工程进度调配施工劳动力,保证施工需要。(2)负责特种作业人员的现场确认。(3)正确安全的组织工作。(4)负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所做的安全措施是否符合现场实际条件,必要时予以补充。(5)工作前对工作班成员进行危险点告知,交待安全措施和技术措施,并确认每一个工作班成员都已知晓。(6)督促、监护工作班成员遵守规程,正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施。(7)工作过程中随时检查工作班成员精神状态是否良好。4、检修现场人员分工:4.1发电机检修组总负责:职责:负责发电机检修工作组织协调,对发电机人员进行分工布置,对作业现场安全施工全面负责。工作成员:职责:负责发电机解体,抽、装转子,配合发电机试验、数据记录等安全监察员:职责:对检修工作组的人身及设备安全负责,发现违章工作及时制止。工器具管理:职责:负责现场带出入工器具的登记和记录。二、施工技术措施1.检修质量目标、管理组织机构及职责1.1质量目标:发电机解体查找缺陷,会同甲方人员制定处理方案并予以解决。1.2质量管理组织机构如下:项目负责人项目技术员现场负责人1.3质量管理体系岗位职责:1.3.1项目技术员职责:(1)会同点检员制定消缺技术方案。(2)制定检修消缺工具、进度、耗材、备件等计划。(3)对检修作业项目过程中的技术难题进行攻关,制定相应的检修工艺和检修质量标准并监督组织实施。(4)掌握检修现场实际情况,对检修存在的不足,提出整改意见和建议。(5)负责检修现场的质量控制,对出现的检修质量问题及时向领导汇报并提出整改建议和考核建议。1.3.2现场负责人职责:(1)认真开展“三讲一落实”活动,负责组织每天的班前会,全面掌握并向本组施工人员讲解检修工作任务、工作范围,对检修工作中存在的安全隐患进行交底。(2)详细掌握每项作业的程序、标准、工期等。(3)负责准备、协调检修工器具和劳动保护用品等物资。(4)负责检修工作的安排、进度的控制。(5)负责检修记录的编写。(6)对检修安全负责,保证人员和设备的安全,人员不发生轻伤及以上事故和重大设备事故。(7)负责统计检修项目的工时利用,检修结束后汇总给项目负责人。(8)负责和专业点检员的联系。2.工程技术质量体系2.1检修过程严格按照点检要求和检修工艺标准执行,做好检修记录。2.2对特殊工艺的检修任务,派专人对这些工序进行连续监督,并保存工序、设备和人员的鉴定记录。3.质量管理措施及检验的标准3.1质量管理措施:3.1.1检修开工前,工作负责人组织质量、技术人员对检修项目逐一进行了解,熟悉设备系统,掌握设备修前状态。3.1.2检修过程中必须坚持“质量第一”的方针,严格遵守作业指导书制定的有关检修管理的各项规章制度,严格检修工艺。3.1.3加强对检修项目的过程控制,把质量管理贯穿于检修工作的全过程,对设备解体、检修、回装和试运的各个环节都必须强化质量意识和质量管理。检修人员必须按照检修工艺规程的要求进行施工。3.1.4检修过程中,质检人员必须深入现场,对各设备的检修情况必须仔细掌握第一手资料,凡不符合质量标准的项目不予验收。3.1.5保护产品上的标识,对解体的设备做好标识,防止误用、错用、漏用,以便追溯。3.1.6检修时按检修程序进行操作,严格执行作业规程和质量标准,按其顺序进行解体并做好原始记录,防止损坏、丢失零部件。3.2质量保证技术措施:3.2.1组织对全体施工人员进行技术交底,内容包括工艺要求、施工方法、质量标准等。3.2.2严格执行工序交接制度,并积极采取措施保护劳动成果。上道工序未经检查合格,不准进行下道工序施工。3.2.3施工前认真看设备图纸,掌握设备结构特点及重点要求。3.2.4加强施工过程控制。施工人员必须严格执行作业指导书要求及相关规范,不得擅自降低标准或更改设计。3.2.5各级施工人员在施工过程中及时作好自检记录。三、施工安全措施1.安全目标1.1杜绝违章指挥;1.2杜绝重物砸伤事故;1.3杜绝人身机械伤害事故;1.4杜绝设备损坏事故及不安全事件;2.安全管理组织机构3.安全管理成员主要职责3.1项目负责人职责工作负责人项目负责人项目安全员项目负责人是本项目的安全生产第一责任者,对本项目的安全生产负全面领导责任。发生人身伤害和重大设备事故时,应按照相关事故上报机制进行逐级上报,并亲自到上级主管部门汇报说明情况。组织经常性的职工安全思想教育,总结推广安全生产先进经验,领导并支持安全人员履行安全监察职责。经常深入现场检查安全工作,对于安全隐患及时提出改进措施,对违章指挥、违章作业人员应立即停止其工作。参加事故调查,按“四不放过”的原则,查明事故原因,明确事故责任,落实防范措施。负责项目部人身伤亡事故的统计、分析和上报。