最新电大国家开放大学《企业集团财务管理》网络核心课形考网考试题及答案

最新电大国家开放大学《企业集团财务管理》网络核心课形考网考试题及答案100%通过2016年秋期电大把《企业集团财务管理》网络核心课纳入到“国开平台”进行考核，针对这个平台，本人汇总了该科所有的题，形成一个完整的题库，并且以后会不断更新，对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他网核及教学考一体化答案，敬请查看。形考任务1一、单项选择题（每小题1分，共10分）题目1某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（）。选择一项：a.资产组合与风险分散理论b.范围经济理论c.交易成本理论d.规模经济理论题目2当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（）。选择一项：a.重大影响b.无重大影响c.共同控制d.控制题目3当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（）。选择一项：a.绝对控股b.全资控股c.共同控股d.相对控股题目4金融控股型企业集团特别强调母公司的（）。选择一项：a.财务功能b.经营功能c.会计功能d.管理功能题目5在企业集团组建中，（）是企业集团成立的前提。选择一项：a.管理优势b.资源优势c.资本优势d.政策优势题目6从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（）的组织结构。选择一项：a.H型结构b.U型结构c.N型结构d.M型结构题目7在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用()以出资者身份行使对子公司的管理权。选择一项：a.控制机制b.行政手段c.分部绩效d.股权关系题目8在集团治理框架中，最高权力机关是（）。选择一项：a.董事会b.经理层c.职工代表大会d.集团股东大会题目9以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（）。选择一项：a.有效集中资源进行集团内部整合b.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益c.避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险d.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策题目10()具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。选择一项：a.孙公司财务部b.子公司财务部c.事业部财务机构d.总部财务机构二、多项选择题（每小题2分，共20分）题目11当前，企业集团组建与运行的主要方式有（）。选择一项或多项：a.并购b.联盟c.重组d.协作e.投资题目12在企业集团的存在与发展中，主流的解释性理论有（）。选择一项或多项：a.规模经济理论b.范围经济理论c.角色缺失理论d.资产组合与风险分散理论e.交易成本理论题目13集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（）。选择一项或多项：a.控股公司b.协作企业c.集团总部d.母公司e.参股企业题目14从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在（）。选择一项或多项：a.资本控制资源能力放大b.税负负担减轻c.分红收益存在波动性d.收益相对较高e.风险分散题目15相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为（）等方面。选择一项或多项：a.共享品牌b.优势转换c.垄断利润d.降低成本e.规模效应题目16影响企业集团组织结构选择的最主要因素有()。选择一项或多项：a.公司环境b.公司战略c.投资风险d.法律法规e.税务题目17一般情况下，集团总部功能定位主要体现为（）。选择一项或多项：a.资本运营和产权管理功能b.人力资源管理功能c.财务控制和管理功能d.战略决策和管理功能e.日常财务管理功能题目18N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（）。选择一项或多项：a.对市场的快速反应能力b.较大的灵活性c.组织原则分散化d.良好的创新环境和独特的创新过程e.密集的横向交往和沟通题目19企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘任，履行()等职责。选择一项或多项：a.财会内控机制建设b.企业会计基础管理c.财务管理与监督d.重大财务事项监管e.日常的财务基础工作题目20出于对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分为（）等类型。选择一项或多项：a.协作型财务总监制b.决策型财务总监制c.混合型财务总监制d.参与型财务总监制e.监控型财务总监制三、判断题（每小题1分，共10分）题目21以目前对企业集团的认识，“产权”应成为维系企业集团的纽带。选择一项：对错题目22企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人组成的企业群体，但“企业集团”本身并不具有法人资格。