茶园员工管理规范

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资源描述

基地生产管理规范岗位职责:生产经理:1、负责执行和监管茶园年、季、月度生产作业。并学习制定生产计划。2、负责每天观察和及时报告茶园病虫害、草、肥水情况。并定期做基地全面巡视工作。3、负责组织安排施肥、除草、防虫治病等生产工作,设备维修、安全环保计划。4、组织安排并督促基地人员全面完成职责范围内的各项工作任务。负责落实基地岗位责任制和工作标准;5、根据需求制定采购计划和及时完成采购任务,做好采购记录(以便比价、议价)。6、做好基地人员定期考核和评比;负责做好基地种苗的培育、筹划、安排和调配工作;进行技术指导;负责定期巡视基地的种植、养护、管理等现场工作,发现问题及时解决与纠正,实施种植、全过程的监督与管理;6、完成领导交办的其它事宜。生产指导:1、负责制定茶园年、季、月度生产计划;2、收集、记录生产报告,制定有效的实施方案,并指导、检查、监督生产。3、负责制定各种生产制度和操作规程,以及安全生产管理制度,并落实、督查;4、考察与学习其他的白茶基地。5、完成部分采购任务。6、统筹管理生产基地。7、完成上级交办的其他事宜。负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划;负责组织、技术员、生产员、机械手人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;积极贯彻园区的管理方针与经营政策根据整体发展战略,制定生产基地的发展规划以及设备、设施配置规划负责制定各种生产制度和操作规程,以及安全生产管理制度,并落实、督查;负责做好基地种苗的培育、筹划、安排和调配工作;负责按照生产规程要求组织安排施肥、灌溉、除草、防虫治病等生产工作,进行技术指导;负责定期巡视基地的种植、养护、管理等现场工作,发现问题及时解决与纠正,实施种植、全过程的监督与管理;生产管理人员(技术员):1、协助生产经理做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、安全、设备、计量等各项管理;3、不得误工。2、负责指导工人茶园务工,对生产事故作相应评估并作出处理意见;3、主持编制生产部生产计划并监督落实情况,加强生产全过程的协调、控制保证生产计划如期完成;4、协助生产部经理制定并贯彻落实生产部经济责任制奖惩方案,加强生产部劳动纪律管理,提高生产效率;5、协助生产部经理做好生产部员工队伍建设,指导下属完成生产任务,不断提高员工素质,充分调动员工的积极性、创造性;6、出现问题及时上报,查清原因,制定切实可行的纠正措施,杜绝类似事件的发生。7、负责监督做好生产部各设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作,确保现场的整洁有序。8、协助生产部经理做好生产部

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