3.2工作负责人职责(1)正确安全的组织工作。(2)负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所做的安全措施是否符合现场实际条件,必要时予以补充。(3)工作前对工作班成员进行危险点告知,交待安全措施和技术措施,并确认每一个工作班成员都已知晓。(4)督促、监护工作班成员遵守规程,正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施。(5)检查工作班成员精神状态是否良好。3.3项目安全员职责(1)每天工作时间现场巡查进行该项工作的人的不安全行为、物的不安全状态、习惯性违章等,并督促立即整改。(2)工作过程中,按工作票管理制度随时检查工作票执行情况和安全措施执行情况,并填写检查记录。(3)根据工作内容,随时检查安全交底执行情况。(4)检查安全防护设施(孔洞围栏、警示标示牌)是否到位。(5)对现场的脚手架进行检查,确认合格后方可开工使用。(6)检查作业人员安全防护用品是否使用和正确使用。(7)随时检查现场临时用电设施及使用情况,严格按照甲方提供的检修电源箱进行布置;若容量不够,用书面形式报给甲方有关部门进行审批增容。3.4安全管理制度及方法本工程将全面贯彻落实有关国家标准、安全生产法律、法规,以及热电等颁发的有关安全生产的规章制定和办法,详细如下:3.4.1.中华人民共和国安全生产法;3.4.2.中华人民共和国职业病防治法;3.4.3.电业安全工作规程3.4.4.集团公司消防安全管理规定(2015版);3.4.5.热电施工现场文明生产管理规定;3.4.6.热电脚手架管理制度;四、施工方案1、工作概述本工作为电气车间发电机班进行1、2、3号发电机检修工作,由于该设备重量达到60T属于高风险作业,为保证此项工作顺利进行,特制订本方案。2、编制依据及执行规范标准本制度依据以下标准制定:(一)《中华人民共和国劳动法》(二)《中华人民共和国安全生产法》(三)《特种设备安全监察法》(四)《电业安全工作规程》(五)《中国集团公司发电企业高风险作业管理指导意见》(﹝2016﹞4号)(六)高井热电厂发电机大修作业指导书3、施工概述:热电1、2、3号机发电机检修工作,计划从2018年3月23日开始,共计安排15人进行施工,每天每人工作8小时。预计55天完工。3.1环境保护、职业健康及劳动保护设备、设施的配置和准备:做好作业人员的职业健康、劳动保护、环境保护等相关工作,并根据工作实际确定人员数量,配备本专业中的经验丰富、参加过此项工作的人员进行工作。3.2环境保护和职业健康及劳动保护:给作业人员配置合格的劳动保护用品。对作业人员进行个人防护用品使用知识的培训。作业人员在工作中应按要求正确佩戴相应的个人防护用品。检查合格后方可作业。4、设施的配置和准备4.1准备施工中全部专用工器具。4.2确保施工现场的安全防护,现场隔离,事故应急处置设施齐全、可靠。4.3施工工序总体安排和施工工序的详细流程4.4施工工序总体安排:根据实际工作需要确定人员数量,分派专业中的经验丰富、参加过类似作业项目的人员参加工作;4.5按照有关规定办理合格工作票,并按照有关规定执行工作票安全措施和危险点控制措施,在监护人到位的情况下开展施工工作,以节点工期项目为侧重点,统一协调项目的人力及机械资源;5、施工工序的详细流程及注意事项5.1施工工序流程办理工作票(电气第一种工作票)→落实危险点控制措施→抽转子准备工作→抽转子→检修检查发电机定转子及附属设备和试验→质量验收→回穿转子→发电机端盖、轴瓦等回装工作→现场文明生产治理→风压试验检查。5.2施工注意事项(1)检修前工作负责人办理开工手续。(2)专用工器具要认真仔细检查,确定质量、数量、规格型号是否与要求相符合。(3)进行作业现场,组织施工人员熟悉现场。(4)对全体作业人员进行安全交底、技术交底。(5)根据现场实际定置情况确定所拆下较大的零部件摆放的具体位置。小的零部件清点数量后要用布包好并做好标记(6)拆卸时关键部位要做好详细的数据记录。(7)轨道安装要牢固水平,使用前应用配重小车整体试走一遍。(8)整个作业当中严格按照作业指导书以及技术方案中的要求及工艺流程进行。(9)在所有作业条件具备情况下,按照节点时间要求完成施工,不出现工期延误。(10)作业班组的施工机械、工器具准备齐全,并有安检合格证;(11)施工现场定置管理,由作业班组负责人向工作成员交代现场情况;6、检修所需工器具及人员力量配备6.1施工所需工器具计划表一、材料类序号12345678910111213141516棉丝塑料布白布带生料带塑料粘胶带透明胶带塑

1 / 32
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功